Complémentaire Santé : Hausse inévitable des tarifs en 2009 ?
Publié le 31 décembre, 2008
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L’année 2009 devrait voir une hausse sensible des tarifs des complémentaires santé pour des raisons à la fois structurelles et conjoncturelles.
L’idée avait été un peu oubliée ces derniers temps mais les cotisations des assurances complémentaires santé vont augmenter en 2009.
La première raison à cela est la participation accrue des différents organismes d’assurances (mutuelles, sociétés d’assurances, bancassureurs ou instituts de prévoyance) au financement de la CMU.
La loi votée par l’Assemblée Nationale fin octobre taxe le chiffre d’affaire des complémentaires santé à hauteur de 5,9% contre 2,5% jusqu’à maintenant. Le but pour le gouvernement est de récolter près d’un milliard d’euro supplémentaire.
A cette contribution encadrée s’ajoute la hausse du montant moyen des dépenses de santé, due principalement à l’allongement de la durée de vie – et donc de soins – et l’évolution technologique qui gonfle sensiblement la facture. Ce rééquilibrage est effectué tous les ans, selon le principe du calcul des statistiques et des risques, de sorte que le coût de la complémentaire soit associée aux dépenses prévues par l’organisme.
Un marché en pleine évolution
Un troisième point entre en ligne de compte dans le calcul des nouvelles cotisations, la crise financière. Celle-ci n’a pas épargné les grands groupes privés d’assurances qui ont vu leurs portefeuilles malmenés dans les récentes déconvenues des bourses mondiales.
Il se pourrait également que les hausses, estimées dans leur ensemble aux alentours de 8%, ne soient pas répercutées par tous les assureurs de la même façon. Dans l’édition datée du 30 décembre du journal Le Monde*, Cyrille Chartier-Kastler, président du cabinet de conseil Facts & Figures explique que « certains [assureurs] vont étaler cette hausse pour ne pas perdre de clients ». Une autre option consisterait à ne répercuter les augmentations que sur les contrats en portefeuilles pour continuer à pratiquer des tarifs attractifs pour les nouveaux clients.
Pour faire face à un marché assez mobile où environ 20% des clients résilient leur contrat pour voir si l’herbe est plus verte ailleurs, les assureurs vont donc devoir doser les hausse de tarifs avec parcimonie, quitte à limiter les remboursements sur certains frais ou à réadapter leurs offres pour séduire des assurés de plus en plus enclin à comparer et à souscrire via internet.
Le début d’année 2009 va donc être un champ de bataille où assureurs et assurés vont se confronter. D’un côté, des entreprises ou mutuelles obligées de faire face à de nouvelles taxes et des coûts en hausse et de l’autre, des particuliers ou entreprises – qui représentent 90% de la population française – au pouvoir d’achat en berne et bien décidés à faire jouer la concurrence.
*Source : Le Monde daté 30 décembre 2008 (lien : http://www.lemonde.fr/archives/article/2008/12/29/les-tarifs-des-complementaires-sante-vont-nettement-augmenter_1136047_0.html )
André Migaud, DRH Maaf : pourquoi venir travailler chez MAAF Assurances ?
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André Migaud, Directeur des Ressources Humaines du Groupe présente la politique de gestion des ressources humaines basée sur le développement des compétences, la performance individuelle et collective, l'implication et la mobilité des collaborateurs.
Pourquoi venir travailler chez MAAF Assurances ?
Le Groupe MAAF Assurances poursuit depuis plusieurs années sa croissance et peut se valoriser d'un des meilleurs développements de la profession sur des marchés évoluant dans un contexte économique peu favorable.
Rejoignez une entreprise qui, grâce à sa capacité permanente de recherche et d'innovation, reste très compétitive sur ses marchés.
Quels sont les grands axes de la politique de gestion des ressources humaines ?
Les compétences et la performance sont les 2 axes majeurs de notre politique.
L'acquisition continue des compétences se traduit par une politique de formation volontariste puisque nous y consacrons 8,8 % de la masse salariale, tant à l'initiation aux métiers qu'à l'évolution des salariés tout au long de leur parcours.
La performance est reconnue à travers un système de rémunération motivant rétribuant l'effort personnel et prenant en compte les résultats économiques de l'entreprise.
Avez-vous une politique de gestion des carrières à long terme ?
Il y a chez MAAF Assurances une culture ancienne de promotion interne.
La plupart des métiers sont bâtis sur le principe des filières et permettent donc, à l'intérieur de son métier, d'avoir des évolutions de carrière si l'on sait saisir les opportunités.
Il est également possible de changer de métier, d'aborder le management d'équipe. Ces évolutions sont bien sûr accompagnées de formations adéquates.
Chaque année, presque 10 % de nos collaborateurs changent volontairement d'emploi.
Espace recrutement Maaf : http://www.maaf-recrute.com/
Aon lance InsureXpat : une offre dédiée aux expatriés anglophones installés en France
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InsureXpat est spécifiquement conçue pour aider les nombreux anglophones qui s’installent en France à trouver les assurances dont ils ont besoin, à des prix compétitifs tout en bénéficiant d’un service exclusivement en anglais.
L’assurance : une grande source d’incompréhension et de complications pour les « impatriés »
Dans un contexte de mondialisation grandissante, de plus en plus de personnes choisissent de vivre à l’étranger. La France compte désormais plus de 150 000 salariés et retraités venus du Royaume-Uni et des Etats-Unis. Mais s’adapter à un nouveau pays n’est pas simple : au-delà de la barrière de la langue, les différences réglementaires et culturelles peuvent dérouter, voire créer de « fâcheux » malentendus que le candidat à l’expatriation était loin d’avoir prévus lorsqu’il rêvait de sa vie en France !
Et l’assurance n’est pas la moindre de ces complications. Comment un anglais pourrait-il deviner que son propriétaire exigera de lui une assurance habitation ou que l’école de ses enfants demandera un certificat d’assurance scolaire et extra-scolaire? Comment les nouveaux arrivants anglais - et à plus forte raison - américains- peuvent-ils prouver leurs « antécédents » s’ils veulent bénéficier du bonus sur l’assurance auto ?
Aon InsureXpat offre un service d’assurances dédié aux expatriés en France
Aon a créé InsureXpat pour aider les expatriés à mieux comprendre les rouages de l’assurance en France et à obtenir des prix compétitifs, à travers un service exclusivement en anglais. Ces offres sont distribuées aux DRH des sociétés qui souhaitent apporter à leurs salariés un service de qualité, à des prix avantageux. En employant sa force de négociation et ses capacités de gestion pour les groupements de particuliers, le leader mondial du courtage d’assurance obtient des conditions très avantageuses, pour une large gamme de produits : assurance automobile, multirisque habitation, mais aussi assurance scolaire, garantie des accidents de la vie, chasse, etc.
Aon InsureXpat et SNPRM : pour assurer la réussite de la mobilité et de la relocation
Dès sa création, InsureXpat s’est rapproché du Syndicat National des Professionnels de la Relocation et de la Mobilité (SNPRM). Les agences de relocation membres du SNPRM, très utilisées par les entreprises qui veulent faciliter l’installation en France de leurs « impatriés », font appel à Aon pour les assurances. Le SNPRM est ainsi devenu le deuxième apporteur d’affaires pour InsureXpat, juste après le site www.AonInsureXpat.com qui, grâce à une politique de référencement internet très active, réussit à capter un grand nombre de candidats à l’expatriation alors qu’ils sont encore dans leur pays d’origine.
Cette année, Aon InsureXpat est particulièrement fier d’être partenaire de la convention nationale du SNPRM qui se tient à Marseille. Non seulement parce que la région connait un afflux important d’anglophones depuis plusieurs années, mais aussi parce que l’équipe de conseillers assurance bilingues, spécialement dédiée aux clients anglophones, se trouve dans les bureaux d’Aon près de l’Estaque.
L’assurance-vie : un placement aux nombreux atouts
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Rappel de la loi Tepa, un an après. L’allègement de la fiscalité des donations et successions a surtout bénéficié au conjoint et aux enfants : le conjoint est désormais exonéré des droits de succession et l’abattement pour chaque enfant est porté de 50 000 à 150 000 €.
Malgré la réforme sur les successions, l’assurance-vie reste une véritable opportunité fiscale. Elle permet en démembrant la clause bénéficiaire, l’attribution de l’usufruit du contrat au conjoint et la nue-propriété aux enfants. Tant que le survivant est en vie, il profite du capital ; à son décès, la somme revient aux enfants sans formalité.
L’assurance-vie permet également de transmettre à son conjoint une part plus importante de son patrimoine en « sortant » de l’héritage une partie du patrimoine. Ainsi ces montants ne seront pas décomptés au moment de la succession, à condition que les primes ne présentent pas un « caractère manifestement exagéré ».
Groupama s’attaque au marché de l’assurance en Roumanie
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Groupama vient d’annoncer, ce jour, son intention de fusionner les trois compagnies acquises en Roumanie – Asiban, BT Asigurari et OTP Garancia - afin de créer une société leader sur le marché local de l’assurance. La société, qui opèrera sous la marque Groupama, bénéficiera du savoir-faire et de l’expertise déjà déployés dans les 12 pays où le groupe est implanté pour être un acteur de premier plan sur tous les segments du marché de l’assurance roumain.
“La Roumanie est au coeur de nos plans de développement dans la Europe centrale et de l'Est et une implantation majeure dans le cadre de notre stratégie de développement international. Nous avons ainsi décidé de nous engager de façon significative sur le marché roumain par l’acquisition de trois assureurs et nous voulons participer activement au développement de ce marché”, a déclaré Jean François Lemoux, directeur général international de Groupama.
1ère mutuelle d’assurance en France, Groupama a atteint, en 2007, un chiffre d’affaires de 14,9 milliards d’euros et un résultat net de 938 millions d’euros. Employant 37 500 salariés à travers le monde, le groupe réalise désormais 30% de son chiffre d’affaires à l’international où, dans une dynamique de croissance sans cesse démontrée, elle a pour objectif d’investir dans la distribution, de capitaliser sur les savoir-faire du groupe, de rechercher toutesl es synergies transfrontalières et de poursuivre activement sa politique d’acquisition.
En conjuguant ses forces à celles d’Asiban, BT Asigurari et OTP Garancia, Groupama dispose de tous les atouts pour conquérir une position considérable sur le marché. L’alliance des trois réseaux représente 500 agences, environ 2.800 collaborateurs et plus de 9.300 agents répartis sur l’ensemble du territoire. La part de marché consolidée est de 12,7% sur le segment de l’assurance non vie et de 8,4% sur le segment de l’assurance vie.
“Nos parts de marché et le professionnalisme de nos collaborateurs constituent une plateforme solide pour bâtir une société d’assurance dynamique et profitable, filiale à part entière de Groupama, l’un des leaders du marché de l’assurance et de la finance”, a déclaré Denis Rousset, représentant de Groupama en Roumanie.
Le développement de la compagnie se trouve également conforté par l’existence d’importants partenariats bancaires : des contrats stratégiques avec OTP Bank et Banca Transilvania et des contrats de distribution avec BRD-Groupe Société Générale et CEC Bank.
La future société est, ainsi, en bonne position pour atteindre ses objectifs ambitieux de parts de marché et conquérir 25% du marché de l’assurance de biens et responsabilité civile, 20% du marché de l’assurance vie et 15% du marché de l’assurance automobile dans une période de cinq ans.
La fusion sera finalisée avant la fin de l’année 2009 – les documents pour l’approbation CSA de Groupama Asigurari seront déposés à la fin du premier trimestre 2009, tandis que le lancement de la nouvelle marque et de la nouvelle société sont prévus courant du second semestre.
“C’est un processus ambitieux et exigeant. Nous sommes prêts à initier la plus importante opération de fusion du marché roumain. Notre première priorité est l’investissement dans les ressources humaines afin de créer une base pour le succès du groupe à long terme et assurer la réussite du processus de fusion. Nous allons également tout mettre en œuvre afin de restaurer la profitabilité en 2009 et pouvoir, en 2010, nous concentrer sur la poursuite d’un développement que nous voulons dynamique allié à une profitabilité durable”, a conclu Denis Rousset.
France Mutuelle propose une prise en charge du bilan Oxydatif
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France Mutuelle, à l’écoute de chaque avancée en matière de prévention santé, propose à ses assurés une prise en charge du bilan de « stress oxydatif ». Il serait le principal responsable du vieillissement et de certaines pathologies. Le « stress oxydatif » reste encore à ce jour peu ou pas dépisté. En encourageant sa prévention, France Mutuelle poursuit son engagement de mutuelle responsable et citoyenne.
Qu’est-ce que le « stress oxydatif » ?
Le « stress oxydatif » est un phénomène biologique, sans rapport avec le sens communément reconnu au stress. Dans cette expression, oxydation reste le terme prédominant et désigne une agression biologique des composants de l’organisme. Elle pourrait s’apparenter à « une rouille » de l’organisme exposé à l’oxygène. En effet, l’oxygène indispensable à la vie est également générateur de radicaux libres, nocifs pour l’organisme. Lors d’un bon fonctionnement, les antioxydants apportés par l’alimentation, ajoutés à ceux que l’organisme synthètise, suffisent à lutter contre ces radicaux libres. Mais en cas de déficience de ces antioxydants, le corps se met en situation de « stress oxydatif. » Ce dernier peut entraîner jusqu’à la mort de certaines cellules et se retrouverait de fait impliqué dans de nombreuses pathologies tels que les cancers, les maladies cardio-vasculaires ou encore neuro-dégénératives. L’accumulation de dégâts oxydatifs infligés par les radicaux libres serait par ailleurs la cause majeure la plus vraisemblable du vieillissement.
Les facteurs du « stress oxydatif » et les moyens de préventions
L’oxygène est loin d’être le seul élément provocateur de ce stress particulier. Bien d’autres facteurs génèrent des radicaux libres et contribuent à une diminution des défenses de l’organisme face à ceux-ci. Ainsi le tabagisme arrive en tête des pratiques à risque, la combustion du tabac provoquant directement la fabrication de radicaux libres. Une pratique trop intensive ou mal maîtrisée d’un sport peu également favoriser le « stress oxydatif », tout comme l’exposition prolongée à une pollution par l’ozone. Il est enfin très important de noter que ces facteurs peuvent s’additionner, augmentant l’exposition au « stress oxydatif ».
Il existe cependant de nombreux actes de prévention, également à effets cumulatifs. Ainsi, une alimentation équilibrée se révèle particulièrement bénéfique pour lutter contre ce « stress oxydatif », notamment la consommation de fruits et légumes colorés qui offrent la plus grande variété d’antioxydants. La pratique régulière d’activités physiques non agressives prévient également de façon efficace l’apparition de cette oxydation. Il est enfin bien évidemment conseillé de ne pas fumer ou de réduire sa consommation de tabac, ainsi que d’aérer régulièrement son espace de vie afin de renouveler l’air. Enfin, faire un bilan serait le meilleur moyen d’évaluer le degré d’exposition au « stress oxydatif » et les risques encourus par le patient de développer les pathologies qui lui sont associées.
Assurance vie : un engouement généralisé dans le contexte économique actuel
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Le ralentissement de la croissance et l’incertitude vis-à-vis des retraites ont détourné, en partie les ménages français de l’épargne traditionnelle. Ils se tournent désormais davantage vers l’assurance-vie. Sur 130 milliards annuels de placements financiers des ménages, près de 90 milliards le sont dans l’assurance-vie, ce qui est colossal. L’une des motivations principales des souscripteurs est le complément de revenus (31% de l’épargne assurance-vie). Par ailleurs, l’assurance-vie est le principal vecteur de placement en action des ménages français.
Pourquoi utiliser l’assurance-vie ?
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L’assurance-vie est un bon placement pour organiser sa transmission. En outre, il offre une variété inégalable de supports, des plus sûrs aux plus dynamiques. Les atouts qui incitent à souscrire ce type de contrat : favoriser son conjoint, transmettre à son conjoint sans droits, protéger le partenaire d’un PACS, alléger les droits de succession des enfants, donner à ses petits-enfants, avantager un de ses héritiers, transmettre de l’argent en dehors de la famille, épargner dans un cadre souple, préparer sa retraite, …
Les catastrophes naturelles atteignent des montants de dommages records en 2008
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Selon Munich Re, l'année 2008 est la troisième année la plus couteuse en dégâts causés par les catastrophes naturelles.
Seules les années 1995 (année du séisme de Kobe, au Japon) et 2005 (passage du cyclone Katrina en Louisiane) ont battu ce triste record.
C'est la loi des séries compte tenu d'un autre type de catastrophe vécu par les assureurs sur les marchés financiers.
Munich Re estime à 200 milliards de dollars le montant total des dégâts causés par les catastrophes naturelles dans le monde. D'après Munich Re et Swiss Re, les assureurs ont supporté 50 milliards de dollars de coûts. Là aussi, ce chiffre à une triste et ironique ressemblance avec les montants annoncés dans la fraude de l'affaire Madoff.
Le nombres de tempêtes (plus de 1700 recensées en 2008) et le nombre de cyclones (notamment l'ouragan Ike ayant coûté à lui seul 15 à 20 milliards de dollars aux assureurs) qui ont touché l'hémisphère nord ont battu tous les records.
Mort tragique d’un enfant de 3 ans et d’un homme de 56 ans : la qualité des soins doit devenir une priorité de la politique de santé en France
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Après la disparition d’Ilyes à l’âge de 3 ans, entré à l’hôpital pour une angine, et celle d’un homme de 56 ans décédé alors qu’aucun service de réanimation a déclaré ne pouvoir le prendre en charge dans un délai raisonnable, Jean-Pierre Davant, président de la Mutualité française, demande au gouvernement de tirer les leçons de ces deux nouveaux drames et d’engager dès 2009 une vraie modernisation du système de soins français.
Pour Jean-Pierre Davant, ces deux drames étaient évitables. Ils illustrent une nouvelle fois la dégradation de la qualité des soins en France. "A force de repousser sans cesse les réformes nécessaires pour moderniser notre système de santé, nous continuerons d’accumuler les accidents dramatiques", souligne-t-il.
"En ce qui concerne les urgences, il est indispensable d’établir une vraie coordination entre la médecine de ville et les services hospitaliers. Il n’est plus acceptable de ne pas trouver un seul professionnel de santé disponible la nuit en ville ainsi que les jours fériés. La médecine de ville, comme c’est sa mission, doit elle aussi assurer sa part de permanence des soins. Enfin, le secteur hospitalier doit être organisé sur l’ensemble du territoire pour prendre en charge, sans perte de chance, les cas les plus lourds", ajoute-t-il.
JT News Assurances – Semaine du 29 décembre 2008
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Au sommaire cette semaine :
- L'affaire Madoff
- Ou placer son argent en 2009? (lire aussi notre article : 2009, le retour en force de l’assurance vie)
- Lancement d'un portail Prévention Santé du gourpe Malakoff Médéric (lire aussi notre article : Malakoff Médéric lance un site 100 % dédié à la prévention en entreprise)
www.bienpreparersaretraite.fr : un outil pédagogique pour bien préparer sa retraite
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Préparer sa retraite est la préoccupation majeure de la plupart des Français. Un départ en retraite réussi, c’est avant tout un départ bien préparé, tout au long de la vie active. Pourtant, il est souvent bien difficile d’y voir clair dans le dédale des démarches à entreprendre et des meilleurs placements à envisager.
Pour aller plus loin dans sa démarche d’accompagnement de l’épargnant (après le lancement de www.bonconseil.fr en septembre dernier) et pour répondre à la préoccupation croissante des français concernant leur retraite, Aviva Vie crée le site www.bienpreparersaretraite.fr.
www.bienpreparersaretraite.fr fournit un ensemble très complet d’informations pratiques et objectives, de définitions et d’explications concrètes qui permettent à chaque épargnant de mieux appréhender la problématique des retraites et de franchir cette étape importante de la vie en toute sérénité.
Ce site, qui ne se substitue en aucun cas au conseil et à l’accompagnement d’un conseiller spécialisé en matière de retraite et de gestion de patrimoine, est construit autour de trois grandes thématiques : « Bien comprendre sa retraite », « Bien préparer sa retraite » et « Bien organiser son départ à la retraite » :
Bien comprendre sa retraite :
Notre système de retraite
La retraite de base
La retraite complémentaire
La retraite supplémentaire
Simulateur retraite
Bien préparer sa retraite :
Prenez le contrôle
Investissez pour le futur
Epargnez régulièrement
Anticipez
Demandez conseil
Bien organiser son départ à la retraite :
Le droit à l’information
Le relevé de carrière
Le rachat de trimestres
Le départ à la retraite
La préretraite
Les indemnités de fin de carrière
Pour chacun des trois grands thèmes évoqués ci-dessus, le site propose à l’internaute un cheminement pédagogique pertinent qui lui permet de découvrir progressivement comment préparer sa retraite dans les meilleures conditions, selon sa situation et ses besoins. Les internautes peuvent également évaluer le montant de leur retraite grâce à un simulateur et envoyer leurs commentaires et questions à Aviva.
Jean Azéma réélu président de la FFSAM
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Lors de l'assemblée générale du 18 décembre 2008, Jean Azéma, directeur général de Groupama, a été réélu président de la FFSAM pour un 4ème mandat.
La FFSAM (Fédération Française des Sociétés d'Assurance Mutuelle) assure la défense et la représentation des intérêts de la mutualité d’assurance, de manière directe ou indirecte, auprès des pouvoirs publics, instances ou organismes nationaux et internationaux. L’ensemble de ces actions est conduit en coordination avec la Fédération Française des Sociétés d’Assurance (FFSA).
Filassistance, filiale de CNP Assurances, lance une offre de services à la personne : Filassist Contact Services
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Filassistance, société d’assistance spécialisée dans les services de proximité à la personne, lance, avec une nouvelle gamme de services, un concept novateur de téléassistance : Filassist Contact Services.
Filassist Contact Services apporte une réponse concrète et efficace aux personnes handicapées, âgées et isolées et à leurs proches en favorisant leur maintien à domicile et en leur permettant de garder un lien avec l’extérieur. Le nouvel atout de ce service est l’accès à une large palette de services de proximité à domicile pour faciliter le quotidien ainsi qu’à de nouvelles prestations de prévention.
En outre, Filassist Contact Services, intégré au plan Borloo, permet aux abonnés de bénéficier des avantages fiscaux relatifs aux services à la personne : une réduction d’impôts de 50 % (valable chaque année) sur le montant de l’abonnement et des frais de mise en service. Il s’agit du premier produit de téléassistance à rentrer dans ce cadre.
Ainsi, Filassist Contact Services, véritable système 4 en 1, combine :
- La sécurité d’un service de téléassistance avec une réponse immédiate face aux situations d’urgence : écoute médico-sociale, avec reconnaissance de l’appelant qui est tout de suite en contact avec l’équipe spécialisée dans l’écoute et le traitement des situations de détresse, orientation en cas d’urgence vers le comité de voisinage ou les services de secours avec possibilité de conversation à trois.
- L’accès permanent à des services de proximité à domicile : plus de 10 000 prestataires référencés sur des critères de qualité et de tarifs (aide dans les démarches administratives, acheminement de médicaments, aide aux tâches domestiques, aide aux aidants en cas de perte d’autonomie d’un proche, petit bricolage et petit jardinage, livraison de repas, accompagnement dans les déplacements, etc.…)
- La prévention : sous la forme de bilans dédiés (Bilan prévention autonomie et Bilan prévention de la mémoire) réalisés sur demande par les équipes pluridisciplinaires de Filassistance Services (assistantes sociales, psychologues cliniciens, médecins, …).
- L’innovation technologique avec un téléphone sans fil qui permet d’intercepter les appels reçus et de parler en mode mains libres, sans tenir le médaillon, dans un rayon de 100 mètres. Il évite tout risque de chute liée à la précipitation ou au stress de la sonnerie. Porté autour du cou, dans une poche, il est pratique, léger, discret et très performant.
Filassist Contact Services fait partie de la gamme de téléassistance de Filassistance Services pour répondre à tous les besoins et comprend également un produit de téléassistance simple associé à une technologie classique Filassist Présence, plus particulièrement destiné aux personnes en perte d’autonomie lourde.
Avec le lancement de ce produit inédit, Filassistance, le spécialiste de l’assistance de proximité aux personnes, prouve une fois encore, au sein du groupe CNP Assurances (premier assureur de personnes en France), l’attention toute particulière qu’elle porte aux besoins émergeants liés au vieillissement de la population et à la prévention.
Swiss Life s’implante au Moyen-Orient
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Swiss Life élargit encore ses affaires dans le domaine de l'assurance vie pour une clientèle privée fortunée et ouvre un point de vente à Dubaï. L'objectif de Swiss Life est de profiter des opportunités de croissance au Moyen-Orient sur ce marché global. Le point de vente a été ouvert le 19 novembre en présence de l’ambassadeur de Suisse à Dubaï et du directeur du Dubai International Financial Centre.
La succursale de Singapour ouverte au printemps a permis à Swiss Life de prendre pied sur le marché asiatique. A présent, Swiss Life élargit désormais ses affaires dans le domaine des solutions de prévoyance destinées à une clientèle privée fortunée (assurance vie de gestion privée) et ouvre un point de vente à Dubaï (dans le Dubai International Financial Centre (DIFC). Elle a ainsi accès au marché de croissance qu’est le Moyen-Orient. La gamme de produits comprend des concepts sur mesure dans le secteur Private Placement Life Insurance (PPLI). Elle allie Wealth Management et assurance vie haut de gamme. Pour assurer la distribution des produits, Swiss Life travaille en collaboration avec les principales banques privées et des courtiers en assurance indépendants.
Peter Huber, CEO Private Placement Life Insurance: «A partir de ce nouvel emplacement, nous pourrons répondre aux besoins d’une clientèle privée fortunée et internationale. Ce marché comporte encore peu d’assureurs. Nous avons ainsi la possibilité de nous positionner en tant que partenaire exclusif dans le domaine des assurances vie sur mesure et de continuer à exploiter notre potentiel de croissance.»
Le point de vente de Dubaï est dirigé par Peter Traber. Cette représentation fait partie du Dubai International Financial Centre (DIFC). Elle a reçu les autorisations nécessaires de la Dubai Financial Services Authority (DFSA) qui assurera également sa surveillance. L’ouverture du point de vente a eu lieu le 19 novembre. Les invités d’honneur étaient S. E. l’ambassadeur de Suisse Wolfgang Amadeus Bruelhart et Abdulla Al Awar, le directeur du Dubai International Financial Centre (DIFC).
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