AllianceBernstein, filiale d’Axa, lance une alerte sur ses résultats.
Le bénéfice par action de 2007 sera inférieur aux attentes des analystes. L’action a chuté de 12 % le vendredi 11 Janvier 2008.
Mauvaise fin de semaine pour AllianceBernstein, filiale du groupe d’assurance Axa. Le titre du gérant de fonds américain décroche ce vendredi après-midi de 12 %, à 67,71 dollars. Le groupe, qui publiera ses résultats 2007 le 23 janvier, a indiqué que son bénéfice net par action n’excéderait pas 4,20 ou 4,50 dollars. Alors que les analystes interrogés par l’agence Bloomberg tablaient sur 4,67 dollars par action. La sanction des investisseurs a été d’autant plus vive qu’AllianceBernstein avait déjà lancé un avertissement sur ses résultats annuels, en octobre.
AllianceBernstein obtient de mauvaises performances aec ses hedge funds: les résultats de la filiale d’AXA seront impactés
47M € en 2008 pour proclamer “Groupama toujours là pour moi”
GROUPAMA affiche un Budget média en hausse de 30 % pour 2008.
L’assureur annonce pour l’année 2008 une hausse d’environ 30 % par rapport à 2007 de ses investissements média, qui atteindront 47 M€ bruts. Un budget qui doit permettre à la marque de rester présente sur les chaînes de télévision tout au long de l’année pour émerger et installer son nouveau positionnement, centré sur la proximité au quotidien, illustré par la signature “Groupama toujours là pour moi” et une nouvelle identité sonore sur l’air de Pauline Ester “Oui, je l’adore”. La marque ouvre le feu dès aujourd’hui par le biais de teasers sur TF1 donnant rendez-vous au téléspectateurs dimanche 13 janvier, où la marque présentera le premier volet de sa campagne 2008 dans la cadre d’un dispositif événementiel (habillage des écrans publicitaires de prime time.
AIG : l’assurance est-elle “border line”?
Un juge ordonne à General Re de produire des documents internes.
Un juge américain a ordonné à la filiale de réassurance General Re de Berkshire Hathaway de produire au tribunal des documents d’enquête internes dans le cadre du procès de son ancien patron qui se tiendra le mois prochain.
Ces documents sont liés à des entretiens avec des membres du personnel, encore en activité ou non.
Si, lors du procès, ces particuliers donnent des témoignages en contradiction avec les documents des premières enquêtes, alors les documents pourront être communiqués à la défense, a décidé mercredi soir le juge Christopher Droney.
Quatre anciens responsables de General Re, dont l’ex-directeur général Ronald Ferguson, ont été inculpés l’an passé car ils sont soupçonnés d’avoir mis au point un système qui aurait permis à l’assureur American International Group de gonfler ses réserves au bilan. Un ancien cadre d’AIG a également été inculpé.
Le juge a requis le même type de documents de la part d’AIG. Les plaidoiries ont débuté le 7 janvier.
Solly Azar : Fiche d’identité
Le Groupe Solly Azar
30 ans après sa création, Solly Azar est aujourd’hui devenu un Groupe, exerçant ses compétences sur deux métiers, une activité historique de courtier grossiste et, parallèlement, un savoir-faire de courtier services, apporteur de solutions en marque blanche pour des partenaires grands comptes et des courtiers spécialisés :
· Solly Azar Assurances regroupe les activités historiques de courtier grossiste (Solly Azar Assurances, Santé et Vie et Risques Spécifiques)
· Solly Azar Solutions regroupe les activités de courtier services spécialisé en gestion pour compte de tiers.
En pratiquant ces deux activités complémentaires, Solly Azar est fidèle à sa Vocation: être créateur permanent et apporteur de solutions simples, originales et pertinentes dans le monde de l’assurance.
Le Groupe Solly Azar enregistre pour 2007 un Chiffre d’Affaires consolidé de 62,4 millions d’Euros et comprend 400 collaborateurs.
Le Groupe Solly Azar est filiale du Groupe VERSPIEREN 1er courtier français indépendant.
La spécificité de Solly Azar, en sa qualité de courtier grossiste, est de concevoir et placer auprès des compagnies des produits originaux à destination de clientèles ciblées généralement peu ou pas couvertes par les offres standard, avec pour objectif d'” être là où les autres ne sont pas “. C’est ce que l’on appelle une stratégie de ” niche “. La signature de Solly Azar, ” Assurément différent “, conforte cette position atypique sur le marché, d’assureur de complément. Le sens de l’innovation et de la créativité est reconnu et reste l’un des atouts majeurs de la société.
Solly Azar est aujourd’hui le 2ème courtier grossiste français et commercialise principalement ses produits d’assurance à travers un réseau national de 8.000 intermédiaires en assurance.
Generali défend sa structure de gouvernance actuelle : pas de changement avant 2010 !
Le numéro un italien de l’assurance Generali ne remaniera pas sa direction ni sa structure de gouvernance, déclare un de ses administrateurs délégués Giovanni Perissinotto dans un entretien au Corriere della Sera du mardi 8 janvier 2008.
Il a qualifié de “commérages et rien d’autre” les rumeurs selon lesquelles le président du groupe Antoine Bernheim, âgé de 83 ans, partirait avant la fin de son mandat en 2010.
Giovanni Perissinotto réaffirme aussi que le groupe de Trieste dispose de trois milliards d’euros pour investir dans les pays anglophones et notamment aux Etats-Unis.
L’organisation de Generali avec un président et deux administrateurs délégués a été attaquée en fin d’année dernière par le fonds activiste Algebris.
Ce fonds britannique avait demandé à Generali de passer à un président non exécutif et demandé le départ de Bernheim en raison de son âge.
Algebris avait aussi critiqué l’influence du principal actionnaire de Generali, la banque Mediobanca .
“Mediobanca nous a toujours soutenus”, déclare Perissinotto au Corriere della Sera. “J’espère qu’il sera possible de continuer à compter sur elle.”
Perissinotto a également indiqué qu’il ne pensait pas que Generali soit une cible que pourraient chercher à acquérir des concurrents européens comme Allianz ou Axa.
FMA : fiche d’identité
FMA est un courtier grossiste indépendant en assurance deux roues. Evoluant sur un marché de niche, FMA conçoit et développe des produits d’assurance dédiés aux particuliers et distribués par la marque ou son réseau de partenaires.
1996 :
Création de FMA par Pascal Jaumouillé. Six collaborateurs issus du monde de l’assurance et passionnés de sports mécaniques le rejoignent pour positionner l’entreprise comme véritable professionnel de l’assurance des deux roues en France
1997 :
Création et mise en ligne d’un outil de tarification sur le Minitel
Création d’une plateforme téléphonique de gestion et de souscription des contrats et d’un Service Gestion des Sinistre dédié
1998 :
Recrutement d’un réseau national de partenaires professionnel de l’assurance (agents et courtiers)
1999 :
Recrutement d’un réseau de partenaires spécialistes deux roues (concessionnaire moto)
2000 :
Création d’un Service Gestion et Animation des Partenariats
2001 :
Régionalisation de FMA pour investir l’ensemble du territoire français et activer notre le réseau de partenaires
Première participation au Mondial du Deux Roues
2002 :
FMA se structure et crée un Département Ressources Humaines et Services Généraux
2003 :
Lancement du site internet www.fma-net.com
Signature d’un protocole de partenariat avec BMW Motorrad Financial Services. FMA devient assureur officiel de la marque
2004 :
FMA s’engage dans la compétition moto et soutient le Team 34, mené par Kevin Shwantz au Bol d’Or
2005 :
L’entreprise s’étoffe et emménage dans des locaux de 1 200 m2 à Louveciennes
FMA prend la 31ème place dans le Palmarès 2005 des courtiers spécialistes
2006 :
FMA fête ses 10 ans et organise pour la première fois les journées « Rencontres Partenaires » lors du Bol D’Or de Nevers Magny Cours
2007 :
Lancement de l’offre panne mécanique moto
Lancement des FMA Day’s, FMA est le 1er assureur à proposer des journées piste à ses assurés
FMA se classe parmi les 50 premiers courtiers français
4ème participation au Mondial du Deux Roues : +101% de fréquentation par rapport à 2005
FMA en chiffres
Effectif : 52
6,1 M€ de CA en 2006
Croissance de 12 % par rapport à 2005
115 130 polices (moto et scooter) souscrites depuis 1996
Près de 40 000 contrats en portefeuille en 2007
Plus de 3 000 partenaires Agents et Courtiers d’Assurances
33 % de nos contrats sont réalisés en direct (45% par internet, 55% par téléphone)
67% de nos contrats sont réalisés par nos réseaux d’apporteurs.
MMA se lance dans l’internet mobile avec son site « MonMobileAdoré »
Le service « MonMobileAdoré » de MMA offre au possesseur d’un téléphone mobile compatible un moyen simple et rapide d’accéder en un seul clic à ses sites Internet mobiles favoris gratuits parmi les 150 sélectionnés par MMA. Les sites sont classés par grands thèmes tels que : Pratique, Actualité/Eco, Moteurs de recherche, Musique, Sport…
En plus des favoris accessibles d’un clic et du fil infos pour suivre l’actualité en temps réel, c’est tout l’univers culturel de proximité qui vient compléter l’offre « MonMobileAdoré.com ».
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RÉUNICA : fiche d’identité
À propos du Groupe RÉUNICA
Le Groupe RÉUNICA est le 1er groupe de retraite complémentaire en France et la 12ème institution de prévoyance française (source : top 20 des IP de l’Argus de l’Assurance).
Le groupe résulte du rapprochement en 2004 de Réunica et Bayard Retraite Prévoyance.
Il est constitué d’institutions interprofessionnelles de protection sociale :
• deux institutions de retraite complémentaire Arrco
• deux institutions de retraite complémentaire Agirc
• deux institutions de prévoyance
• une mutuelle interprofessionnelle pour les particuliers et les travailleurs non-salariés
• une fondation abritée par la Fondation de France : la Fondation Réunica Prévoyance
• un GIE Informatique : Systalians
Un groupe au coeur de la protection sociale des salariés du Travail temporaire :
La profession du Travail temporaire a désigné comme institutions de retraite professionnelles l’Ireps (régime Arrco) et REUNICA Retraite Cadres (ex-Circacic ; régime Agirc). L’institution Bayard Prévoyance gère l’accord de branche des régimes de prévoyance complémentaire des intérimaires cadres et non cadres.
RÉUNICA en chiffres :
• 2 300 collaborateurs
• 53 implantations en France
• 7,2 milliards d’euros de cotisations encaissées
• 354 000 entreprises adhérentes
• 8 millions de personnes affiliées (dont 6,8 millions de cotisants en retraite et en prévoyance)
• 31,2 millions d’euros consacrés à l’action sociale
• 8 milliards d’euros d’actifs gérés au titre des réserves
François Martineau
Né en 1951, François Martineau est avocat au Barreau de Paris depuis 1976. Son domaine d’activité est celui du droit des affaires. Il est l’auteur de nombreux ouvrages dont les derniers ont été traduits en plusieurs langues : « l’histoire de la délinquance » (Lattes ; 1986), « redressement et liquidation judiciaire » (Editions du Nouvel Economiste ; 1994), « Le discours polémique » (Quai
Voltaire ; 1994), « Petit traité d’argumentation judiciaire » (Dalloz ; 2004-2006). François Martineau a été expert au Conseil de l’Europe et enseigne la théorie de l’argumentation tant en France, à l’Ecole de Formation du Barreau, qu’à l’étranger.
Formation : Université de PARIS, licence en philosophie (1971), maîtrise en droit (1973), diplôme de l’Institut Politique (1973).
GMF lance un site pour “marketer” son offre auto
Ma voiture mois chère est une opération de communication permettant de mettre en avant des avantages immédiats pour les assurés GMF. “N’attendons pas d’avoir un sinistre auto pour profiter des plus de la GMF“. Vous avez déjà vu à la télé cette initiative de séduction de masse…?
Au delà des offres segmentées classiques que l’on retrouve partout, la GMF propose des avantages vraiment attractifs : des prix négociés d’achat de véhicules neufs et de location de véhicules . Seule obligation pour en bénéficier : être client auto GMF.
Vous pouvez jugez le type d’offre en regardant la pub à côté (Golf TDI 105).
AXA débourse 810 millions d’euros pour prendre une participation de 36,7% dans le Russe Reso Garantia
Axa a annoncé la conclusion d’un accord avec les actionnaires de Reso Garantia en vue d’acquérir une participation de 36,7% dans la société pour un montant total d’environ 810 millions d’euros. “Cet investissement devrait être relutif en 3 ans. Dans le cadre de cet accord, Axa aura la possibilité d’acquérir le capital restant au travers d’options d’achats exerçables en 2010 et 2011 “, a expliqué l’assureur. Axa et les actionnaires de Reso vont également créer une filiale commune pour développer une activité sur le marché naissant de la vie, épargne, retraite en Russie.
Fondée en 1991, RESO est devenue une des principales sociétés d’assurance en Russie avec 7% de part de
marché, en se développant notamment sur l’assurance auto de particuliers tout en construisant un réseau de 18 000 agents, le second de Russie, a indiqué Axa. Au premier semestre 2007, la société a enregistré un chiffre d’affaires de 446 millions d’euros et un résultat net de 41 millions d’euros, et ses capitaux propres s’élevaient à 195 millions d’euros au 30 juin 2007.
Selon les termes de l’accord, le management actuel de Reso continuera à diriger l’entreprise poursuivra la stratégie qui a fait son succès. AXA aura le contrôle opérationnel de la filiale commune d’assurance vie.
ALLIANZ se renforce sur le marché turque en montant dans le capital de deux compagnies
L’assureur Allianz a annoncé être en négociations avec Koç Holding, son partenaire depuis plusieurs années, pour racheter 47,1% des parts de Koç Allianz Sigorta et 49% de Koç Allianz Hayat ve Emeklilik en Turquie. A l’heure actuelle, ces actifs sont détenus par Koç Group. Avec 9,2% du marché de
l’assurance dommage et des biens, Koç Allianz Sigorta se place à la troisième place du marché turc, tandis que la deuxième entreprise,spécialisée, elle, dans l’assurance vie, se place à la neuvième place du palmarès avec 4,8% des parts de marché.
Le groupe Allianz détient déjà 37,1% de Koç Allianz Sigorta et 38% de Koç Allianz Hayat ve Emeklilik.
AIG : premier assureur à obtenir une licence pour exercer une activité détail d’assurance vie au Qatar
AIG: développe ses activités au Qatar.
AIG annonce que sa filiale ALICO (American Life Insurance Company) s’est vu octroyé une licence , de la part des autorités de régulation du QFC (Qatar Financial Centre).
Le groupe souligne que ALICO est le premier assureur vie a recevoir une telle autorisation dans ce pays, en plus de celle qui lui a été accordé en février dernier pour des activité d’assurance vie de gros.
‘ ALICO a une présence de long-terme dans cette région et opère actuellement dans chacun des membres du Conseil de Coopération du Golfe ‘ déclare Patrick Choffel, le président régional d’ALICO pour la région Moyen-Orient Afrique Asie du Sud.
Banques et assurances : la ruée vers le 2.0 (étude Benchmark Group)
Depuis 2007 les banquiers et assureurs s’impliquent dans les projets d’interfaces riches.
Pour favoriser le développement des services financiers en ligne, et faciliter la simulation de services, le secteur mise sur les interfaces riches. Des freins juridiques et financiers demeurent toutefois
Comment réagit la banque et l’assurance à la montée de la vague Web 2.0 et des interfaces riches (Ajax, XUL, Flash…) ? Secteur très impliqué dans les technologies de l’information, les banques ont investi massivement dans le déploiement des services bancaires en ligne, et pour certaines dans la banque directe 100% sur Internet.
L’étude sectorielle menée par le cabinet Benchmark Group, et commandée par Adobe, dévoile un enthousiasme certain pour ces nouvelles interfaces graphiques. Pour les responsables de sites Internet interrogés, 68% pensent que les applications riches peuvent influer sensiblement sur la fidélisation client, les 32% restant estimant que l’influence sera modérée.
Si elle n’est pas décisive dans le recrutement de nouveaux clients, l’utilisation d’applications riches contribue en revanche à l’image et à la réputation d’une banque. Les aspects mis en avant par les responsables du secteur sont de 4 ordres : design des sites, qualité des outils, rapidité d’accès à l’information et avantage concurrentiel.
Groupama se dote d’outils pour séduire les TPE-PME en s’offrant une participation dans Cegid
Comme prévu, le groupe d’assurances Groupama et l’éditeur de logiciels de gestion Cegid ont signé le 19 décembre 2007 un partenariat industriel pour développer des offres destinées aux professionnels de l’expertise comptable et aux plus de 2,5 millions de TPE-PME. Cet accord s’accompagne d’une prise de participation de 17,23% de Groupama dans le capital de l’éditeur, qui correspond à 15,85% des droits de vote de Cegid Group.
Le nouvel actionnaire a acquis le titre Cegid à 55 € alors que celui-ci était coté à 41 €. Christian Collin, secrétaire général de Groupama, a expliqué que « la valeur intrinsèque de l’éditeur » était « très supérieure au cours de la bourse », ce matin, lors d’une conférence de presse commune avec Jean-Michel Aulas et Patrick Bertrand, respectivement président et directeur général de Cegid.
Il est précisé que le nombre de titres vendus à Groupama est susceptible de faire l’objet d’un ajustement en fonction de l’évolution des cours de bourse.
Clause de non concurrence pour Jean-Michel Aulas
Jean-Michel Aulas s’est engagé à rester quatre ans à la présidence du groupe qu’il a fondé. L’accord entre les sociétés prévoit aussi qu’il ne concurrence pas Cegid pendant dix ans et qu’il ne vende pas son solde d’actions à un concurrent de Groupama. Les autres actionnaires, Apax et Eurazeo, s’engagent également à ne pas céder leur solde à une banque ou une assurance.
A court terme, Cegid et Groupama prévoit de proposer de nouveaux services aux dirigeants et aux experts comptables, mais aussi aux notaires, avocats, huissiers, collectivités locales, associations ou agriculteurs.
Sur le terrain de la profession comptable libérale, Jean-Michel Aulas évalue à 60% la part de marché actuelle de sa société, en rappelant que ce secteur est sur le point d’évoluer de façon « extrêmement significative », notamment avec la fourniture de conseil aux entreprises.
Swiss Life : à la conquête de l’Europe de l’Est?
Après avoir fini par vendre Banca del Gottardo, et s’être ainsi débarrassé d’une activité où le groupe n’aurait jamais dû s’aventurer, l’assureur suisse Swiss Life doit surmonter une autre difficulté.
Le groupe doit réfléchir à la manière dont il réinvestira le produit de cession, soit 1,88 milliard de francs suisses (1,13 milliard d’euros).
Pour l’heure, l’assureur se concentre sur ses marchés principaux en Europe de l’Ouest, si l’on en juge par les commentaires du PDG Rolf Doerig sur la volonté du groupe de renforcer les activités existantes, en Suisse, en France et en Allemagne.
La performance du groupe y est remarquable.
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April Group renforce ses positions dans les DOM-TOM avec l’acquisition d’Assinco
April Group annonce avoir signé un accord en vue de prendre une participation majoritaire dans la société Assurances pour l’industrie et le commerce (Assinco).
Le fournisseur de services en assurance explique que l’acquisition d’Assinco va lui permettre de compléter son expertise et son portefeuille d’activités en matière d’assurance des entreprises, tout en renforçant ses positions dans les DOM-TOM.
Créée en 1972, Assinco est une société de courtage d’assurance opérant, directement ou par le biais de ses 15 filiales, dans l’assurance des personnes, dans l’assurance dommages aux biens et dans l’assurance crédit, pour les entreprises (85%) et les particuliers (15%) en France métropolitaine et dans les DOM-TOM.
Son chiffre d’affaires annuel avoisine les 22 millions d’euros.
Portraits des dirigeants de l’assurance : Jacques de Chateauvieux
Né en 1951, Jacques de Chateauvieux est diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion (Paris) et a obtenu un MBA de Columbia University (Etats-Unis). Agé de 28 ans, il quitte le Boston Consulting Group (BCG) et prend la Présidence du groupe réunionnais Sucreries de Bourbon. De 1989 à 2001, il développe BOURBON en un conglomérat international puis introduit le groupe à la Bourse
de Paris en 1998. A partir de 2001, il met en oeuvre une stratégie de recentrage qui va faire de BOURBON un leader mondial des services maritimes à l’offshore pétrolier. En 2008, BOURBON emploie 4 300 professionnels dans plus de 25 pays et détient une flotte de près de 250 navires.
Au travers de son holding personnel JACCAR, créé en 1980, Jacques de Chateauvieux a développé, au-delà d’une participation de 24% dans BOURBON, un portefeuille de participations diversifié comprenant notamment le premier groupe privé de construction navale en Chine, une activité de gestion de fonds au Vietnam, des développements immobiliers dans cette zone, ainsi
qu’une activité immobilière à la Réunion.
Jacques de Chateauvieux est membre du Conseil de Surveillance d’AXA depuis 2005.
Baisse de 3% des cotisations d’assurance vie et de capitalisation en 2007 en France (FFSA)
Depuis le début de l’année 2007, les cotisations d’assurance vie et de capitalisation (124,6 milliards d’euros) ont baissé de 3 % par rapport à la même période de l’année précédente.
Les versements sur les supports en unités de compte demeurent stables et représentent un montant de cotisations de 32,3 milliards d’euros, tandis que les cotisations versées sur les supports en euros (92,3 milliards d’euros) baissent de 4 %.
A la fin du mois de novembre 2007, la collecte nette (cotisations – prestations) diminue de 18 % par rapport à la même période de l’année dernière et atteint 51,4 milliards d’euros.
L’encours des contrats d’assurance vie et de capitalisation (provisions mathématiques et provisions pour participations aux bénéfices), d’un montant global de 1 148 milliards d’euros, progresse, quant à lui, de 9 % durant les douze derniers mois.
AXA mise 100 Millions d’Euros sur la connaissance et la maîtrise de son environnement
« Je me réjouis de l’initiative prise par le Groupe AXA de créer un Fonds pour la Recherche. Et c’est sans aucune hésitation que j’ai accepté de prendre la direction de son Conseil Scientifique. Je l’ai fait pour deux raisons essentielles.
La première raison est que je suis convaincu que l’avenir de nos sociétés passe par une bonne compréhension et une meilleure maîtrise des phénomènes qui nous entourent.
La deuxième raison réside dans ma conviction profonde que toute aide à la recherche est bénéfique pour tous. »
Ezra Suleiman, Président du Conseil Scientifique du Fonds AXA pour la recherche
Le Conseil Scientifique du fonds est composé de 12 membres. Depuis le 10 octobre, date de l’annonce de la création du fonds, trois nouveaux membres ont rejoint le Conseil Scientifique :
Succès de l’introduction en bourse de Shanghai de la compagnie China Pacific Insurance
Les actions de la compagnie China Pacific Insurance ouvrent en hausse de 70 % à la Bourse de Shanghai le 25 Décembre 2007.
Les titres de China Pacific Insurance (Groupe) Co. Ltd (CPIC), qui a collecté 30 milliards de yuans d’offres publiques initiales (IPO) au début de ce mois, ont bondi mardi de 70 % au premier jour de
son introduction en bourse.
Sur le marché des actions A, les titres de la CPIC ont ouvert à 51 yuans lundi, contre le prix d’IPO de 30 yuans.
Les fonds ainsi collectés par l’émission d’actions seront utilisés pour financer la croissance de la société, a rapporté mardi le journal China Securities.
Créée en 1991, la CPIC est la troisième plus grande compagnie d’assurance-vie en Chine, détenant une part de marché de 9,5 %, avec près de 185 000 employés dans 3 270 succursales.
Par ailleurs, elle détient 11,6 % des parts du marché d’assurance des biens en Chine, ce qui la place au deuxième rang du pays.
La CPIC est ainsi devenue la troisième compagnie d’assurances cotée en Chine, après China Life et China Ping An.
Portrait des grands de l’assurance : Christian Collin
Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris et de la Chambre de commerce franco-allemande, Christian Collin, 53 ans, débute sa carrière professionnelle en 1977 comme chargé de mission au sein de la Direction financière de la Société CIMENTS LAFARGE France. Un an plus tard, il rejoint la Banque de développement économique de Tunisie en qualité de chargé de mission.
En 1980, il intègre les équipes de GAN Incendie-accidents où il occupe successivement les postes de chargé d’études et responsable du département organisation. En 1986, il est nommé Responsable du Département Affaires Générales du Secrétariat Général du Groupe GAN. Promu Secrétaire général du Groupe en 1991, il quitte cette fonction en 1996 et se voit confier la Direction Stratégie et Finances.
En 1998, après la privatisation, il est nommé Directeur Financier, Juridique et Fiscal et Directeur Marketing Stratégique, Qualité et Communication de GAN S.A.
Depuis janvier 2000, Christian Collin est Directeur Juridique, Fiscal et Logistique Groupe et responsable de la restructuration du GAN et de la fusion GROUPAMA S.A. et GAN S.A. Il est également Secrétaire Général de Groupama depuis septembre 2002.
La Direction Stratégie et Ressources Humaines Groupe lui est rattachée à compter de juin 2005.
Portrait des grands de l’assurance : Jean-Philippe Thierry
Jean-Philippe Thierry, 57 ans, est Président-directeur général d’AGF depuis 2001. Il est Président du Conseil de Surveillance d’Euler-Hermes et du groupe Mondial Assistance.
Jean-Philippe Thierry a commencé sa carrière en 1973 chez Colgate-Palmolive. De 1978 à 1989, il a occupé plusieurs fonctions au GPA Assurances avant d’en prendre la Direction Générale en 1985.
De 1989 à 1998, il a été successivement directeur général puis Président Directeur Général d’Athéna Assurances et Associé-Gérant de Worms&Cie puis Président du Directoire de Worms&Cie.
En 1998, il rejoint Generali France en qualité de Vice-président-directeur général de Generali France Holding et Président-directeur général de Generali France Assurances.
Monsieur Thierry est Membre du Directoire du Groupe Allianz depuis le 1er janvier 2006.
Jean-Philippe Thierry est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (1972), Licencié (1970) et Diplômé d’Etudes Supérieures en Sciences Economiques (1971).
Il est Président de la F.F.S.A.A. (Fédération Française des Sociétés Anonymes d’Assurance) et Vice-président de la F.F.S.A. (Fédération Française des Sociétés d’Assurances).
M. Thierry est Commandeur de l’Ordre National du Mérite, Chevalier de la Légion d’Honneur, Chevalier du Mérite Agricole.
GENERALI: les “actionnaires activistes” font grimper le titre
Le titre de l’assureur italien Generali fait un bond de 5,13% à 32,77 euros à la Bourse de Milan, et ce malgré un rappel à l’ordre musclé de l’un de ses actionnaires, le hedge fund anglais Algebris, hier. Cette filiale de TCI a réclamé au groupe d’assurance italien de procéder à des changements drastiques dans son mode de gouvernance par voie de presse. Mais comme l’explique l’hebdomadaire belge “Trends Cash”, Generali a profité de ce rappel à l’ordre public puisque son titre a gagné jusqu’à 4,5% hier à la Bourse de Milan et qu’il continue sa progression aujourd’hui.
De sources de marchés, on a également appris que Cheuvreux ne voyait pas d’un mauvais ¤il cette intervention d’Algebris. Le bureau d’étude n’est pas surpris de l’attitude du hedge fund, qui est déjà intervenu de la sorte dans les affaires de Deutsche Börse et d’ABN Amro, mais il note toute de même que c’est la première fois que ce type de comportement se produit dans le secteur encore “conservateur” de l’assurance. Cheuvreux estime néanmoins que cette démarche pourrait provoquer une revalorisation d’un secteur de l’assurance largement sous valorisé. En effet, l’expérience montre que ces interventions ont souvent pour effet de doper le cours des entreprises concernées.
Il n’en reste pas moins que Generali doit revoir son mode de gouvernance si elle ne veut pas se laisser distancer par ses concurrents européens, Axa et Allianz, selon “Trend Cash”. Le numéro un italien de l’assurance possède une équipe dirigeante inhabituelle, composées de deux PDG et d’un président “officiellement non exécutif”, qui, “dans les faits, détient une série de pouvoir de décision”, précise l’hebdomadaire.
Mais Cheuvreux, comme “Trend Cash”, n’approuvent pas toutes les critiques de la filiale de TCI. Le magazine rappelle que Generali a su reconnaître les carences de son équipe dirigeantes ses dernières années et accueillir “quelques nouveaux visages au conseil d’administration”. Sans compter que l’assureur a également mis en place une politique de développement à l’étranger pour contrer le repli du marché de l’assurance vie en Italie. “Trend Cash” estime que l’assureur pourrait envisager un rachat, peut-être au Royaume-Uni. Selon le Milano Finanza, les Britanniques Aviva et Prudential feraient partie des cibles potentielles. De quoi contenter l’actionnaire activiste de Generali.
April Group: hausse de 15,5% du CA à 9 mois
April Group: hausse de 15,5% du CA à 9 mois.
April Group a enregistré au cours des 9 premiers mois de l’année 2007 un chiffre d’affaires consolidé de 440,61 millions d’euros, soit une progression de 15,5% publiée et de 13% pro-forma, une performance totalement en ligne avec les prévisions du groupe pour l’exercice.
Au troisième trimestre, le chiffre d’affaires est ressorti à 152,18 millions d’euros, en hausse de 17,2% en données publiées et de 14,6% en données proforma.
Le groupe précise les sociétés Escapade, Dave Rochon et Assurdom Gestion, qui ont rejoint le groupe au cours du mois de juin dernier, ont été intégrées dans son périmètre de consolidation au troisième trimestre.
Le groupe spécialisé dans l’architecture de services en assurance précise que sa branche d’activité Assurance de Personnes affiche une progression sur neuf mois de son chiffre d’affaires de 12,4% en données publiées à 297,07 millions d’euros (et de 12,6% en données pro forma), dont 7,96 millions pour l’activité Epargne.
La branche d’activité Assurance Dommages enregistre pour sa part une hausse de son chiffre d’affaires publié de 21,9% à 157,95 millions d’euros, et une croissance pro-forma de 14,3%.
AXA santé récompense les actions de prévention en entreprise
Afin d’encourager les initiatives de prévention santé en entreprise, Axa Santé organisait le 4 octobre le premier Grand Prix Axa Santé. Lors de cette cérémonie, près de 450 invités ont assisté au couronnement des 5 premiers lauréats des Grand Prix Action, communication et du Prix Special du Jury.
Organisé par taille d’entreprise, ce sont 7 trophées qui ont été décernés, 2 entreprises faisant le doublé dans leur catégorie. Les lauréats sont donc :
Prix Communication,
“Moins de 200 salariés” :
Laboratoires Pileje
Prix Action, “Moins de 200 salariés” :
UCR Assurances Santé
Doublé Action / Communication,
“De 200 à 5000 salariés” :
NMPP
Doublé Action / Communication,
“Plus de 5000 salariés” :
SPIE batignolles
Prix Spécial de Jury : “Toutes catégories confondues” : Kraft Foods France
Lors de la cérémonie, une grande étude IFOP a également été dévoilée. Cette étude, consacrée à la perception de la prévention santé en entreprise qu’ont les salariés, a révélé de réelles attentes sur le sujet.
La prévention santé en entreprise implique le plus grand nombre : ainsi, près de 9 salariés sur 10 se positionnent favorablement quant à cette démarche, pour des raisons à la fois de « bonne marche » de l’entreprise (l’entreprise voit son intérêt à ce que les salariés se portent bien) et des raisons plus « sociales » que reflètent l’actualité (existence de stress important et de dépressions dans certaines entreprises).
Les sujets qui intéresseraient le plus les salariés dans le cadre de la prévention santé en entreprise sont :
– Le stress / la dépression
– Les troubles liés à une mauvaise position au travail
– Le tabagisme
– Puis l’alcoolisme, les maladies cardio-vasculaires et la nutrition
Private Equity : AGF Private Equity finance la croissance de Dailymotion
Le site de partage de vidéos Dailymotion SA a obtenu un financement de 34 millions de dollars de la part des sociétés de capital-risque Advent Venture Partners LLP et AGF Private Equity, division de l’allemand Allianz AG (AZ), rapporte le Wall Stret Journal.
Ces fonds doivent lui permettre d’assurer son développement pour concurrencer YouTube, détenu par Google Inc (GOOG).
En octobre 2006, Dailymotion avait déjà levé environ 9,5 millions de dollars auprès de Atlas Venture et Partech International.
Lancé en 2005, Dailymotion a enregistré une croissance rapide pour atteindre une fréquentation de 37 millions de visiteurs par mois.
Selon le président exécutif du site communautaire, Mark Zaleski, ces fonds “permettront d’atteindre la rentabilité opérationnelle”. Outre les traditionnelles bannières publicitaires, le chiffre d’affaires du groupe commence également à provenir des clips publicitaires.
Le dirigeant a expliqué que Dailymotion cherchait actuellement un accord avec des producteurs de musique, de films et d’émissions de télévision pour autoriser la diffusion de leur contenu sur le site de manière légale. Le groupe a déjà trouvé un accord avec Universal Music Group et Warner Music Group.
LBO : AIG acquiert 90% de l’opérateur télécoms bulgare BTC
L’assureur américain AIG a annoncé le 17/08/2007 que sa branche investissement avait bouclé l’acquisition de 90% du principal opérateur télécoms bulgare BTC .
L’homme d’affaires islandais Thor Bjorgolfsson avait vendu cette année à AIG Global Investment Group une option d’achat portant sur 65% de BTC pour 1,08 milliard d’euros.
Les autres 25% du capital de BTC désormais entre les mains d’AIG appartenaient à un groupe d’actionnaires minoritaires.
AIG n’a pas précisé combien il avait déboursé pour cette dernière participation, mais l’assureur a évalué l’ensemble de ses parts à 1,661 milliard d’euros.
Le géant américain, qui a déjà été propriétaire également d’opérateurs télécoms en Roumanie et en Slovaquie, a obtenu le feu vert de la Commission européenne à son projet sur BTC le mois dernier.
April Group: RN S1 2007 à EUR38,2 mlns contre EUR31,7 mlns
L’assureur April Group a annoncé mardi une hausse de 21% de son résultat net au premier semestre, grâce à une forte progression de ses produits financiers.
Le résultat net du premier semestre 2007 ressort à 38,2 millions d’euros, contre 31,7 millions d’euros sur les six premiers mois de 2006.
Le résultat opérationnel du premier semestre, en hausse de 18% à 56 millions d’euros, a bénéficié de la forte augmentation des produits financiers. Ces derniers, précise le groupe dans un communiqué, ont progressé de 87%, à 13 millions d’euros, au premier semestre 2007 par rapport à la même période de 2006.
Le chiffre d’affaires s’établissant à 288,4 millions d’euros au premier semestre 2007 – soit une augmentation de 15% par rapport à la même période de 2006 -, la marge opérationnelle s’élève à 19,5%, contre 18,9% au premier semestre 2006.