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Assurance vie De nombreuses distinctions pour les contrats d’épargne et d’épargne retraite de PRO BTP

De nombreuses distinctions pour les contrats d’épargne et d’épargne retraite de PRO BTP

En 2008, les contrats d’épargne et d’épargne retraite de PRO BTP ont été récompensés pour leur performance.

• Le Grand Trophée d’Or et un Trophée d’Or décernés par le magazine Le Revenu pour le Multisupport Confiance.
Dans la catégorie des contrats multisupports dits “actifs” de 2 à 15 fonds, le contrat Multisupport Confiance a reçu le Grand Trophée d’Or. Il a été notamment récompensé pour les performances des fonds nettes de frais de gestion du contrat, toutes positives, la qualité des délais de traitement des opérations, la bonne accessibilité du contrat (à partir de 30 euros mensuels) et ses frais de gestion réduits.
Le contrat Multisupport Confiance a reçu un autre Trophée d’Or pour la performance et la régularité de son fonds en euros Livret Confiance : + 4,56 % en 2007 et une moyenne de + 5,01 % sur 8 ans.
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Uncategorized La GMF et la RATP lancent « Eco-mobilité », un jeu-concours pour une mobilité durable

La GMF et la RATP lancent « Eco-mobilité », un jeu-concours pour une mobilité durable

La GMF et la RATP lancent, le 28 avril, « Eco-mobilité », un jeu-concours visant à stimuler la créativité de chacun sur le thème de la mobilité durable. Une manière ludique de susciter la réflexion du grand public sur les enjeux environnementaux et d’influencer positivement les comportements de demain.
Jusqu’au 12 juin, chacun est ainsi appelé à partager sa vision et ses idées personnelles de l’éco-mobilité à travers la création d’une vidéo (d’une durée de 30 secondes à 1 minute), d’une affiche, d’une carte postale ou encore d’une e-card.
Les participants pourront adresser leur contribution sur le site www.ratp-gmfecomobilite.com ou bien par courrier, à l’adresse suivante : Jeu-concours RATP –GMF Eco-mobilité, Magic Garden Agency/LM Factory, 5 boulevard Poissonnière Paris 2ème (75002).
Une quinzaine d’écoles, spécialisées dans l’univers du graphisme, de la publicité ou de la communication, ont d’ores et déjà fait part de leur participation.
Les visuels des participants seront soumis au vote d’un jury de six personnes composé de spécialistes de la mobilité durable et de professionnels des métiers de la communication. Ce jury déterminera un lauréat et un accessit par catégorie en fonction de la pertinence du message exprimé et du potentiel artistique du support.
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Uncategorized Suravenir : Fiche d’identité

Suravenir : Fiche d’identité

Suravenir compte parmi les 20 plus importantes compagnies d’assurance-vie au plan national.
Filiale de quatre Groupes de Crédit Mutuel, elle est spécialisée depuis 1984 dans la gestion de contrats d’assurance-vie et de prévoyance. L’originalité et la force de Suravenir résident dans sa capacité à innover et à s’affirmer comme un précurseur sur son marché.
Qualité et performance de ses contrats (régulièrement primés par la presse spécialisée), sécurité des capitaux qui lui sont confiés, pertinence et qualité du conseil et de l’information : ces règles d’or sont un engagement fort, pris envers ses clients et partenaires.
Suravenir gère aujourd’hui plus de 16,3 milliards d’euros de capitaux, pour le compte de plus de 750 000 clients.
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Uncategorized Ivo Furrer : Portraits des Dirigeants de l’Assurance

Ivo Furrer : Portraits des Dirigeants de l’Assurance

Né en 1957, nationalité suisse
Chief Executive Officer Suisse
C’est en étudiant le droit aux universités de Zurich et de Fribourg et en rédigeant sa thèse sur le thème de la pré-voyance professionnelle (il est docteur en droit) qu’Ivo Furrer pose les bases de sa carrière professionnelle.
Après avoir intégré le service Marketing Assurance collective de la société Winterthur Assurances Vie en 1982, il occupe diverses fonctions de chef de projet dans les domaines du développement stratégique et du développement des activités d’assurance internationales en Europe, au Canada et aux Etats-Unis.
En 1992, il émigre aux Etats-Unis, où il travaille dans le secteur de l’Underwriting. De 1994 à 1997, il assume différentes fonctions de direction pour Winterthur International à Londres, avant d’être nommé Chief Underwriting Officer de ce secteur de l’entreprise en 1998. En 1999, il rejoint Credit Suisse Group, pour qui il conçoit et implémente une banque en ligne au Luxembourg et où son dernier poste est celui de responsable e-Investment Services Europe.
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Uncategorized Le directoire du groupe Swiss Life à nouveau au complet

Le directoire du groupe Swiss Life à nouveau au complet

Charles Relecom, précédemment CEO Belgique chez Swiss Life, devient le nouveau CEO France de Swiss Life. Parallèlement, Swiss Life annonce qu’, actuellement CEO Vie Suisse chez Zurich, succèdera le 1er septembre 2008 à Paul Müller en tant que CEO Suisse.

Ce dernier se retirera quant à lui de la gestion opérationnelle des affaires, et son élection au conseil d’administration devrait être proposée à l’assemblée générale de Swiss Life en mai 2009. Avec les nominations de Charles Relecom et Ivo Furrer, le directoire du groupe Swiss Life est à nouveau au complet.

Le nouveau CEO France, Charles Relecom (55 ans), succède à Jacques Richier, qui rejoint le groupe Allianz en tant que CEO d’AGF en France, comme cela avait été annoncé le 18 avril 2008. Charles Relecom prendra ses nouvelles fonctions au 1er juillet 2008. De nationalité belge, il était entré en 1994 au service de «La Suisse», filiale de Swiss Life, pour en devenir CEO en 2000. Après l’intégration de «La Suisse» dans Swiss Life, il était parti en 2005 en Belgique pour le compte de Swiss Life, d’abord comme CEO de Zelia puis, à partir de février 2006, comme CEO de l’ensemble des activités belges. Cet actuaire, diplômé des universités belges de Namur et Louvain, avait déjà travaillé pour Swiss Life entre 1978 et 1988. Bruno Pfister, président du directoire, a déclaré à propos de cette nomination: «Charles Relecom connaît toutes les facettes de notre secteur. Il a fait la démonstration de ses excellentes qualités de dirigeant dans diverses situations difficiles. Il réunit toutes les conditions nécessaires à la poursuite du bon développement de nos activités en France.»
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Uncategorized AXA Belgium acquiert 35% du Centre Communication Nord à Bruxelles

AXA Belgium acquiert 35% du Centre Communication Nord à Bruxelles

Belgocontrol a vendu à AXA Belgium S.A . la part dont elle était propriétaire dans le complexe CCN (Centre de Communication Nord) situé rue du Progrès 80 à Bruxelles.

Belgocontrol y détenait une surface de 19.900 m² de bureaux, 1.386 m² d’archives et 145 places de parking, concentrés sur les étages 1 à 5 du bâtiment, soit l’essentiel du socle de l’immeuble construit au-dessus de la Gare du Nord.

Les 19.900 m² sont loués pour moitié à la Région de Bruxelles-Capitale et pour moitié à la Régie des Bâtiments, dans le cadre de baux à long terme. La Région de Bruxelles-Capitale est en outre le plus grand co-propriétaire (60 %) et occupant du complexe. La quote-part vendue par Belgocontrol à AXA Belgium représente approximativement 35%. Le solde est détenu par la Poste et la SNCB.

Le complexe, construit en 1975 et agrandi en 1992, se situe donc au plus près d’un noeud de communication essentiel de la capitale et d’Europe et au coeur d’un important quartier d’affaires.
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Prévention Grâce à la MAIF, les enfants peuvent s’initier à la conduite dans le parc du Futuroscope de Poitiers…

Grâce à la MAIF, les enfants peuvent s’initier à la conduite dans le parc du Futuroscope de Poitiers…

Quel enfant ne rêve pas de faire comme papa ou maman ? Si conduire fait partie de ses rêves, c’est possible depuis le 5 avril, au coeur du parc du Futuroscope (86).
Impliquée dans les projets liés à l’éducation et la prévention routières, la MAIF a signé un partenariat avec le parc, qui accueille de nombreuses sorties scolaires, pour la création d’une nouvelle attraction nommée “Graines de pilotes”.

Les conducteurs en herbe, de 5 à 12 ans, prennent place à bord de voitures électriques et parcourent un circuit d’une dizaine de minutes conçu avec la collaboration de Prévention MAIF.

Avant de prendre la route, un film les sensibilise sur les règles de base de la conduite et de la sécurité routière. Les accompagnateurs, parents ou enseignants, ont à leur disposition des dépliants et des documents pédagogiques.
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Uncategorized Le Groupe Mutuel, 15 ans d’existence : De nouveaux bâtiments à Martigny et un solide développement des activités

Le Groupe Mutuel, 15 ans d’existence : De nouveaux bâtiments à Martigny et un solide développement des activités

Le Groupe Mutuel, Association d’assureurs, a été créé dans sa forme actuelle de société de gestion, en 1993. Cette année-là, il regroupait sous son toit sept sociétés d’assurance maladie et une fondation active dans la prévoyance professionnelle, la Mutuelle Valaisanne de Prévoyance. Le Groupe Mutuel s’enrichira plus tard d’une seconde fondation de prévoyance professionnelle, d’une compagnie vie, de huit autres assureurs maladie et d’une société d’assurance privée. La fête du 15ème anniversaire du Groupe Mutuel sera aussi l’occasion d’inaugurer les nouveaux immeubles du centre de service de Martigny.

En 1993, date de la création de la société de gestion Groupe Mutuel, les sept assureurs maladie qui constituaient l’association comptaient 172’000 assurés et leur chiffre d’affaires atteignait 358 millions de francs. Le nombre de collaborateurs s’élevait à 266.
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Uncategorized Le groupe SCOR a fait un don de USD 200 000 aux Nations-Unies suite aux catastrophes naturelles qui ont dévasté de façon dramatique une province chinoise et la Birmanie.

Le groupe SCOR a fait un don de USD 200 000 aux Nations-Unies suite aux catastrophes naturelles qui ont dévasté de façon dramatique une province chinoise et la Birmanie.

Par l’intermédiaire de son Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA) et du Fonds central d’intervention d’urgence (CERF), l’ONU est très active en matière de coordination et d’allocation d’aide humanitaire aux populations sinistrées.

En tant que membre du Pacte mondial de l’ONU et acteur clé de la réassurance, SCOR est très sensible au rôle que peut jouer le monde des entreprises en matière d’aide humanitaire et de reconstruction. En effet, SCOR et ses salariés sont particulièrement conscients des risques provoqués par les catastrophes naturelles et s’engagent à limiter les pertes humaines et matérielles en favorisant l’accès des assurances dans les zones à hauts risques, notamment dans les pays en développement.

Cinquième réassureur mondial, SCOR compte 3 500 clients grâce à ses six hubs nouvellement créés à Paris, Zurich, Cologne, Londres, Singapour et New York et à ses 49 implantations géographiques regroupant 1 581 experts répartis sur les cinq continents. Sur le continent asiatique, le Groupe possède sept bureaux, notamment à Pékin et à Bangkok.
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Uncategorized Aréas Assurances : Fiche d’Identité

Aréas Assurances : Fiche d’Identité

Aréas Assurances

Société d’assurance mutuelle fondée en 1891, Aréas a bâti son développement sur trois valeurs de confiance qui font la différence : la pérennité, l’exigence et la vivacité.
Fidèle à ses origines rurales, Aréas confirme son enracinement au coeur des régions, à l’heure où une majorité d’acteurs se concentrent dans les villes les plus importantes.
La rigueur de sa gestion garantit à ses clients la fiabilité des protections et la justesse des tarifs.
Attentive et réactive, Aréas s’adapte : les nouvelles attentes des clients dynamisent son offre et les nouvelles technologies enrichissent sa relation.
C’est ainsi qu’Aréas entend redonner confiance dans l’assurance.

Chiffres-clés
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Uncategorized La diffusion de la crise des subprimes à l’économie réelle ne fait que s’amorcer : les principaux secteurs productifs concernés dans le monde

La diffusion de la crise des subprimes à l’économie réelle ne fait que s’amorcer : les principaux secteurs productifs concernés dans le monde

Selon le baromètre sectoriel trimestriel mondial de l’assureur-crédit Euler Hermes SFAC, la crise financière a un impact sur toutes les économies du monde. « Ce sont désormais des contre chocs sur l’ensemble des marchés de crédit aux entreprises et aux ménages qui ont démarré : la diffusion de la crise à l’économie réelle via la restriction des mécanismes de crédits ne fait que s’amorcer au printemps 2008. Les premiers secteurs touchés sont la construction, l’automobile et la distribution. Tout est en place pour le deuxième acte de la crise de 2008 » commente Karine Berger, directrice des études d’Euler Hermes SFAC.

La construction, détonateur et prolongateur de la crise
La crise “réelle” est déjà installée dans le secteur construction de plusieurs pays et selon l’assureur- crédit Euler Hermes SFAC elle perdurera jusqu’en 2009. Du fait des surévaluations passées, les secteurs du bâtiment aux Etats-Unis, en Espagne, dans une moindre mesure au Royaume-Uni, ont été les premiers emportés. A l’exception de l’Allemagne, toutes les autres économies européennes sont également frappées par un ralentissement brutal de la construction. Il devient très difficile pour les ménages d’emprunter pour un achat immobilier. La situation ne devrait pas se redresser avant l’an prochain.
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Assurances sante AG2R ISICA participe à la mise en place d’un régime de complémentaire santé et TNS du commerce alimentaire de proximité

AG2R ISICA participe à la mise en place d’un régime de complémentaire santé et TNS du commerce alimentaire de proximité

La Fédération Nationale des Détaillants en Produits Laitiers, La Fédération Nationale de l’Epicerie, L’Union Nationale des Syndicats de Détaillants en Fruits, Légumes et Primeurs et les 5 fédérations syndicales de la Branche annoncent aujourd’hui la signature d’un accord unanime instituant la mise en place d’un régime de complémentaire santé obligatoire à l’intention des 100 000 salariés couverts par la CCN du Commerce de Détail des Fruits et Légumes, Epicerie et Produits Laitiers.

Un dispositif solidaire et responsable
Conscients de la nécessité de mutualiser les risques au niveau professionnel et de pallier ainsi les difficultés que peuvent rencontrer certaines entreprises de petite taille lors de la mise en place d’une protection sociale complémentaire, les signataires ont choisi, après une large concertation, AG2R-ISICA et la MAPA pour les accompagner dans la construction et la gestion d’un régime attractif qu’ils veulent solidaire et responsable.
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Uncategorized Peut-on gérer les risques associés de hausse des prix et de volatilité des matières premières agricoles ?

Peut-on gérer les risques associés de hausse des prix et de volatilité des matières premières agricoles ?

Il y a deux ans, les entreprises de la filière agro-alimentaire ont soudain découvert la grande volatilité et la forte hausse des prix des matières premières agricoles après une longue période de forte stabilité du prix des céréales notamment due aux mécanismes européens de soutien des cours. Aujourd’hui, si le niveau de volatilité des changes, des indices boursiers ou des taux d’intérêt se situe aux alentours de 15%, celui des matières premières céréalières lui, se rapproche des 40% (équivalent à celui du pétrole ou du CO2). Il s’accompagne d’une forte augmentation des prix, multipliés par trois entre 1998 et 2008.

Dans ce contexte, de quels moyens disposent alors les entreprises pour faire face au choc céréalier et aux graves difficultés que certaines d’entre elles rencontrent quand elles se retrouvent dans l’incapacité de pouvoir répercuter sur les distributeurs la hausse de leur prix de revient ?
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Prévention Les Trophées de la Prévention Entreprise d’AXA : AXA France récompense les entreprises en matière de prévention

Les Trophées de la Prévention Entreprise d’AXA : AXA France récompense les entreprises en matière de prévention

AXA France place depuis de nombreuses années la prévention en entreprise au centre de ses préoccupations. Afin d’amplifier cette dynamique, AXA France lance les premiers Trophées de la Prévention Entreprise.

Ces trophées sont destinés à récompenser les meilleurs programmes de prévention mis en place par les entreprises, en collaboration avec un Agent Général AXA dans 3 domaines : l’Automobile, la Responsabilité Civile et l’Incendie.

Les entreprises gagnantes ont été sélectionnées sur la base de :
-la réalisation du diagnostic des risques et de vulnérabilité dans l’entreprise,
-la mise en œuvre des axes développés dans l’une des chartes d’AXA Entreprises (Auto, RC et Incendie),
-la pérennité des mesures mises en place.
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Uncategorized Les résultats de MAAF Assurances en 2007 : Consolidation financière et développement significatif du portefeuille

Les résultats de MAAF Assurances en 2007 : Consolidation financière et développement significatif du portefeuille

En 2007, le Groupe MAAF Assurances enregistre une légère hausse de son chiffre d’affaires de + 0,15 % sur un marché de l’assurance en baisse (- 1,2 %).
MAAF affiche un résultat stable de 193 millions d’euros. Le Groupe augmente parallèlement ses capitaux propres (+10 %) qui dépassent désormais le cap des 2 milliards d’euros.
Le Groupe fidélise sa clientèle dans un environnement devenu plus volatil du fait, notamment, de la Loi Chatel.
Conformément à ses objectifs stratégiques de croissance maîtrisée, le Groupe enregistre ses bonnes performances dans des branches à fort potentiel (Santé, Risques Privés et professionnels) et consolide ses positions en Automobile (+ 87 000 véhicules).

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Assurance vie La Standard Life ajoute un produit d’assurance vie entière à ses solutions de planification financière et successorale

La Standard Life ajoute un produit d’assurance vie entière à ses solutions de planification financière et successorale

La Compagnie d’assurance Standard Life du Canada a annoncé aujourd’hui l’ajout d’un produit d’assurance vie entière à son portefeuille de solutions de gestion de patrimoine. Ce produit est disponible immédiatement auprès du réseau de conseillers financiers indépendants à travers le Canada.
Le produit d’assurance vie entière de la Standard Life offre des primes et des valeurs qui restent les mêmes tout au long de la durée de la police. Il s’adresse aux personnes qui, à l’approche de la retraite, cherchent des moyens fiscalement avantageux d’optimiser le patrimoine à léguer à la génération suivante. Il peut aussi répondre aux besoins des plus jeunes qui désirent protéger leur famille sur le plan financier. Il offre aussi une option aux actuels titulaires de polices d’assurance temporaire de la Standard Life qui désirent transformer leur police en une assurance vie permanente.
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Uncategorized La Compagnie d’assurance Standard Life du Canada : Fiche d’identité

La Compagnie d’assurance Standard Life du Canada : Fiche d’identité

La Compagnie d’assurance Standard Life du Canada est une importante société d’investissements, de produits de retraite et de protection financière qui adapte ses solutions aux besoins changeants de ses clients grâce à l’excellence de ses produits et services.

Conjointement avec ses sociétés affiliées exerçant au pays, la Compagnie d’assurance Standard Life du Canada gérait un actif de 36,89 milliards $ au 31 décembre 2006. Nous offrons une vaste gamme de produits et de services financiers à plus de 1,31 million de particuliers, y compris les participants des régimes collectifs de retraite et d’assurance.

Nos employés (plus de 2 000) s’engagent à fournir à la clientèle un service de premier ordre depuis nos 25 bureaux répartis dans tout le pays. Parmi nos produits et services figurent les régimes d’épargne et de retraite collectifs, les assurances collectives, l’assurance vie, l’épargne et les rentes individuelles, les fonds communs de placement et la gestion de portefeuilles.

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Assurances sante APRIL GROUP vient de procéder à l’acquisition de 100 % du capital du courtier online Medibroker : courtier online spécialisé en assurance santé des expatriés

APRIL GROUP vient de procéder à l’acquisition de 100 % du capital du courtier online Medibroker : courtier online spécialisé en assurance santé des expatriés

Dans le cadre de sa stratégie de développement des activités d’assurance de la mobilité internationale, APRIL GROUP vient de procéder à l’acquisition de 100 % du capital du courtier online Medibroker.
Créé par Leslie John Smith en 1998, implanté près de Newcastle en Grande-Bretagne, Medibroker est un courtier online spécialisé en assurance santé des expatriés. La société distribue ses offres dans plus de 70 pays via trois sites internet : medibroker.co.uk, medibroker.com et medibrokerinternational.com.

L’activité a représenté sur l’exercice 2007 un volume de commissions de l’ordre de 850 K€ pour un effectif de 13 personnes.

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Uncategorized Le Groupe APICIL fête ses 70 ans et se prépare un avenir pérenne

Le Groupe APICIL fête ses 70 ans et se prépare un avenir pérenne

Le Groupe APICIL est présent sur la région lyonnaise depuis plusieurs décennies, tout d’abord au titre d’institution de prévoyance proposant des produits de protection de la personne (santé, prévoyance), puis au titre de la gestion du régime de retraite obligatoire des cadres et non-cadres.

C’est en effet en 1938, à l’initiative du patronat lyonnais de la métallurgie, qu’un régime de prévoyance pour les cadres est créé. Il prend le nom d’Association Métallurgique de Prévoyance (AMP).
Son activité va fortement se développer aprèsguerre avec la création du régime général d’assurance maladie et le 3 juillet 1947, lors d’une Assemblée Générale, APICIL est créée (Association de PrévoyanceInterprofessionnelle des Cadres et Ingénieurs de la région lyonnaise).

En effet, peu à peu l’organisme d’origine est devenu interprofessionnel.
Au fil des années et des évolutions de la société, APICIL accueille de nombreux autres organismes de prévoyance et mutuelles comme MICIL, puis des organismes de retraite comme la CIRRSEC.

ARCIL caisse de retraite non-cadre voit le jour au début des années 80 ainsi qu’ARCIL Prévoyance.
L’ensemble de ces organismes est alors réuni sous le vocable APICIL ARCIL.
Parce que l’environnement économique évolue et se transforme radicalement, APICIL élabore et réalise entre 1997 et 2000 un processus de regroupements de différents organismes et institutions de protection sociale régionaux.
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Prévention La Mutualité française et les éditions Pascal publient un nouveau polar : Cocktail d’enfer-Carnet 103

La Mutualité française et les éditions Pascal publient un nouveau polar : Cocktail d’enfer-Carnet 103

À quelques jours de la journée mondiale de lutte contre le tabac, samedi 31 mai, et dans le cadre de la collection “Polar Santé” lancée en 2003, la Mutualité française et les éditions Pascal coéditent un nouvel ouvrage : Cocktail d’enfer – Carnet 103. Ce thriller dénonce les redoutables stratégies mises en œuvre par de grands groupes de cigarettiers et d’alcooliers pour capter les plus jeunes. Il est en vente en librairie au prix de 15 euros.

Un thriller qui dénonce les stratégies mises en œuvre par les producteurs de cigarettes et d’alcool pour capter les plus jeunes

Cocktail d’enfer va vous ouvrir les yeux sur les méthodes de ceux qui vous manipulent. Ce thriller rédempteur est le journal d’un professionnel de l’influence qui ne recule devant rien pour servir ses clients, de grandes firmes de cigarettes et d’alcool. Jusqu’au jour où lui-même en devient la proie. Un terrible piège se referme sur lui et ses proches, sa femme Marie et son fils Franck.

Ce carnet 103 est la confession haletante de ce corrupteur qui a décidé de livrer ses secrets. Il nous dévoile les tentations et les méthodes du métier de lobbyiste quand la cupidité et l’ivresse du pouvoir le gouvernent, même lorsque les morts s’accumulent. C’est aussi le journal peu ordinaire d’un homme tourmenté, plongé dans cette profession en pleine expansion dont il nous révèle des informations sidérantes sur des opérations en cours destinées à répandre des produits qui, si rien n’est fait rapidement, feront deux milliards de victimes au cours de ce siècle.
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Uncategorized Prise en charge de la dépendance : la FFSA est prête à s’associer aux travaux du gouvernement

Prise en charge de la dépendance : la FFSA est prête à s’associer aux travaux du gouvernement

Les ministres Xavier Bertrand et Valérie Létard ont présenté hier les orientations du gouvernement sur la prise en charge de la dépendance.
Pour faire face au vieillissement de la population, il est important de trouver des solutions nouvelles et adaptées pour répondre aux besoins futurs.
S’agissant d’un risque de long terme que les assureurs connaissent et qui est donc assurable, la profession est prête à s’associer aux travaux du gouvernement sur cet important dossier.

Les assureurs ont un rôle à jouer face au vieillissement de la population

Aujourd’hui, sur 3 millions de personnes ayant souscrit un contrat d’assurance dépendance, 2 millions sont couvertes auprès des sociétés d’assurances.
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Uncategorized Etude TNS SOFRES pour AXA : déjà 6 français sur 10 sont ou ont été confrontés à la dépendance d’un proche

Etude TNS SOFRES pour AXA : déjà 6 français sur 10 sont ou ont été confrontés à la dépendance d’un proche

6 Français sur 10 sont ou ont été confrontés à la dépendance d’un proche.
Actuellement 23 % des Français déclarent avoir une personne dépendante dans leur entourage familial. Parmi eux, 54 % la soutiennent au moins une fois par mois dans ses activités quotidiennes et 16 % tous les jours.

Pour les Français ayant déjà été confrontés à une situation de dépendance, 65% déclarent alors avoir soutenu leur proche dépendant dans leur activité de vie courante. A l’avenir, 6 Français sur 10 pensent être confrontés à la dépendance d’un proche, cette préoccupation est plus importante pour les jeunes (25 – 49 ans), puisqu’ils l’anticipent à 72 %.

La dépendance d’un proche : une forte charge psychologique ressentie…

Interrogés sur leurs difficultés, 78 % des Français confrontés à la dépendance reconnaissent un impact sur leur moral, devançant significativement les difficultés sur leur vie quotidienne, familiale (67%), et professionnelles (24 %).

… avec des besoins d’accompagnement très concrets

Pour les Français n’ayant pas vécu de situation de dépendance, les attentes sont très pratiques et tournées vers des aides à domicile (84 %) (aides ménagères, gardes à domicile, auxiliaires de vie…), des aides au financement (68%), unaccompagnement pour la recherche d’hébergement (66 %) et un interlocuteur unique (61 %).
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Uncategorized La prévention et le soutien à domicile, deux axes forts pour le Groupe REUNICA

La prévention et le soutien à domicile, deux axes forts pour le Groupe REUNICA

Le 20 juin 2008, l’ADERE (Association pour le Développement, l’Enseignement et la Recherche en Ergothérapie) avec le soutien de REUNICA, organise une journée d’étude intitulée : « Indépendance dans les actes de la vie quotidienne et compensation chez le sujet vieillissant – Evaluation, préconisation, intégration de l’aide technique et des aménagements du domicile ». Cette journée, ponctuée de conférences destinées aux professionnels et chercheurs, s’inscrit dans la politique de soutien à domicile du Groupe REUNICA.

La prévention et le soutien à domicile, deux axes forts pour le Groupe REUNICA
En cohérence avec son engagement en termes de prévention et d’actions favorisant le soutien à domicile, l’Action sociale du groupe REUNICA s’associe pour la deuxième fois à cette journée. A partir du regard des différents professionnels du soutien à domicile, cette rencontre propose de mener une réflexion sur la question de la désadaptation de l’habitat chez le sujet âgé et des réponses que les professionnels peuvent apporter.
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Uncategorized La Banque Scotia lance une nouvelle assurance qui protège les prêts hypothécaires de ses clients en cas d’invalidité soudaine

La Banque Scotia lance une nouvelle assurance qui protège les prêts hypothécaires de ses clients en cas d’invalidité soudaine

La Banque Scotia a annoncé le lancement d’un nouveau produit d’assurance offrant une protection en cas d’invalidité à ses clients hypothécaires dans l’ensemble du Canada. La Banque est désormais la première grande institution financière canadienne à proposer des prêts hypothécaires comportant trois niveaux de protection personnelle, ce qui comprend également la protection en cas de maladies graves et de décès.

“La Banque Scotia est ravie de présenter une nouvelle assurance qui protège les prêts hypothécaires de ses clients en cas d’invalidité soudaine”, a déclaré Robin Hibberd, vice-président à la direction, Crédit aux particuliers et Assurance.
La protection en cas d’invalidité de la Banque Scotia – souscrite par Sun Life – aide les clients hypothécaires frappés d’une invalidité découlant d’une blessure ou d’une maladie, d’une maladie mentale ou d’un trouble neurologique.
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Uncategorized Grande première dans le monde de l’assurance : AGF, GENERALI et GROUPAMA unissent leurs compétences pour créer un produit commun de formation (didacticiel conçu et élaboré par TRAINING on line)

Grande première dans le monde de l’assurance : AGF, GENERALI et GROUPAMA unissent leurs compétences pour créer un produit commun de formation (didacticiel conçu et élaboré par TRAINING on line)

Grande première dans le monde de l’assurance : AGF, GENERALI et GROUPAMA unissent leurs compétences autour de TRAINING on line et de l’ADAP pour créer un produit commun de formation “L’assurance de personnes dans l’entreprise”, appelé également “Assurances collectives”.

Objectif : il s’agit de former les commerciaux, agents généraux ou courtiers aux techniques de base de ces assurances. Les assurances collectives constituent un outil de gestion de la politique salariale au service des dirigeants. Elles font partie des avantages complémentaires de la rémunération et des droits légaux fondamentaux (Sécurité sociale, caisse de retraite…). Prévoyance, complémentaire retraite, santé, etc peuvent enrichir ce dispositif légal.
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Assurances automobile Le « Bonus à Vie MAAF » récompense le comportement citoyen et responsable des automobilistes

Le « Bonus à Vie MAAF » récompense le comportement citoyen et responsable des automobilistes

Le « Bonus à Vie MAAF » a été créé pour récompenser le comportement citoyen et responsable des automobilistes. Il est entré en vigueur le 1er novembre 2007.

Qu’est-ce que le « Bonus à Vie MAAF » ?

Avec le « Bonus à Vie MAAF », le montant de l’assurance du véhicule concerné n’est pas impacté en cas d’accidents responsables. Ainsi, fini le temps où un bon conducteur voyait s’évaporer les avantages de son bonus à 50% en cas d’accidents sans tenir compte de son bon comportement passé.

Le « Bonus à Vie MAAF » : comment ça marche ?

L’offre « Bonus à Vie MAAF » ne modifie pas les règles de fonctionnement de votre coefficient réduction majoration (bonus malus réglementaire). Ainsi, en cas d’accidents responsables, l’augmentation tarifaire due à votre malus sera compensée par votre « Bonus à Vie MAAF », qui est une réduction commerciale. Cette réduction permet de bénéficier, sur votre contrat auto MAAF, d’une cotisation d’un montant équivalent à celui qui aurait été obtenu avec un coefficient réduction majoration de 0.50 (bonus 50%).
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Assurances automobile La Gan lance le Bonus Express Gan : votre Bonus 50 en peu de temps

La Gan lance le Bonus Express Gan : votre Bonus 50 en peu de temps

Le GAN fait passer les titulaires d’un bonus de 40% qui n’ont pas eu de sinistre responsable au cours des trois dernières années directement à 50%, leur permettant ainsi de gagner 4 ans. L’offre Gan Bonus Express est uniquement réservée pour tout nouveau client souscripteur d’au moins 2 contrats principaux Gan Assurances (dont une assurance auto) ou pour tout client déjà détenteur d’au moins 2 contrats principaux (assurance auto, assurance habitation, assurance vie’).

Sur le thème des prix de l’assurance automobile et de son offre “Bonus 50″, Gan reprend la parole en TV avec H. Le spot de 23” (décliné en 15”), baptisée “Le raccourci”, est encore une fois mis en images par l’illustratrice Estelle Saint Bris – qui réalise ici sa 5ème campagne pour la marque, il sera en diffusion du 25 mai au 14 juin prochain.

Pour en savoir plus sur l’offre Auto du Gan, visitez le site web du Gan

La vidéo du film publicitaire de l’offre Gan BONUS EXPRESS (Gan Bonus 50) :

Uncategorized AXA FRANCE lance UNE NOUVELLE CAMPAGNE PUBLICITAIRE : un engagement fort « Manifesto » pour « réinventer/notre métier »

AXA FRANCE lance UNE NOUVELLE CAMPAGNE PUBLICITAIRE : un engagement fort « Manifesto » pour « réinventer/notre métier »

Aujourd’hui, AXA France lance une grande campagne publicitaire pour présenter sa nouvelle stratégie de marque autour du territoire de la « preuve ». « Protéger les clients demain et leur être utile dès aujourd’hui en s’engageant par des actions concrètes », tel est le message central de cette campagne.

AXA FRANCE: UNE NOUVELLE CAMPAGNE PUBLICITAIRE (mai 2008)
AXA France souhaite en effet apporter la preuve de son engagement, grâce à ses offres et à sa qualité de service, avec un ton plus chaleureux, plus concret, plus proche de ses clients. Une approche qui s’appuie sur des faits de société pour proposer des solutions concrètes aux clients d’AXA France afin d’anticiper leurs problèmes avant qu’ils ne surviennent. Par exemple, 66% des accidents corporels, liés à l’excès d’alcool ont lieu la nuit. Face à ce problème, AXA France prend l’engagement d’offrir aux jeunes de moins de 25 ans un taxi pour rentrer à leur domicile en toute sécurité.

Vidéo du manifesto AXA : un texte qui se lit de deux manières différentes (vidéo manifesto axa ci-dessous)

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Assurances sante Le Synap (Syndicat national des attachés de presse et des conseillers en relations publiques) propose de nouveaux contrats d’assurance à ses adhérents

Le Synap (Syndicat national des attachés de presse et des conseillers en relations publiques) propose de nouveaux contrats d’assurance à ses adhérents

Soucieux d’apporter à ses adhérents des solutions financièrement attractives et adaptées aux obligations légales de leur métier, le Synap (Syndicat national des attachés de presse et des conseillers en relations publiques) noue un partenariat avec Exa Courtage, société conseil en rémunérations et avantages sociaux, en matière de mutuelle, de prévoyance et de responsabilité civile, proposant une offre spécifique pour les créateurs d’entreprise.

« Synap Prévoyance », « Synap Santé » et « Synap Responsabilité Civile Professionnelle » sont des produits simples et faciles d’accès qui vont permettre aux créateurs d’entreprise et aux travailleurs non salariés membres du Synap de bénéficier de produits en adéquation avec leurs besoins et à des conditions tarifaires avantageuses. A l’heure actuelle, dans notre secteur d’activité, nous sommes face à une carence en termes de couverture de santé, de prévoyance et de responsabilité civile, » souligne Frédérique Pusey, Présidente du Synap.
« Michel Tirard, Directeur associé d’Exa Courtage, connaît très bien le secteur des relations-presse. Par conséquent, il sait ce dont ont besoin les créateurs d’entreprise de ce secteur et comprend les difficultés auxquelles ces derniers se trouvent confrontés, » poursuit Frédérique Pusey.
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Uncategorized Le Baromètre AXA de la retraite 2007/2008 : La Suisse, le pays des gens heureux et en bonne santé

Le Baromètre AXA de la retraite 2007/2008 : La Suisse, le pays des gens heureux et en bonne santé

D’après une étude AXA menée dans 26 pays, les retraités suisses sont ceux qui, comparativement, se portent le mieux, occupant le haut du tableau surtout sur le plan financier. Les actifs aimeraient avoir un revenu leur permettant de garder un bon niveau de vie après leur départ à la retraite, c’est pourquoi ils considèrent que leur prévoyance financière relève davantage de leur propre responsabilité. Ils sont en effet préoccupés par l’avenir de l’AVS.

Les retraités se portent mieux en Suisse que dans n’importe quel autre pays. C’est ce qu’a révélé le Baromètre AXA de la retraite, une étude réalisée dans 26 pays parmi 18 000 actifs et retraités. Si la santé reste un facteur de satisfaction important, la sécurité financière contribue de façon déterminante à une bonne qualité de vie. Les actifs interrogés espèrent également pouvoir bénéficier d’un niveau de vie élevé lorsqu’ils seront à la retraite. Eu égard aux changements possibles de l’AVS et au relèvement probable de l’âge de la retraite, ils sont aujourd’hui de plus en plus dans l’obligation de veiller eux-mêmes à leur prévoyance. Ils commencent à réfléchir à la question dès l’âge de 34 ans. Les salariés ne sont que 50% à utiliser le troisième pilier ou d’autre formes de prévoyance vieillesse. Alors que les retraités n’ont commencé à planifier leur prévoyance qu’à l’âge de 42 ans, on constate chez les actifs un intérêt de plus en plus précoce pour les aspects financiers de la retraite.
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