Zoug, Suisse, le 30 août 2007. PARIS RE Holdings Limited annonce un résultat net avant amortissement des actifs incorporels de USD 122 millions pour le premier semestre 2007 et un résultat net IFRS de USD 80 millions. Le résultat net IFRS était de 131 millions pour les six premiers mois de 2006.
A ce sujet, Hans-Peter Gerhardt, Directeur Général de PARIS RE, a déclaré : « Nous
sommes heureux de présenter de très bons résultats pour les six premiers mois de 2007, malgré l’impact de la tempête Kyrill et des inondations au Royaume-Uni. Ces résultats reflètent la diversification de notre portefeuille ainsi que notre discipline en matière de souscription. »
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PARIS RE ANNONCE UN RESULTAT NET DE USD 122 MILLIONS POUR LE PREMIER SEMESTRE 2007
L’Europe centrale et la Chine tirent les résultats semestriels de Generali (+27%)
Assicurazioni Generali SpA (G.MI) a publié jeudi un résultat net en hausse de 27% au titre du premier semestre, grâce à l’augmentation des primes en Europe centrale et en Chine.
Le résultat net a atteint 1,78 milliard d’euros au premier semestre, contre 1,4 milliard d’euros il y a un an, dopé par une plus-value de 250 millions d’euros environ réalisée sur la vente de la participation du groupe dans Banca Nazionale del Lavoro.
Generali a en outre annoncé qu’il allait vendre sa filiale Nuova Tirrena à l’assureur français Groupama SA (GAN.YY) pour 1,25 milliard d’euros. Le groupe italien a précisé qu’il dégagerait de cette vente une plus-value d’environ 240 millions d’euros.
A la surprise générale, Generali a déclaré jeudi qu’il allait reprendre son programme de rachat d’actions pour un maximum de 1,5 milliard d’euros.
Les primes brutes ont augmenté de 5% au premier semestre, à 34,4 milliards d’euros, contre 32,8 milliards d’euros l’an dernier à la même période.
Allianz se sépare d’actifs dans l’immobilier : conjoncture oblige?
Allianz SE a annoncé lundi soir avoir vendu un portefeuille d’actifs immobiliers allemands à la société foncière IVG Immobilien AG pour 1,3 milliard d’euros.
Allianz a précisé que ce portefeuille comprenait des bureaux que le groupe louera par le biais de baux à long terme et qui sont situés à Francfort, Munich, Hambourg et Stuttgart.
Cette vente d’actifs immobiliers “est une étape vers la diversification internationale des investissements immobiliers d’Allianz”, a indiqué l’assureur, précisant qu’actuellement, ses investissements immobiliers sont basés en Allemagne à hauteur de 85%.
Allianz a ajouté qu’un deuxième portefeuille d’actifs immobiliers pourrait être cédé mais la porte-parole d’Allianz Immobilien n’a pas souhaité faire de commentaire sur le calendrier de cette éventuelle vente.
AIG est touché par les défauts de paiement dans le crédit immobilier (“subprime”)
Les défauts de paiement dans le crédit immobilier sont devenus plus fréquents chez les emprunteurs de la catégorie juste au-dessus du “subprime”, a déclaré jeudi l’assureur American International Group < AMERICAN INTL GROUP INC >.
Dans une présentation de son exposition au marché dit “subprime”, ou crédit hypothécaire à risque, le numéro un mondial de l’assurance et l’un des plus grands prêteurs immobiliers a déclaré que la proportion totale de défauts dans son portefeuille immobilier de 25,9 milliards de dollars avait atteint 2,5%.
Il a précisé que 10,8% des prêts hypothécaires “subprime” affichaient un retard de paiement de 60 jours, mais également 4,6% des prêts de la catégorie juste au-dessus.
Tout en se disant toujours “à l’aise” vis-à-vis de son exposition au crédit immobilier, AIG a déclaré que le taux de défaillance dans ses prêts hypothécaires de premier rang avait grimpé à 3,98% en juin contre 3,56 en avril et un plancher de 3,08% en juillet 2005. Ces prêts représentent 90% des prêts immobiliers d’AIG aux Etats-Unis.
AIG divise son portefeuille de prêts immobiliers en trois catégorie en fonction des notes de crédit des emprunteurs: “subprime”, “non-prime”, et “prime”.
A la date du 30 juin, la branche financière d’AIG, qui accorde des prêts hypothécaires de premier et second rang, avait enregistré 3,68% de défaillances dans le subprime, 2,13% dans le non-prime et 0,81% dans le prime./JSB
Aviva – Bénéfice S1 2007 pénalisé par les innondations en Grande Bretagne (-8%)
Aviva a annoncé jeudi une baisse de 8% de son bénéfice d’exploitation au premier semestre, les indemnisations des inondations ayant dépassé la croissance de l’assurance-vie.
Le résultat d’exploitation EEV (European embedded value) ressort à 1,54 milliard de livres (3,13 milliards de dollars) contre 1,70 milliard un an plus tôt.
Dix analystes interrogés par Reuters anticipaient en moyenne un résultat de 1,57 milliard de livres, leurs prévisions variant de 1,42 à 1,64 milliard.
Le bénéfice de l’IARD et de l’assurance maladie combinées a cbuté de 34% en raison de l’indemnisation des inondations de juin et de la tempête Kyrill de janvier, a précisé le premier assureur britannique.
Le ratio opérationnel combiné est de 97%, supérieur à son objectif qui était de “réaliser ou dépasser” 98%. A moins de 100, ce ratio témoigne d’un bénéfice.
UK : naissance de Friends Financial, numéro quatre britannique de l’assurance vie, doté d’une capitalisation boursière de 8,6 milliards de livres
Les assureurs britanniques Resolution et Friends Provident ont annoncé mercredi une fusion par échange d’actions qui donnera naissance à un groupe baptisé Friends Financial, numéro quatre britannique de l’assurance vie, doté d’une capitalisation boursière de 8,6 milliards de livres (12,8 milliards d’euros).
Les deux compagnies, qui avaient annoncé lundi négocier un rapprochement, espèrent ainsi allier la croissance de Friends et la solide génération de liquidités de Resolution.
Les actionnaires de Friends Provident conserveront leurs titres de la société, rebaptisée Friends Financial, tandis que ceux de Resolution recevront 3,25 actions nouvelles Friends Financial pour chacun de leurs titres, précise un communiqué commun.
Mais ce sont les porteurs actuels d’actions Resolution qui contrôleront le groupe avec 50,9% du nouvel ensemble, et les deux principaux de celui-ci seront issus de Resolution.
Clive Cowdery, président de Resolution, présidera le nouveau groupe et son directeur général, Mike Biggs, conservera la même fonction. Le DG de Friends Provident, Philip Moore, sera directeur général adjoint.
“La fusion de ceux deux compagnies crée une force nouvelle et importante sur le marché britannique de l’assurance vie”, a déclaré Cowdery à des journalistes. “La complémentarité entre nos deux compagnies ne pourrait pas être meilleure.”
APRIL GROUP: CA 1er semestre 2007, + 14,6%
APRIL GROUP: CA 1er semestre 2007, + 14,6%
Le groupe de services en assurance April Group (3868.FR) a annoncé lundi avoir enregistré une hausse de 14,6% de son chiffre d’affaires au premier semestre, dopé par la forte progression de sa branche d’assurance dommages.
Le chiffre d’affaires semestriel est ainsi ressorti à 288,4 millions d’euros, contre 251,7 millions d’euros un an plus tôt.
Le pôle assurance des personnes a vu son chiffre d’affaires progresser de 10% sur les six premiers mois de l’année, à 193,85 millions d’euros, tandis que les ventes de la branche d’assurance dommages ont augmenté de 24,4%, à 103,87 millions d’euros.
Le groupe a confirmé sa prévision d’une croissance de l’ordre de 15% de son chiffre d’affaires sur l’exercice 2007.
Progression du chiffre d’affaires de 14.6 % au premier semestre 2007
(IFRS – en M EUR) S1 2007 S1 2006 Evolution
CA consolidé 288.43 251.66 + 14.6 %
CA consolidé pro-forma 288.43 256.95 + 12.2 %
APRIL GROUP a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 288.43 M EUR en progression publiée de 14.6 % et 12.2 % pro-forma au cours du premier semestre de l’exercice 2007.
La branche d’activité Assurance de Personnes affiche une progression de son chiffre d’affaires de 10.0 % à 193.85 M EUR (+ 10.2 % pro forma), dont 5.36 M EUR pour l’activité Epargne.
La branche d’activité Assurance Dommages enregistre pour sa part une hausse de son chiffre d’affaires publié de 24.4 % à 103.87 M EUR, et une croissance pro-forma de 16.6 %.
Au-delà de performances de croissance organique toujours soutenues pour APRIL GROUP, ce premier semestre de l’année 2007 s’est également concrétisé par la réalisation de quatre opérations de croissance externe complétant les savoir-faire et le déploiement international du groupe : en France, AMT, courtier grossiste spécialiste de l’assurance motos (consolidé depuis le début de l’exercice), à la Réunion, Assurdom Gestion, courtier grossiste spécialisé sur les risques dommages du particulier et enfin au Canada, Escapade, courtier spécialiste de l’assurance voyage et Dave Rochon, courtier grossiste spécialiste des risques aggravés. Ces trois dernières sociétés seront consolidées dans les comptes du groupe à compter du 1er juillet 2007.
Ces performances sont totalement en ligne avec les prévisions communiquées par le groupe pour 2007, et permettent de confirmer son anticipation d’une croissance du chiffre d’affaires de l’ordre de 15 % sur l’exercice.
La publication des résultats semestriels d’APRIL GROUP aura lieu le mardi 28 août 2007 après la clôture des marchés.
APRIL GROUP (Compartiment A, SBF 120, SRD), leader dans l’architecture de services en assurance, compte 2 060 collaborateurs et a réalisé en 2006 un chiffre d’affaires de 520.4 M EUR pour un résultat net de 65.1 M EUR.
AXA France achète la filiale française de Nationale Suisse Assurances SA
Nationale Suisse annonce lundi la vente de sa filiale française Nationale Suisse Assurances SA à AXA France 
Assurance SAS, filiale de AXA SA (AXA).
Nationale Suisse se concentre spécifiquement sur les créneaux à fort rendement, conformément à sa stratégie arrêtée pour ses activités en Europe. Cependant, étant donné que la filiale française souscrit presque exclusivement des affaires de masse et qu’une stratégie de niche avec de bonnes perspectives de rendement n’est pas réalisable pour elle sur le moyen terme, ses affaires vie on déjà été vendues en 2006. Dans un deuxième temps, Nationale Suisse se sépare maintenant aussi des affaires non-vie.
La filiale française vendue est un assureur toutes branches avec une prédominance dans les affaires véhicules automobiles (50,2% de part de primes). En 2006, elle a enregistré un volume de primes de 101,5 millions d’euros et emploie actuellement 125 collaborateurs.
Il a été convenu de garder le secret sur les conditions de la transaction. Dans les mois à venir, l’autorité de surveillance devrait donner son approbation afin que la transaction soit terminée avant la fin de l’année.
Nomination : Catherine Charrier-Leflaive nommée Directrice Générale de l’Equité et Présidente de l’Européenne de Protection Juridique (EPJ)
Catherine Charrier-Leflaive a été nommée Directrice Générale de l’Equité, filiale d’assurance de dommages de Generali France dédiée aux grands comptes.
Elle a été parallèlement nommée Présidente de l’Européenne de Protection Juridique à l’issue du Conseil d’Administration de la Compagnie qui a eu lieu le 19 juin 2007.
Elle succède à ce poste à Hervé de Saint-Germain qui a fait valoir ses droits à la retraite. Catherine Charrier-Leflaive commence sa carrière, en 1987, en tant que Responsable marketing direct chez GAN Vie, puis intègre en 1989 GMF Vie comme Responsable actions commerciales et formation réseau. En 1992, elle rejoint le groupe CGNU et exerce la fonction de Responsable études, plan et pilotage réseau d’Epargne de France, puis pilote à compter de 1995 auprès de la Direction Générale le rapprochement des réseaux commerciaux d’Epargne de France et Abeille Vie.
En 1997, elle est nommée Directeur Organisation d’Abeille Vie et pilote l’ensemble des grands projets, dont la fusion de Norwich Union avec Abeille Vie. Elle rejoint Generali France en 2002, en qualité de Directeur de l’Organisation avant d’être nommée Directeur de l’Audit et des Affaires Générales d’Assurance France Generali (Holding d’assurances de Generali en France) en 2004. Catherine Charrier-Leflaive, 43 ans, est diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Rouen.
Allianz confiant dans sa croissance en Asie et en Europe de l’Est
JP Morgan note, à l’issue de la journée des investisseurs organisée jeudi 12 juillet 2007 par le groupe d’assurance, que Allianz est confiant et qu’il va atteindre facilement ses objectifs de croissance de plus de 10% annuelle du chiffre d’affaire, et de 10% par an des résultats en Asie et en Europe centrale et de l’Est. Le courtier note que la stratégie du groupe en Russie et en Inde a été particulièrement payante . Il souligne qu Allianz considère être peu exposé au marché des crédits hypothécaires à risque et ne prévoit pas d’impact lié aux difficultés de ce secteur sur ses résultats du second trimestre. Il maintient sa recommandation sur pondérer, avec un objectif de cours de EUR220 (173.5€ le 13/07/2007).
MLP monte en Bourse sur des rumeurs d’intérêt d’Axa
Le titre du groupe allemand de conseil financier MLP progresse de plus de 4% vendredi en fin de matinée à la Bourse de Francfort, sur des rumeurs d’un intérêt d’Axa, disent des traders.
“Il y a de nouvelles rumeurs d’intérêt d’Axa pour MLP”, déclare l’un d’eux.
Un autre opérateur de marché a déclaré: “La rumeur a circulé quelques temps et elle est de retour”.
MLP s’est refusé à tout commentaire.
Le 4 juillet dernier le titre avait gagné plus de 5% en séance sur une rumeur équivalente, qualifiée de sans fondement par une source financière proche du dossier.
Le titre MLP s’adjuge 4,08% à à 15,80 euros vers 9h15 GMT et celui d’Axa prend 1,19% à 32,42 euros à la Bourse de Paris.
Portrait des grands de l’assurance : Antoine Bernheim (Generali)
Né en 1924 à Paris, il est le fils de Léonce Bernheim et de Renée-Marcelle Schwob d’Héricourt (grande famille de marchands de biens, de tradition financière et industrielle renommée).
Ancien associé de la banque Banque Lazard, Antoine Bernheim est aujourd’hui président directeur général de la compagnie d’assurance italienne Generali, basée à Trieste.
4 septembre 1924 : naissance à Paris.
1967-1999 : associé-gérant de Banque Lazard
1972-1997 : PDG de la compagnie d’assurances La France
1981-1991 : cofondateur et PDG d’Euromarché.
1988-2003 : administrateur et vice-président de la banque italienne Mediobanca.
1995-1999 et depuis 2002 : président du groupe d’assurances italien Generali
Les réseaux d’Antoine Bernheim
A près de 80 ans, le patron français de l’italien Generali dit ne pas avoir de réseaux, mais tutoie tout le monde des affaires.
A 79 ans, Antoine Bernheim vient d’être confirmé pour trois ans à la présidence de l’assureur italien Generali. Une belle revanche puisqu’il fut évincé de ce poste en 1999 et qu’il l’a reconquis en 2001 aidé par son ami Vincent Bolloré, lequel détient 5 % des parts du principal actionnaire de Generali, la banque d’affaires Mediobanca. Depuis, Tonio, comme l’appellent ses proches, savoure le couronnement d’une carrière hors pair.
Generali : la croissance externe pour éviter une OPA
Generali toujours intéressé par la croissance externe
Generali , le premier assureur italien, n’exclut pas une importante acquisition après des rachats de plus petite taille et il entend faire de sa nouvelle filiale tchèque un tremplin pour se développer en Russie, a déclaré son co-administrateur délégué Sergio Balbinot dans un entretien publié mercredi par le Corriere della Sera.
Des acquisitions de petite et de grande taille sont “complémentaires, elles ne s’excluent pas mutuellement”, a-t-il dit. “Nous estimons qu’elles vont de pair.”
Generali a signé mardi l’accord définitif de création avec le groupe PPF d’une coentreprise qui contrôlera le premier assureur tchèque, Ceska Pojistovna. L’opération fera de l’italien le numéro un du secteur en Europe centrale et orientale.
“L’opération nous permet d’entrer en Russie, un marché d’un grand intérêt mais qui est aussi difficile”, a dit Balbinot.
“Cela constituera un tremplin vers la Russie, nous sommes prêts à de nouvelles acquisitions”, a-t-il ajouté.
Il a précisé que Generali s’intéressait aussi à la Turquie.
Balbinot avait déclaré il y a quelques jours que le groupe souhaitait réaliser d’autres acquisitions mais que les valorisations étaient élevées.
Nombre d’investisseurs souhaitent voir Generali conclure une opération de grande envergure qui lui permettrait de combler son retard sur des rivaux de plus grande taille comme le français Axa < AXA > ou l’allemand Allianz < ALLIANZ AG VNA O.N. >.
Le président du groupe, Antoine Bernheim, a déclaré le mois dernier que Generali avait besoin de grossir pour se défendre contre d’éventuelles prédateurs.
Portrait des grands l’assurance : Henri de Castries (AXA)
Né le 15 août 1954 à Bayonne dans les Pyrénées Atlantiques en France
Chevalier de la Légion d’Honneur
Chevalier de l’Ordre National du Mérite
Président du directoire du Groupe AXA
Administrateur de l’Association pour l’Aide aux Jeunes Infirmes
Président d’AXA Atout Coeur
Curriculum Vitae
Après des études secondaires à Paris, HEC en 1976 et une licence de droit, Henri de Castries prépare l’ENA.
A la sortie de l’ENA, il opte pour le Ministère des Finances. De 1980 à 1984, il effectue pour l’Inspection des Finances des missions d’audit dans les différentes administrations françaises.
En 1984, il rejoint la Direction du Trésor. En 1986, il participe aux privatisations d’entreprise. Puis il prend la responsabilité du marché des changes et de la balance des paiements.
Il entre chez AXA le 1er septembre 1989 et rejoint la direction centrale des finances du Groupe.
Nommé Secrétaire général en 1991, il est responsable des restructurations juridiques et des fusions liées à l’intégration des sociétés de la Compagnie du Midi.
En 1993, nommé Directeur Général d’AXA, il prend en charge la gestion d’actifs, les sociétés financières et immobilières puis en 1994, la responsabilité de l’Amérique du Nord et de la Grande-Bretagne.
En 1996, il est étroitement associé à la fusion avec l’UAP et à l’intégration des équipes des deux groupes. En 1997, il est nommé Président du Conseil d’Administration d’Equitable qui deviendra AXA Financial.
Depuis mai 2000, il est Président du directoire d’AXA.
Henri de Castries est administrateur de l’Association pour l’Aide aux Jeunes Infirmes et Président d’AXA Atout Coeur.
AXA boucle sa deuxième titrisation de risque automobile :2,6 milliards d’euros placés
Le groupe Axa a finalisé la titrisation d’un portefeuille paneuropéen d’assurance automobile de particuliers pour un montant de 450 millions d’euros. Au total, les tranches proposées ont été sursouscrites près de trois fois, avec une forte demande reçue pour chacune des quatre tranches et une base d’investisseurs sensiblement plus élargie que lors de la première opération de titrisation du portefeuille d’assurance automobile d’Axa France.
Les tranches ont été placées à une marge moyenne de 59 points de base au-dessus d’Euribor 3 mois, en ligne avec les marges de titrisations synthétiques d’actifs bancaires comparables.
Cette opération visait à transférer aux marchés financiers le risque de déviation au-delà d’un certain seuil du coût des sinistres des portefeuilles concernés : plus de 6 millions de contrats d’assurance automobile de particuliers, souscrits au travers de canaux de distribution multiples, représentant 2,6 milliards d’euros de primes en 2006, répartis entre quatre pays (Allemagne, Belgique, Espagne, Italie).
AXA : la croissance externe comme levier privilégié
AXA se dit prêt à examiner de nouvelles acquisitions
Dans un entretien accordé au quotidien financier “Börsen Zeitung”, Henri de Castries, patron du groupe d’assurance Axa, déclare qu’il souhaite participer au mouvement de concentration du secteur des assurances. “Quand nous aurons intégré avec succès Winterthur, nous pourrons avoir d’autres occasions”, avance-t-il. Toutefois, l’assureur ne s’intéresse pas à l’Allemagne où “il serait probablement difficile d’acheter encore quelque chose au cours des mois à venir car nous y menons une intégration de grande ampleur. Mais ceci sera différent dans deux ans”, a précisé le dirigeant.
La politique de croissance externe du groupe semble ouverte : “Dans d’autres pays, nous pourrions déjà entreprendre quelque chose après-demain”, déclare Henri de Castries au quotidien allemand.
April Group: vers une évolution du mode de gouvernance
April Group compte proposer à ses actionnaires une évolution de son mode de gouvernance, après sa restructuration en pôle métiers l’année dernière.
Le groupe de services en assurance prévoit notamment l’adoption de nouveaux modes statutaires, avec la mise en place d’un conseil d’administration.
Les membres actuels du conseil de surveillance seront proposés pour constituer ce nouveau conseil d’administration, présidé par Bruno Rousset, appelé à assurer également la direction générale du groupe.
Dans le cadre de cette évolution, Dominique Chalopin, l’actuel président du directoire, se consacrerait au pilotage et au développement du pôle de dommages particuliers, dont il assure déjà la présidence.
Le groupe avait engagé au second semestre 2006 une évolution de son architecture de management, avec la constitution de cinq unités: prévoyance individuelle, assurances collectives, dommages particuliers, dommages entreprises et assurance-vie/épargne.
Un avis de convocation des actionnaires d’April Group à une assemblée générale mixte doit être publié dans les prochains jours.
L’activité de l’Union Financière de France est restée soutenue au premier trimestre 2007
Le produit net bancaire s’est élevé à 48,9 MEUR, en hausse de 4% par rapport au premier trimestre 2006.
La progression des commissions de placement (+4%) est inférieure à celle de la collecte (+16%). Cela provient :
– d’une forte reprise des ventes de lots immobiliers et de parts de SCPI dont l’effet n’est pas encore sensible sur les commissions perçues, en raison du décalage entre réservation et signature de l’acte notarié,
– de la rénovation de la gamme de plans d’épargne à versements périodiques en juin 2006 qui a eu pour effet de doper la collecte sur ces nouveaux produits à frais d’entrée réduits, en particulier UFF Perspective Patrimoine.
Ces deux éléments auront un impact favorable sur les profits futurs : le montant des commissions à facturer sur les lots immobiliers vendus s’est accru de 2,6 MEUR au cours du premier trimestre 2007 et les plans d’épargne à versements périodiques génèreront une augmentation régulière des actifs et des commissions récurrentes et croissantes au fil du temps.
Les commissions de gestion progressent de 2%, alors que les actifs des fonds communs de placement qui en constituent l’assiette augmentent de 9%. Cela est dû à des commissions de gestion non récurrentes perçues au premier trimestre 2006 et à une évolution de la structure des actifs, consécutive à des arbitrages réalisés par certains clients afin de sécuriser des plus-values après plusieurs années de hausse des marchés.
Le taux de fidélisation des actifs légèrement inférieur à celui du premier trimestre 2006 reste élevé : 90,5%.
Au 31 mars 2007, les actifs gérés atteignaient 7,5 milliards d’euros, en hausse de 1% comparé au 31 décembre 2006.
L’Union Financière de France en quelques mots
Créée en 1968, l’Union Financière de France est une banque spécialisée dans le conseil en création et gestion de patrimoine, qui offre des produits et services adaptés aux clients particuliers et aux entreprises. Sa gamme de produits comprend l’immobilier, les valeurs mobilières et l’assurance vie ainsi qu’un large éventail de produits destinés aux entreprises (plan d’épargne retraite, plan d’épargne salariale, gestion de liquidités à moyen terme, etc.).
L’Union Financière de France dispose d’un réseau dense présent partout en France et est composée de près de 1 150 salariés, dont plus de 850 dédiés au conseil.
Au 31 mars 2007, l’Union Financière de France compte 140 472 clients, dont 122 043 particuliers et 18 429 entreprises.
Generali: un nouveau président sera nommé en 2009
Le président d’Assicurazioni Generali SpA (G.MI) Antoine Bernheim a déclaré mercredi qu’un nouveau président serait nommé au terme du mandat de trois ans du conseil d’administration.
“Les actionnaires de Generali m’ont demandé de m’occuper de ma succession à l’issue du plan commercial triennal”, a-t-il déclaré au cours de l’assemblée des actionnaires.
Les observateurs prévoient que A.Bernheim, 82 ans, restera à son poste chez Generali jusqu’à l’assemblée générale d’avril 2009.
A.Bernheim a souligné que toute décision concernant le nouveau président “serait très délicate” et qu’il ne pensait pas qu’un Français serait choisi.
Rumeur en Allemandes : MLP profite d’une rumeur de rachat par Axa
L’action du groupe allemand de conseil financier MLP gagne plus de 5% en Bourse mercredi sur des rumeurs de marché selon lesquelles il pourrait être racheté par l’assureur français Axa < AXA >, ont rapporté des traders.
Une source financière proche du dossier a déclaré que les spéculations étaient sans fondement.
MLP s’est refusé à tout commentaire.
L’action MLP gagnait 5,35% à 15,17 euros vers 8h15 GMT.
Dans un entretien publié mercredi par le quotidien allemand Börsen Zeitung, le président du directoire, Henri de Castries, juge que le mouvement de concentration du marché européen de l’assurance n’est pas encore terminé mais que son groupe ne recherche pas d’acquisitions en Allemagne.
“Cela sera différent d’ici deux ans et dans d’autres pays, nous pourrions réaliser une acquisition à court terme”, ajoute-t-il.
Il précise toutefois qu’Axa ne recherche pas d’acquisition importante sur le segment de la gestion d’actifs mais qu’il pourrait acheter des petits acteurs disposant de compétences de spécialistes.
GROUPAMA à la conquête de la CHINE : INTERVIEW DE YU WEIDONG (Directeur général de Groupama Chine Chengdu)
“L’assurance est un secteur nouveau en Chine. Mais la potentialité et la taille de ce marché attirent beaucoup d’assureurs étrangers. A l’heure actuelle, il existe des restrictions pour des assureurs étrangers afin de protéger les assureurs chinois. Certains assureurs étrangers sont déjà installés en Chine pour préparer cette ouverture totale du marché.”
Groupama, 2ème assureur généraliste français, est installé en Chine depuis octobre 2005. M. YU Weidong, Directeur général de Groupama Chine Chengdu, présente les activités du Groupama en Chine.
Pourquoi Groupama a-t-il choisi Chengdu comme ville d’entrée au lieu de Shanghai ou Beijing ?
YWD : Premièrement, le Sichuan est une des quatre plus grandes provinces agricoles de Chine, l’agriculture représentant plus de 40% dans le PIB. Deuxièmement, le Sichuan est la plus grande et la plus importante province agricole dans le Sud-Ouest de la Chine. En plus, nous avons répondu à l’appel du Gouvernement chinois pour l’exploitation du Grand Ouest. Si nous réussissons notre pari dans la province du Sichuan, ce sera significatif pour étendre nos activités dans d’autres régions de la Chine.
L’assurance est un nouveau secteur en Chine. Le taux de pénétration est assez modeste. Groupama a choisi comme cible la population rurale, est-ce que c’est un défi difficile ?
Oui, c’est difficile. Chez les agriculteurs, la notion d’assurance est relativement faible. Depuis longtemps, les paysans chinois ont plus l’habitude d’épargner mais pas d’assurer. De nos jours, une partie des paysans s’est enrichie, pas suffisamment assez pour faire face aux catastrophes naturelles ou aux maladies graves. Cette partie de paysans enrichis, ayant aussi leurs propres biens, ont besoin de l’assurance afin de garantir leur vie quotidienne et leur production agricole en cas de sinistre.
Comme assureur étranger, comment envisagez-vous de persuader les paysans d’utiliser l’argent qu’ils ont mis de côté pour acheter des contrats d’assurance?
C’est une mission assez difficile. Nous nous trouvons dans la phase de démarrage. Selon nos études et recherches, et nos expériences, nous sommes persuadés que c’est un marché à potentiel, et nous voulons investir dans ce marché.
Concrètement, qu’est-ce que vous allez promouvoir comme produits dans la province de Sichuan ?
Avant d’entrer dans le marché chinois, la question a été posée : où se trouvent les premiers besoins des agriculteurs en cas de catastrophes naturelles. La réponse est d’abord la vie quotidienne. Nos produits sont basés sur leurs premiers besoins. Nous avons deux ” lots ” de contrats destinés aux premiers besoins des paysans. L’avantage est d’avoir un seul contrat qui couvre plusieurs garanties dans l’objectif de faciliter la gestion. En tenant compte du niveau d’éducation, les agriculteurs ne voulaient pas avoir trop de papiers à gérer, nous allons donc offrir un contrat avec plusieurs options. En plus, un même contrat pourra profiter à toute la famille.
Que sont les principales garanties ?
Des garanties de Multirisque Agricole destinées à chaque famille rurale.
La santé est-elle incluse dans le contrat MRA ?
Dans ce contrat, vous avez comme garantie les biens familiers, les outils d’exploitation, la santé, (hospitalisation) et les prévoyances, les garanties sont assez complètes. Un nouveau phénomène en Chine, il y a de plus en plus des paysans-ouvriers, nous les garantissons aussi. La RC tourisme rural : les hôtels ruraux et les restaurants ruraux, qui sont des nouveaux phénomènes, constituent l’un des revenus principaux des familles rurales.
Vous avez dit, dans le passé, des sociétés travaillant en assurance agricole étaient souvent déficitaires ? Cependant, vous avez l’air plutôt optimiste.
Il faut d’abord distinguer l’assurance agricole et les calamités agricoles. Les calamités agricoles doivent être une action gouvernementale, le gouvernement organise des actions afin de lutter contre les catastrophes naturelles. A côté, les élevages et les récoltes font partie de l’assurance agricole, mais la sécheresse ou l’inondation est un autre concept. Je constate que les agriculteurs chinois doivent s’appuyer sur l’assurance pour bien protéger leurs biens. Nous proposons en même temps des garanties pour les citadins et les PME PMI.
L’éditeur De Agostini relève sa part dans Generali à 4%
L’éditeur italien De Agostini SpA a annoncé avoir augmenté sa participation dans l’assureur Assicurazioni Generali SpA (G.MI) à 4% contre 2,4% précédemment.
Dans un communiqué publié par email, De Agostini affirme qu’il envisage Generali comme un investissement à moyen-long terme.
Lorenzo Pellicioli, directeur général de De Agostini, a précisé que cet investissement dans Generali représente déjà un quart environ de la valeur des actifs nets du groupe et qu’il est peu probable que cette participation soit encore augmentée.
Il a déclaré en outre que De Agostini n’est pas intéressé par une participation dans la banque Mediobanca SpA (MB.MI), qui détient 14% de Generali, car cela doublerait son exposition à l’assureur italien.
T1 2007 : April enregistre un CA consolidé de 141.60 M€ (+13.4%)
Au cours du premier trimestre de l’exercice 2007, APRIL GROUP a enregistré un chiffre
d’affaires consolidé à 141.60 M€ en progression publiée de 13.4 % et 10.4 % pro-forma.
La branche d’activité Assurances de Personnes affiche une progression de son chiffre d’affaires de 7.6 % à 93.99 M€, dont 2.73 M€ pour l’activité Epargne. La branche d’activité Assurance Dommages enregistre de son côté une progression de sonchiffre d’affaires publié de 25.8 % à 52.13 M€, et une croissance pro-forma de 16.2 %.
On notera la première consolidation de la société AMT, acquise en janvier 2007, courtiergrossiste spécialisé dans la conception, la gestion et la distribution de contrats d’assurancesmoto. L’activité Dommages confirme ainsi une nouvelle fois son statut de relais de croissancepour APRIL GROUP, représentant aujourd’hui 36% du CA consolidé.
Le groupe a poursuivi par ailleurs au cours du premier trimestre la mise en oeuvre de sesnombreux projets de développement, parmi lesquels le lancement du site jepargne-utile.com consacré à l’investissement socialement responsable (ISR) en matière d’assurance-vie, le démarrage opérationnel d’APRIL Cover (assurance crédit des PME) et la négociation de nouvelles opérations de croissance externe en France et à l’international.
AIG rachète 21st Century Insurance Group pour 813 millions de dollars
L’assureur américain AIG a annoncé l’acquisition de pour 813 millions de dollars, soit 22 dollars par action. Le prix de l’offre présente une prime de 32,6 % sur le cours de l’action à la clôture du 24 janvier 2007, date à laquelle l’assureur a fait part de son intérêt pour le groupe. Selon les termes de l’accord passé entre les deux groupes, AIG rachètera l’intégralité des actions 21st Century qu’il ne détient pas encore. A travers ses filiales, AIG détient actuellement environ 60,8 % du capital de 21st Century.
L’assurance française en 2006 (rapport FFSA) : 197.5 Milliard d’Euros de Chiffre d’affaires
L’année 2006 a été de nouveau une bonne année pour l’assurance française. Nos concitoyens continuent de faire massivement
confiance à l’assurance vie, dont la croissance s’est poursuivie selon un rythme exceptionnellement soutenu. L’épargne retraite maintient une progression appelée à s’accélérer à la faveur d’une meilleure perception des besoins.
L’assurance santé est vouée à prendre une part croissante des prestations de soins moins bien couvertes par la solidarité nationale. Certes, on note une moindre progression de l’assurance de dommages, qui traduit pour l’essentiel l’achèvement
du cycle de retarification du coût du risque. Mais, cette année encore, l’assurance n’a pas eu à affronter ces grands événements
climatiques, technologiques ou terroristes dont la menace continue de peser. Cette situation d’équilibre temporaire invite les assureurs à innover pour élargir le champ des couvertures qu’ils proposent à leurs clients.
Il faut se réjouir de la bonne santé de l’industrie de l’assurance. Elle ne tient pas d’un don du ciel ni d’un heureux hasard des circonstances. Elle est le fruit du professionnalisme des assureurs comme des efforts consentis par l’ensemble des acteurs pour rencontrer et satisfaire la demande des assurés. Le secteur de l’assurance se réorganise, s’industrialise, se redéploie pour s’affirmer comme l’un des leaders de l’économie des services. Il se prépare également à un profond renouvellement de son personnel en raison de la pyramide des âges.
Lire le rapport : Bilan du marché Français de l’assurance 2006
Rumeurs : Allianz envisage une coopération avec la Société Générale
Rumeurs: Allianz envisage une coopération avec Société Générale
Un magazine cite les propos d’un membre du conseil de surveillance d’Allianz concernant les discussions entre Allianz et Société Générale en vue d’un échange d’actions.
WirtschaftsWoche ajoute que “des sources bien informées” au sein de la banque française ont confirmé la tenue de discussions en vue d’une coopération.
Contactés séparément par Dow Jones Newswires, Allianz et Société Générale n’ont pas souhaité commenter cet article.
WirtschaftsWoche ajoute qu’un porte-parole d’Allianz a affirmé que Dresdner Bank ne serait ni vendu ni démantelé. Le membre du conseil de surveillance à également indiqué qu’une cession était improbable.
ING achète la banque turque Oyak pour 2,67 mds d’euros
Le groupe néerlandais de services financiers ING a annoncé mardi avoir conclu le rachat de la pour 2,67 milliards d’euros, une opération qui devrait contribuer dès 2008 à la croissance de son bénéfice par action.
Il a précisé que cette acquisition n’aurait aucune conséquence sur le programme de rachats d’actions de cinq milliards d’euros en cours.
“L’acquisition s’inscrit dans notre stratégie visant à soutenir la croissance organique forte du groupe par des acquisitions ciblées”, explique dans un communiqué Michel Tilmant, le directeur général d’ING.
Oyak Bank, acteur de taille moyenne du secteur bancaire turc, était considéré comme l’une des dernières acquisitions possibles sur ce marché en croissance rapide, qui a déjà attiré de grands groupes étrangers. La banque franco-belge Dexia < DEXIA >< DEXIA > a ainsi acquis l’an dernier DenizBank.
L’annonce l’an dernier par sa maison mère, le conglomérat Oyak Group, de son intention de vendre tout ou partie de son capital avait suscité l’intérêt de plusieurs investisseurs étrangers, comme Intesa Sanpaolo .
ING précise que le prix d’achat a été déterminé sur la base de 3,26 fois l’actif net par action au 31 mars 2007 et d’un PER (rapport cours/bénéfice) de 26,6 fois les résultats 2006 normalisés.
Ce prix peut paraître élevé compte tenu de la valorisation actuelle des banques turques. Vekifbank vaut par exemple deux fois son actif net et Halkbank 2,7 fois.
Bruno Paulson, analyste chez Sanford C. Bernstein, relève également que Dexia avait payé un multipe de 17 fois les résultats pour son acquisition de Denizbank.
Mais Dirk Peeters, chez KBC Securities, juge néanmoins positivement cette opération. “Le prix peut paraître cher à première vue mais il faut garder à l’esprit les taux de croissance à deux chiffres du marché turc”, note-t-il.
A la Bourse d’Amsterdam, l’action ING gagne 0,15% à 33,41 euros en début d’après-midi, en ligne avec l’indice DJ Stoxx du secteur bancaire européen .
La transaction devrait être effective au second semestre de cette année. ING prévoit de la financer sur ses ressources propres, ce qui devrait faire reculer son ratio dit des fonds propres durs (Tier 1) d’environ 50 points de base
Les Suisses paient les primes d’assurances les plus élevées du monde
En Suisse, le montant déboursé chaque année par habitant est de près de 6900 francs suisse, dont 3820 francs suisse pour l’assurance vie.
Les Suisses paient les primes d’assurances les plus élevées du monde révèle une étude. 6900 francs suisse, par habitant et par année. Les Britanniques suivent avec des primes annuelles d’assurance – sans les assurances sociales – de 4599 dollars (5715 francs suisse) par personne, puis les Irlandais avec 4177 dollars (5190 francs suisse), indique l´Association suisse d’assurances (ASA) dans son rapport annuel. Comme en Suisse, la plus grande partie de ces dépenses revient à l´assurance vie, soit 3287 dollars (4084 francs suisse) en Grande-Bretagne et 2759 dollars (3428 francs suisse) en Irlande.
Huit des dix pays où les habitants sont le mieux assuré se trouvent en Europe de l’Ouest. Les États-Unis occupent la sixième place du classement avec 3875 dollars (4815 francs suisse) et le Japon la septième avec 3746 dollars (4655 francs). A l’autre bout de l’échelle, les primes par habitant se montent à 122 dollars (151 francs suisse) par an en Russie et à 46 dollars (57 francs suisse) en Chine. L´ASA se base sur les données publiées par le réassureur Swiss Re.
APRIL GROUP s’implante au Canada avec l’acquisition des sociétés ESCAPADE et DAVE ROCHON
APRIL GROUP vient de procéder à l’acquisition de deux cabinets de courtage québécois, ESCAPADE Assurances Voyages et DAVE ROCHON Assurances, lui permettant de s’implanter sur le continent américain dans le cadre de sa stratégie de développement international.
ESCAPADE située à Sainte Croix, créée en 2003 et dirigée par François Morin, est un courtier spécialisé dans les produits d’assurances voyages courtes et longues durées à destination des particuliers, distribués essentiellement par téléphone et Internet. La société a réalisé en 2006 un chiffre d’affaires de 520 000 $CAN pour un résultat net de 127 000 $CAN, avec un effectif de 5 personnes et 9 000 clients. Avec ce rapprochement, APRIL GROUP s’ouvre le marché canadien de l’assurance voyage tout en renforçant ses savoir-faire en matière d’assurances liées à la mobilité et se dotant d’une base de gestion et de développement pour ses sociétés françaises TMS CONTACT et APRIL Mobilité.
DAVE ROCHON située à Montréal, créée en 1957 et dirigée par Michel Duval, est un courtier grossiste spécialisé sur les risques aggravés en assurance dommages des particuliers et des entreprises, distribués par un réseau d’environ 800 courtiers. La société a réalisé en 2006 un chiffre d’affaires de 4.14 millions $CAN pour un résultat net de 0.81 million $CAN, avec un effectif de 20 personnes pour 9 000 clients. Ce rapprochement permet à APRIL GROUP de se positionner solidement sur le marché canadien dans son savoir-faire historique de masterbroker sur des risques de niches, et d’accéder à un réseau constitué de courtiers distributeurs pour développer des offres complémentaires.
Ces deux opérations s’inscrivent parfaitement dans les orientations stratégiques d’APRIL GROUP en matière de déploiement international, en permettant de capitaliser sur des savoir-faire éprouvés du groupe, la mobilité internationale et le modèle de masterbroker, et en permettant de s’implanter sur un nouveau continent après les premières implantations européennes (Italie, Grande-Bretagne, Allemagne, Espagne), en s’associant à des entrepreneurs locaux. ESCAPADE Assurances Voyages et DAVE ROCHON Assurances seront consolidées à compter du 1er juillet 2007.