L’assureur britannique Prudential a enregistré une progression de 21% de ses nouvelles affaires en 2007, à 2,874 milliards de livres en normes APE grâce à une très forte croissance en Asie et aux Etats-Unis.
Les nouvelles affaires ont bondi sur l’année de 44% en Asie, à 1,3 milliard de livres, et de 19% aux Etats-Unis à 671 millions.
En revanche, elles sont ressorties stables au Royaume-Uni à 897 millions de livres. Prudential avait décidé en mars de se retirer de certains segments de marchés dans le pays, pour mieux se concentrer sur le domaine plus rentable de l’épargne retraite.
L’asie tire les résultats de Prudential en 2007 : 2.874 Mds£ de CA (+ 21%)
L’Organisation des Assurances Africaines (OAA) : fiche d’identité
Profil de l’OAA :
L’Organisation des Assurances Africaines (OAA) est une organisation non-gouvernementale reconnue par plusieurs gouvernements des pays Africains, y compris le Cameroun avec lequel elle a signé un accord de siège et sur le territoire duquel elle a établi son Siège. L’OAA a été créée en 1972.
Adhésion
L’adhésion à l’OAA est ouverte à quatre catégories de membres :
1. l’industrie de l’assurance,
2. les autorités de contrôle/supervision,
3. les centres de formation,
4. les associations nationales ou régionales.
L’OAA compte actuellement 285 membres dans 43 pays en Afrique et des membres internationaux associés dans 5 pays.
Le chiffre d’affaires d’APRIL GROUP a progressé de 16.1 % au cours de l’exercice 2007
APRIL GROUP a enregistré au cours de l’exercice 2007 un chiffre d’affaires consolidé de 604.18 millions d’euros, représentant une progression de 16.1 % publiée et de 12.8 % proforma, et une performance totalement en ligne avec les prévisions.
La branche d’activité Assurance de Personnes affiche une progression de son chiffre d’affaires de 14.4 % à 411.08 M€ (+ 13.9 % pro forma), dont 16.94 M€ pour l’activité Epargne qui enregistre le démarrage de l’activité de la compagnie Axeria Vie. La branche d’activité Assurance Dommages enregistre pour sa part une hausse de son chiffre d’affaires publié de 22.5 % à 218.29 M€, et une croissance pro-forma de 13.6 %.
Tony Blair embauché comme conseiller spécial de Zurich Financial
Tony Blair va conseiller Zurich Financial Services : une carrière d’assureur s’ouvre donc pour cette personnalité qui n’est plus à présenter.
Zurich Financial Services s’octroie les services d’une personnalité politique. Le groupe d’assurances a engagé l’ancien premier ministre britannique Tony Blair comme conseiller.
M. Blair, qui a quitté la tête du gouvernement britannique en juin dernier après dix ans, va conseiller le patron de ZFS James Schiro sur des questions internationales et environnementales. Il va aussi soutenir l’initiative sur le climat lancée la semaine passée par l’assureur.
En tant que conseiller stratégique, M. Blair pourra apporter son expérience à la direction. Le groupe a refusé de commenter la durée du contrat et le montant de la rémunération de l’ancien premier ministre âgé de 54 ans.
La Mondiale Partenaire : Fiche d’identité
Spécialiste français de l’assurance patrimoniale, l’activité de La Mondiale Partenaire repose sur le déploiement d’accords de partenariats avec les principaux acteurs du marché de l’épargne et de la gestion de patrimoine.
Son modèle économique consiste à leur proposer une gamme étendue de produits patrimoniaux sur mesure, adaptés aux exigences de leur clientèle de particuliers.
La société intervient auprès d’eux comme assureur gestionnaire des contrats, le conseil étant délégué aux partenaires.
Près de 300 partenaires distribuent ses produits sur l’ensemble du territoire français. La Mondiale Partenaire collabore avec plusieurs types d’apporteurs d’affaires :
– activités de gestion de fortune 49 %
– banques à réseau 26 %
– sociétés de gestion de portefeuilles 7 %
– réseaux de conseillers en gestion de patrimoine & Courtiers 18 %
La Mondiale Partenaire place la qualité de service au cœur de sa stratégie de développement. Elle se distingue par ce savoir-faire reconnu par ses partenaires.
Certification ISO 9001-2000
Le système qualité développé par La Mondiale Partenaire est certifié suivant les exigences de la norme qualité ISO 9001-2000.
La Mondiale Partenaire est l’une des rares sociétés d’assurance du marché français à être certifiée pour l’ensemble de ses métiers.
Chaque année, depuis sa première certification obtenue en 1999, la société se voit renouveler son certificat. Le dernier audit de suivi s’est déroulé avec succès en mars 2007.
Chartes qualité
Afin de garantir au client final une qualité de services irréprochable, la société met au point avec un nombre croissant de partenaires des
chartes qualité définissant leurs engagements réciproques tant en matière de contrôles que de délais.
Charte inter-services
La Mondiale Partenaire a mis en place une charte interne qui présente les grands principes de fonctionnement à respecter pour pérenniser et améliorer sa qualité de service vis-à-vis des partenaires.
Cette charte illustre le principe de transversalité, de coordination et de fluidité de l’information entre les services.
Actifs gérés (en milliards d’euros)
Chiffre d’affaires (en milliards d’euros)
Allianz : l’assureur qui ne connait pas la crise. Un T3 2007 rassurant avec un résultat net de 7.3 Mds€ sur 9 mois
Le bénéfice net de l’assureur allemand a augmenté de 20,7% à 1,92 milliard d’euros au troisième trimestre, en dépit des performances plus négatives de Dresdner Bank, la filiale bancaire d’Allianz, durement touchée par la crise du “subprime”.
Sur neuf mois, le bénéfice net du groupe financier a progressé de 29,2%, à 7,3 milliards d’euros et il a réalisé un chiffre d’affaires de 23 milliards d’euros. Le bénéfice opérationnel a atteint 2,60 milliards d’euros au troisième trimestre, dopé par la bonne tenue des activités Vie et Santé, dont le bénéfice opérationnel a augmenté de 41,5% à 873 millions d’euros. Le groupe s’est également réjoui du dynamisme des marchés émergents d’Europe de l’Est, d’Asie et même de certains pays européens, comme la France et l’Italie, qui ont présenté de forts taux de croissance.
Groupama met en place une Direction de l’économie sociale pour conquêrir le marché des assurances de personnes
Le monde de la Protection Sociale complémentaire relevant de l’économie sociale (Institutions de Prévoyance, Mutualité 45) est en pleine évolution.
Dans un contexte d’ouverture des organismes paritaires et mutualistes, et de restructuration rapide mais encore très ouverte du marché des assurances de personnes, Groupama a choisi de jouer pleinement son rôle d’acteur de référence du marché et saisir les opportunités qui vont apparaître : partenariats stratégiques, rapprochements ou construction de nouveaux
ensembles ou de nouveaux réseaux.
En 2007,en France, l’ensemble du marché affiche une légère décroissance, rompant ainsi avec les fortes progressions des années précédentes
En 2007, l’ensemble du marché affiche une légère décroissance, rompant ainsi avec les fortes progressions des années précédentes (+ 12,2 % en 2006 et +11,3 % en 2005). Les cotisations (affaires directes) del’assurance sont estimées à 195 milliards d’euros, en baisse de 1,2 %, conséquence directe de la baisse du chiffre d’affaires des assurances de personnes (- 2 %) et de la croissance de celui des assurances de biens et responsabilité (+ 2 %).
Les assurances de personnes
Le chiffre d’affaires des assurances de personnes (vie, maladie, accidents corporels) s’élève à 151,5 milliards d’euros en baisse de 2 %, après trois années consécutives de croissance à deux chiffres. En assurance vie et capitalisation, les cotisations en affaires directes sont estimées à 136,4 milliards d’euros en 2007, en baisse de 3 % par rapport à l’année précédente. Cette diminution résulte de l’inversion de la courbe des taux (taux à 3 mois supérieurs à ceux à 10 ans), favorisant ainsi l’épargne des ménages en liquidité, et d’une moindre décollecte des plans d’épargne logement réduisant ainsi les transferts vers l’assurance vie.
April lance le Speed-recruiting : 7 minutes pour convaincre !
April a lancé des cessions de recrutements d’un nouveau genre. Le glamour et la séduction sont les ingrédients clés de cette initiative dérivée des fameux “speed-dating” (rencontre pour trouver un partenaire en 7 minutes chrono)
APRIL Santé s’est associé à APRIL Assurances pour le forum emploi « rencontres avec APRIL » qui s’est tenu à Lyon, le 25 octobre dernier.
Concept novateur, ces cessions de recrutement se sont déroulées sous la forme de « speed recruiting ». Responsable de l’Espace santé, Conseiller santé, Chargé de clientèle santé, Délégué régional, Attaché commercial sédentaire… un certain nombre de profils
étaient ainsi en cours de recrutement tant respectivement pour APRIL Santé que pour APRIL Assurances.
Lors de cette journée, les candidats ont ainsi eu 7 minutes durant lesquelles ils se sont attachés à répondre à 7 points précis.
La guerre, c’est la guerre : bataille d’assureurs!
Encore une news qui nécessite un post. C’est le même assureur, mais il a vraiment la côte… Il est vraiment “dragué”… Je parle de ce “famous british insurence actor” : Friends Provident.
Une bataille d’offres pour la reprise de Friends Provident est devenue plus probable mardi, un article de presse indiquant que Swiss Reinsurance Co. pourrait convoiter le groupe britannique ou bien une partie de ses actifs.
Le géant suisse de l’assurance pourrait ainsi compliquer la tâche de la société américaine de capital-investissement J.C. Flowers & Co., qui a acquis une participation de 2,7% dans l’assureur britannique et qui a fait savoir lundi qu’elle souhaitait s’entretenir avec le conseil d’administration de Friends Provident au sujet d’une éventuelle offre.
Friends Provident et Swiss Re n’ont pas souhaité faire de commentaire.
Portrait des Dirigeants de l’assurance : Rémi Grenier
Rémi Grenier, 47 ans, est diplômé d’HEC et docteur en droit. Il est également expert-comptable et actuaire.
De 1984 à 2004 au sein du groupe AXA, il occupe différents postes de direction, notamment directeur des assurances collectives, directeur des risques de particuliers, directeur international Europe, puis directeur financier AXA France.
De novembre 2004 à juin 2006, il est directeur général du Groupe Médéric (3ème acteur de la protection sociale complémentaire en France).
De septembre 2006 à juillet 2007, il est directeur général adjoint du Groupe AGF, en charge de l‘unité assurances de biens et responsabilité, et membre du comité exécutif.
Le 3 août 2007, Rémi Grenier a été nommé à la tête du groupe Mondial Assistance. Il succède à Klaus Dührkop, absent depuis plusieurs mois pour des raisons de santé.
Le fond d’investissement américain JC Flowers fait monter le titre Friends Provident dans une journée boursiére noire pour les assureurs
Alors que les titres des principaux assureurs européens s’effondrent (-10% en moyenne), l’action Friends Provident signe une hausse de 3.61% à Londres.
Cette performance très remarquée, compte tenu du contexte, est due à un article dans le Times de ce jour qui indique que JC Flowers aurait jeté son dévolu sur l’assureur Friends Provident.
L’offre proposée serait de 175 pence par action, soit 4,1 milliards de livres pour prendre le contrôle de la compagnie d’assurance britannique.
Les capitalisations boursières des banquiers et des assureurs fondent depuis le 01 janvier 2008
Les rumeurs de dépréciations d’actifs en lien avec la crise des marchés du crédit (fameux “subprime”), les rumeurs de “profit warning” à venir (notamment pour Allianz) font chuter les cours des titres des banques/assureurs.
bigfatsavings.com : une comparaison efficace des produits d’assurances online
Un comparateur de produits d’assurances qui a le mérite d’être claire. En fait, le bénéfice client apparait en 3 point sur la home du site bigfatsavings.com :
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CNP Assurances se fixe d’ambitieux objectifs à l’horizon 2012
Le Conseil d’administration de CNP Assurances a validé un plan stratégique 2008-2012 ambitieux et réaliste : doubler la valeur des affaires nouvelles et la part de l’activité internationale
Le Conseil d’administration de CNP, réuni le 15 janvier 2008, a approuvé à l’unanimité le plan stratégique 2008-2012 en fixant au groupe une politique ambitieuse de développement à l’horizon 2012 avec :
– Quasi doublement de son résultat brut d’exploitation ;
– le doublement de la valeur des affaires nouvelles.
Portraits des dirigeants de l’assurance : Bruno Rostain
Bruno Rostain est président du directoire d’Aviva France depuis le 30 avril 2003.
Bruno Rostain, 51 ans, est diplômé de l’Ecole des Arts et Métiers, de l’école Polytechnique et ingénieur en chef honoraire du Corps des Mines.
Il commence sa carrière dans l’administration (1985-1988), puis, au cabinet du ministre du Commerce Extérieur (1989-1991). Il a rejoint le Groupe Victoire en 1991 en tant que directeur de cabinet du président, puis, a occupé différentes fonctions au sein d’Abeille assurances. Après l’acquisition du groupe Victoire par le groupe Commercial Union, il a pris la direction générale de Commercial Union Assurances jusqu’en 1998 avant de rejoindre Abeille vie en juin 1999. Bruno Rostain, après avoir été directeur général de CGU Courtage (ex-Commercial Union Assurances), puis détaché auprès de la filiale vie du groupe CGU aux Etats-Unis, devient membre du directoire de CGU France en 1998. Il poursuit sa carrière en tant qu’administrateur et directeur général d’Abeille vie en juin 1999, succède à Philippe Tizzoni en juillet 2000 à la tête d’Abeille vie, et prend la direction du pôle vie du groupe en Octobre 2001.
AVIVA France s’offre une cure de plaisir architecturale avec sa future tour “Carpe Diem”
L’agence Stern construira la future tour de la compagnie d’assurance Aviva France dans le “french business center” de la Défense. A noter, l’originalité du nom : tour “Carpe Diem”. Bravo pour la qualité du brainstorming.
C’est finalement l’agence Stern qui remporte la compétition d’architectes lancée en Septembre 2007 pour la construction d’une tour de 32 étages (160 mètres de haut pour une superficie de 45 000 m², 2 étages de plus de l’ex-tour AXA…). En bon élève post-grenelle, Aviva a précisé que ce gratte ciel devrait respecter tous les critères de haute qualité environnementale (norme HQE) . Là encore bravo pour l’éco geste.
AG2R se félicite du succès de sa nouvelle gamme de complémentaire santé dédiée aux seniors : FLEXEO SANTE
6 mois après son lancement, la nouvelle gamme Flexeo Santé d’AG2R dédiée aux 55 ans et plus rencontre un succès incontestable auprès du public visé.
Les ventes de ce nouveau produit d’assurance santé sont en effet multipliées par 5 par rapport à la même période de l’année précédente.
Comme prévu, les nouveaux assurés ont à 90% choisi la formule Modulo Santé, l’offre personnalisable qui propose 5 niveaux de services complémentaires par rapport à la formule de base. 7% ont souscrit à l’offre Primo Santé, la formule « 1er prix » et 3% ont adhéré à Optimo Santé. la formule haut de gamme.
Allianz se désengage du capital du réassureur Munich Re
Allianz, le premier assureur européen (par sa capitalisation boursière), va ramener sa participation dans Munich Re d’un peu moins de 5% à 2%, afin de rembourser un emprunt convertible. Le bancassureur a annoncé vouloir boucler cette opération à la fin du mois prochain, étant donné que l’emprunt en question,
émis en 2005, arrive à échéance le 18 février. Une première part avait été remboursée en mars dernier par Allianz, qui avait alors déjà vendu une partie de ses parts dans Munich Re, passant de 9,4% du capital du réassureur à 4,9%.
Par a même occasion, Allianz a fait part de son intention d’augmenter son dividende et de lancer des opérations de rachat d’actions.
AllianceBernstein obtient de mauvaises performances aec ses hedge funds: les résultats de la filiale d’AXA seront impactés
AllianceBernstein, filiale d’Axa, lance une alerte sur ses résultats.
Le bénéfice par action de 2007 sera inférieur aux attentes des analystes. L’action a chuté de 12 % le vendredi 11 Janvier 2008.
Mauvaise fin de semaine pour AllianceBernstein, filiale du groupe d’assurance Axa. Le titre du gérant de fonds américain décroche ce vendredi après-midi de 12 %, à 67,71 dollars. Le groupe, qui publiera ses résultats 2007 le 23 janvier, a indiqué que son bénéfice net par action n’excéderait pas 4,20 ou 4,50 dollars. Alors que les analystes interrogés par l’agence Bloomberg tablaient sur 4,67 dollars par action. La sanction des investisseurs a été d’autant plus vive qu’AllianceBernstein avait déjà lancé un avertissement sur ses résultats annuels, en octobre.
47M € en 2008 pour proclamer “Groupama toujours là pour moi”
GROUPAMA affiche un Budget média en hausse de 30 % pour 2008.
L’assureur annonce pour l’année 2008 une hausse d’environ 30 % par rapport à 2007 de ses investissements média, qui atteindront 47 M€ bruts. Un budget qui doit permettre à la marque de rester présente sur les chaînes de télévision tout au long de l’année pour émerger et installer son nouveau positionnement, centré sur la proximité au quotidien, illustré par la signature “Groupama toujours là pour moi” et une nouvelle identité sonore sur l’air de Pauline Ester “Oui, je l’adore”. La marque ouvre le feu dès aujourd’hui par le biais de teasers sur TF1 donnant rendez-vous au téléspectateurs dimanche 13 janvier, où la marque présentera le premier volet de sa campagne 2008 dans la cadre d’un dispositif événementiel (habillage des écrans publicitaires de prime time.
AIG : l’assurance est-elle “border line”?
Un juge ordonne à General Re de produire des documents internes.
Un juge américain a ordonné à la filiale de réassurance General Re de Berkshire Hathaway de produire au tribunal des documents d’enquête internes dans le cadre du procès de son ancien patron qui se tiendra le mois prochain.
Ces documents sont liés à des entretiens avec des membres du personnel, encore en activité ou non.
Si, lors du procès, ces particuliers donnent des témoignages en contradiction avec les documents des premières enquêtes, alors les documents pourront être communiqués à la défense, a décidé mercredi soir le juge Christopher Droney.
Quatre anciens responsables de General Re, dont l’ex-directeur général Ronald Ferguson, ont été inculpés l’an passé car ils sont soupçonnés d’avoir mis au point un système qui aurait permis à l’assureur American International Group de gonfler ses réserves au bilan. Un ancien cadre d’AIG a également été inculpé.
Le juge a requis le même type de documents de la part d’AIG. Les plaidoiries ont débuté le 7 janvier.
Solly Azar : Fiche d’identité
Le Groupe Solly Azar
30 ans après sa création, Solly Azar est aujourd’hui devenu un Groupe, exerçant ses compétences sur deux métiers, une activité historique de courtier grossiste et, parallèlement, un savoir-faire de courtier services, apporteur de solutions en marque blanche pour des partenaires grands comptes et des courtiers spécialisés :
· Solly Azar Assurances regroupe les activités historiques de courtier grossiste (Solly Azar Assurances, Santé et Vie et Risques Spécifiques)
· Solly Azar Solutions regroupe les activités de courtier services spécialisé en gestion pour compte de tiers.
En pratiquant ces deux activités complémentaires, Solly Azar est fidèle à sa Vocation: être créateur permanent et apporteur de solutions simples, originales et pertinentes dans le monde de l’assurance.
Le Groupe Solly Azar enregistre pour 2007 un Chiffre d’Affaires consolidé de 62,4 millions d’Euros et comprend 400 collaborateurs.
Le Groupe Solly Azar est filiale du Groupe VERSPIEREN 1er courtier français indépendant.
La spécificité de Solly Azar, en sa qualité de courtier grossiste, est de concevoir et placer auprès des compagnies des produits originaux à destination de clientèles ciblées généralement peu ou pas couvertes par les offres standard, avec pour objectif d'” être là où les autres ne sont pas “. C’est ce que l’on appelle une stratégie de ” niche “. La signature de Solly Azar, ” Assurément différent “, conforte cette position atypique sur le marché, d’assureur de complément. Le sens de l’innovation et de la créativité est reconnu et reste l’un des atouts majeurs de la société.
Solly Azar est aujourd’hui le 2ème courtier grossiste français et commercialise principalement ses produits d’assurance à travers un réseau national de 8.000 intermédiaires en assurance.
Generali défend sa structure de gouvernance actuelle : pas de changement avant 2010 !
Le numéro un italien de l’assurance Generali ne remaniera pas sa direction ni sa structure de gouvernance, déclare un de ses administrateurs délégués Giovanni Perissinotto dans un entretien au Corriere della Sera du mardi 8 janvier 2008.
Il a qualifié de “commérages et rien d’autre” les rumeurs selon lesquelles le président du groupe Antoine Bernheim, âgé de 83 ans, partirait avant la fin de son mandat en 2010.
Giovanni Perissinotto réaffirme aussi que le groupe de Trieste dispose de trois milliards d’euros pour investir dans les pays anglophones et notamment aux Etats-Unis.
L’organisation de Generali avec un président et deux administrateurs délégués a été attaquée en fin d’année dernière par le fonds activiste Algebris.
Ce fonds britannique avait demandé à Generali de passer à un président non exécutif et demandé le départ de Bernheim en raison de son âge.
Algebris avait aussi critiqué l’influence du principal actionnaire de Generali, la banque Mediobanca .
“Mediobanca nous a toujours soutenus”, déclare Perissinotto au Corriere della Sera. “J’espère qu’il sera possible de continuer à compter sur elle.”
Perissinotto a également indiqué qu’il ne pensait pas que Generali soit une cible que pourraient chercher à acquérir des concurrents européens comme Allianz ou Axa.
FMA : fiche d’identité
FMA est un courtier grossiste indépendant en assurance deux roues. Evoluant sur un marché de niche, FMA conçoit et développe des produits d’assurance dédiés aux particuliers et distribués par la marque ou son réseau de partenaires.
1996 :
Création de FMA par Pascal Jaumouillé. Six collaborateurs issus du monde de l’assurance et passionnés de sports mécaniques le rejoignent pour positionner l’entreprise comme véritable professionnel de l’assurance des deux roues en France
1997 :
Création et mise en ligne d’un outil de tarification sur le Minitel
Création d’une plateforme téléphonique de gestion et de souscription des contrats et d’un Service Gestion des Sinistre dédié
1998 :
Recrutement d’un réseau national de partenaires professionnel de l’assurance (agents et courtiers)
1999 :
Recrutement d’un réseau de partenaires spécialistes deux roues (concessionnaire moto)
2000 :
Création d’un Service Gestion et Animation des Partenariats
2001 :
Régionalisation de FMA pour investir l’ensemble du territoire français et activer notre le réseau de partenaires
Première participation au Mondial du Deux Roues
2002 :
FMA se structure et crée un Département Ressources Humaines et Services Généraux
2003 :
Lancement du site internet www.fma-net.com
Signature d’un protocole de partenariat avec BMW Motorrad Financial Services. FMA devient assureur officiel de la marque
2004 :
FMA s’engage dans la compétition moto et soutient le Team 34, mené par Kevin Shwantz au Bol d’Or
2005 :
L’entreprise s’étoffe et emménage dans des locaux de 1 200 m2 à Louveciennes
FMA prend la 31ème place dans le Palmarès 2005 des courtiers spécialistes
2006 :
FMA fête ses 10 ans et organise pour la première fois les journées « Rencontres Partenaires » lors du Bol D’Or de Nevers Magny Cours
2007 :
Lancement de l’offre panne mécanique moto
Lancement des FMA Day’s, FMA est le 1er assureur à proposer des journées piste à ses assurés
FMA se classe parmi les 50 premiers courtiers français
4ème participation au Mondial du Deux Roues : +101% de fréquentation par rapport à 2005
FMA en chiffres
Effectif : 52
6,1 M€ de CA en 2006
Croissance de 12 % par rapport à 2005
115 130 polices (moto et scooter) souscrites depuis 1996
Près de 40 000 contrats en portefeuille en 2007
Plus de 3 000 partenaires Agents et Courtiers d’Assurances
33 % de nos contrats sont réalisés en direct (45% par internet, 55% par téléphone)
67% de nos contrats sont réalisés par nos réseaux d’apporteurs.
MMA se lance dans l’internet mobile avec son site « MonMobileAdoré »
Le service « MonMobileAdoré » de MMA offre au possesseur d’un téléphone mobile compatible un moyen simple et rapide d’accéder en un seul clic à ses sites Internet mobiles favoris gratuits parmi les 150 sélectionnés par MMA. Les sites sont classés par grands thèmes tels que : Pratique, Actualité/Eco, Moteurs de recherche, Musique, Sport…
En plus des favoris accessibles d’un clic et du fil infos pour suivre l’actualité en temps réel, c’est tout l’univers culturel de proximité qui vient compléter l’offre « MonMobileAdoré.com ».
(suite…)
RÉUNICA : fiche d’identité
À propos du Groupe RÉUNICA
Le Groupe RÉUNICA est le 1er groupe de retraite complémentaire en France et la 12ème institution de prévoyance française (source : top 20 des IP de l’Argus de l’Assurance).
Le groupe résulte du rapprochement en 2004 de Réunica et Bayard Retraite Prévoyance.
Il est constitué d’institutions interprofessionnelles de protection sociale :
• deux institutions de retraite complémentaire Arrco
• deux institutions de retraite complémentaire Agirc
• deux institutions de prévoyance
• une mutuelle interprofessionnelle pour les particuliers et les travailleurs non-salariés
• une fondation abritée par la Fondation de France : la Fondation Réunica Prévoyance
• un GIE Informatique : Systalians
Un groupe au coeur de la protection sociale des salariés du Travail temporaire :
La profession du Travail temporaire a désigné comme institutions de retraite professionnelles l’Ireps (régime Arrco) et REUNICA Retraite Cadres (ex-Circacic ; régime Agirc). L’institution Bayard Prévoyance gère l’accord de branche des régimes de prévoyance complémentaire des intérimaires cadres et non cadres.
RÉUNICA en chiffres :
• 2 300 collaborateurs
• 53 implantations en France
• 7,2 milliards d’euros de cotisations encaissées
• 354 000 entreprises adhérentes
• 8 millions de personnes affiliées (dont 6,8 millions de cotisants en retraite et en prévoyance)
• 31,2 millions d’euros consacrés à l’action sociale
• 8 milliards d’euros d’actifs gérés au titre des réserves
François Martineau
Né en 1951, François Martineau est avocat au Barreau de Paris depuis 1976. Son domaine d’activité est celui du droit des affaires. Il est l’auteur de nombreux ouvrages dont les derniers ont été traduits en plusieurs langues : « l’histoire de la délinquance » (Lattes ; 1986), « redressement et liquidation judiciaire » (Editions du Nouvel Economiste ; 1994), « Le discours polémique » (Quai
Voltaire ; 1994), « Petit traité d’argumentation judiciaire » (Dalloz ; 2004-2006). François Martineau a été expert au Conseil de l’Europe et enseigne la théorie de l’argumentation tant en France, à l’Ecole de Formation du Barreau, qu’à l’étranger.
Formation : Université de PARIS, licence en philosophie (1971), maîtrise en droit (1973), diplôme de l’Institut Politique (1973).
GMF lance un site pour “marketer” son offre auto
Ma voiture mois chère est une opération de communication permettant de mettre en avant des avantages immédiats pour les assurés GMF. “N’attendons pas d’avoir un sinistre auto pour profiter des plus de la GMF“. Vous avez déjà vu à la télé cette initiative de séduction de masse…?
Au delà des offres segmentées classiques que l’on retrouve partout, la GMF propose des avantages vraiment attractifs : des prix négociés d’achat de véhicules neufs et de location de véhicules . Seule obligation pour en bénéficier : être client auto GMF.
Vous pouvez jugez le type d’offre en regardant la pub à côté (Golf TDI 105).