AXA annonce avoir conclu un accord avec OYAK, en vue d’acquérir sa participation de 50% dans le capital d’AXA OYAK Holding A.Ş. («AXA OYAK»), une société fondée par AXA et OYAK en 1999. Selon les termes de l’accord, AXA va acquérir la participation de 50% d’OYAK dans AXA OYAK pour un montant de 525 millions de dollars, soit environ 355 millions d’euros.
AXA OYAK est l’un des premiers acteurs (10% du marché de l’assurance) d’un marché de l’assurance turc en forte croissance. Principalement présent dans l’activité dommages, et plus particulièrement sur les segments auto et dommages aux biens, AXA OYAK a su combiner une forte croissance de son chiffre d’affaires au cours des dernières années, avec l’une des meilleures rentabilités du marché. Au premier semestre 2007, AXA OYAK a généré un chiffre d’affaires de 342 millions d’euros (+20%3) et un résultat opérationnel de 19 millions d’euros (+26%).
AXA se renforce sur le marché Turc qui offre de fortes perspectives de croissance
Hiscox : fiche d’identité
Basé aux Bermudes, Hiscox est un assureur spécialisé, offrant une large gamme de solutions d’assurances pour les particuliers et les professionnels. Nos produits ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques d’une clientèle exigeante et s’appuient sur un fort degré d’expertise.
La stratégie d’Hiscox a permis, pendant ces 100 dernières années, de passer d’une petite structure au Lloyd’s à un Groupe d’assurance international prospère avec des filiales en Grande-Bretagne et à travers le monde : Allemagne, Belgique, Bermudes, Espagne, Etats-Unis, France, Guernesey, Irlande, Pays-Bas, Portugal et Suède.
La structure d’Hiscox
Il existe trois entités majeures de souscription au sein d’Hiscox :
* Hiscox Global Markets, qui intervient à travers le Syndicat 33 des Lloyd’s sur le marché de Londres et qui souscrit principalement des risques internationaux, généralement importants et complexes et qui nécessitent d’être partagés par plusieurs assureurs ou qui requièrent les licences internationales des Lloyd’s.
* Hiscox International, qui regroupe les activités des Bermudes (réassurance), des USA (risques pour les professionnels, oeuvres d’art et clientèle privée), et de Guernesey (oeuvres d’art, kidnapping & rançon).
* Hiscox UK et Europe, officiant sur les marchés hors Lloyd’s au Royaume-Uni et en Europe continentale et qui souscrit une large gamme de risques pour les professionnels, l’habitation haut de gamme et les oeuvres d’art.
Hiscox France.
Hiscox Assurances Services est la succursale française du Groupe Hiscox ouverte à Paris en 1995.
Hiscox France commercialise, par l’intermédiaire de courtiers, des contrats d’assurance spécialisés destinés tant aux particuliers, qu’aux professionnels, entreprises ou collectivités.
En nous spécialisant dans des secteurs bien définis et en plaçant l’Assuré au cœur de nos préoccupations, nous pouvons offrir une meilleure protection et un meilleur service à nos Clients. Nous avons combiné cette approche avec une connaissance étroite du marché français pour proposer des produits sur mesure destinés à garantir les résidences et patrimoines de valeur, les risques spéciaux, la responsabilité civile professionnelle ainsi que la responsabilité des dirigeants.
SPB innove en proposant avec Surcouf une garantie innovante permettant, en cas de panne avérée, l’échange express du produit défectueux
SPB (courtier spécialisé dans les groupes affinitaires) lance avec Surcouf une garantie innovante permettant, en cas de panne avérée, l’échange express du produit défectueux. Tout d’abord réservée aux produits d’intégration, cette garantie sera ensuite étendue à tous les produits vendus par l’enseigne (sauf les PC « Made by Surcouf »). Optionnelle et d’une durée de un an, cette garantie se substitue à la garantie constructeur. Elle
apporte au client la garantie d’une continuité de service des produits achetés chez Surcouf en lui évitant les délais de réparation inhérents aux SAV.
CNP Assurances est convoité par Generali : Claude Tendil semble déterminé
Après les rumeurs de rachat de CNP Assurances par Axa, on apprend que Generali France serait intéressé par le dossier. Claude Tendil le patron de Generali France aurait selon le magazine Challenges rencontré dernièrement Gilles Benoist le Directeur général de CNP Assurances pour évoquer le sujet.
La Banque Postale et le Groupe Caisse d’Epargne ont formellement démenti toute intention de réduire leur participation dans CNP Assurances. La Banque Postale, filiale du groupe La Poste et le Groupe Caisse d’Epargne associés dans Sopassure, actionnaire de la CNP ont ainsi rappelé qu’elles sont tenues par un pacte d’actionnaires.
AVIVA prend une position sur le marché de l’assurance vie Sud Coréen via une participation de 40.65% dans LIG Life
AVIVA ENTRE SUR LE MARCHE DE L’ASSURANCE VIE SUD-COREEN
Aviva annonce son entrée sur le marché de l’assurance vie sud-coréen à travers la création d’un consortium avec Woori Finance Holdings Company Ltd (« Woori »). Ce consortium a signé un accord définitif avec LIG Insurance Co. Ltd et sept actionnaires individuels afin d’acquérir 91,65 % de LIG Life Insurance Co. Ltd (« LIG Life »), une compagnie d’assurance vie sud-coréenne, pour un montant de 137,7 milliards de won (98,0 millions d’€) en numéraire. Après finalisation de l’acquisition, Aviva détiendra 40,65 % de LIG Life.
AXA enregistre une trés forte croissance du chiffre d’affaires en 2007 : 93,63 Mds€ sur 2007, contre 77,97 Mds€ sur 2006
« Les indicateurs d’activité 2007 reflètent à la fois une forte performance organique et une contribution positive de Winterthur», a déclaré Henri de Castries, Président du Directoire d’AXA.
« En assurance Vie/Epargne/Retraite, les produits de type Accumulator représentent 14% du volume des affaires nouvelles 2007 et leur croissance est restée forte au 4ème trimestre 2007 (+51%). Cette nouvelle gamme de produits est particulièrement bien adaptée à un environnement de marché moins porteur et son déploiement continu à l’international devrait permettre à AXA de continuer à réaliser de très bonnes performances. Le chiffre d’affaires en assurance Dommages résiste bien à un environnement concurrentiel, particulièrement dans les branches particuliers avec une forte contribution de l’assurance directe et des marchés émergents. Nos activités de gestion d’actifs ont enregistré une forte croissance à deux chiffres malgré un ralentissement de la collecte nette au second semestre 2007. »
UBS alerte sur un net ralentissement de la croissance du marché de l’assurance en France
De source de marché, entre 2003 et 2006, la France a été le seul marché d’importance en Europe à connaître une croissance à deux chiffres dans le secteur de l’assurance vie, affirment les analystes d’UBS. Mais en 2007, cette progression s’est fortement ralentie et le broker suisse estime que la situation devrait se prolonger. En 2008 et 2009, il prévoit un “terne” taux de croissance de 3 à 4%, résultat des pressions subies par les ventes des fonds diversifiés et d’une demande limitée en ce qui concerne les retraites complémentaires.
Dans ces conditions, Axa fait figure de valeur favorite pour le bureau d’études. UBS juge que le marché a négligé la croissance des activités d’Axa dans l’assurance dommage et son cash flow solide.
L’asie tire les résultats de Prudential en 2007 : 2.874 Mds£ de CA (+ 21%)
L’assureur britannique Prudential a enregistré une progression de 21% de ses nouvelles affaires en 2007, à 2,874 milliards de livres en normes APE grâce à une très forte croissance en Asie et aux Etats-Unis.
Les nouvelles affaires ont bondi sur l’année de 44% en Asie, à 1,3 milliard de livres, et de 19% aux Etats-Unis à 671 millions.
En revanche, elles sont ressorties stables au Royaume-Uni à 897 millions de livres. Prudential avait décidé en mars de se retirer de certains segments de marchés dans le pays, pour mieux se concentrer sur le domaine plus rentable de l’épargne retraite.
L’Organisation des Assurances Africaines (OAA) : fiche d’identité
Profil de l’OAA :
L’Organisation des Assurances Africaines (OAA) est une organisation non-gouvernementale reconnue par plusieurs gouvernements des pays Africains, y compris le Cameroun avec lequel elle a signé un accord de siège et sur le territoire duquel elle a établi son Siège. L’OAA a été créée en 1972.
Adhésion
L’adhésion à l’OAA est ouverte à quatre catégories de membres :
1. l’industrie de l’assurance,
2. les autorités de contrôle/supervision,
3. les centres de formation,
4. les associations nationales ou régionales.
L’OAA compte actuellement 285 membres dans 43 pays en Afrique et des membres internationaux associés dans 5 pays.
Le chiffre d’affaires d’APRIL GROUP a progressé de 16.1 % au cours de l’exercice 2007
APRIL GROUP a enregistré au cours de l’exercice 2007 un chiffre d’affaires consolidé de 604.18 millions d’euros, représentant une progression de 16.1 % publiée et de 12.8 % proforma, et une performance totalement en ligne avec les prévisions.
La branche d’activité Assurance de Personnes affiche une progression de son chiffre d’affaires de 14.4 % à 411.08 M€ (+ 13.9 % pro forma), dont 16.94 M€ pour l’activité Epargne qui enregistre le démarrage de l’activité de la compagnie Axeria Vie. La branche d’activité Assurance Dommages enregistre pour sa part une hausse de son chiffre d’affaires publié de 22.5 % à 218.29 M€, et une croissance pro-forma de 13.6 %.
Tony Blair embauché comme conseiller spécial de Zurich Financial
Tony Blair va conseiller Zurich Financial Services : une carrière d’assureur s’ouvre donc pour cette personnalité qui n’est plus à présenter.
Zurich Financial Services s’octroie les services d’une personnalité politique. Le groupe d’assurances a engagé l’ancien premier ministre britannique Tony Blair comme conseiller.
M. Blair, qui a quitté la tête du gouvernement britannique en juin dernier après dix ans, va conseiller le patron de ZFS James Schiro sur des questions internationales et environnementales. Il va aussi soutenir l’initiative sur le climat lancée la semaine passée par l’assureur.
En tant que conseiller stratégique, M. Blair pourra apporter son expérience à la direction. Le groupe a refusé de commenter la durée du contrat et le montant de la rémunération de l’ancien premier ministre âgé de 54 ans.
La Mondiale Partenaire : Fiche d’identité
Spécialiste français de l’assurance patrimoniale, l’activité de La Mondiale Partenaire repose sur le déploiement d’accords de partenariats avec les principaux acteurs du marché de l’épargne et de la gestion de patrimoine.
Son modèle économique consiste à leur proposer une gamme étendue de produits patrimoniaux sur mesure, adaptés aux exigences de leur clientèle de particuliers.
La société intervient auprès d’eux comme assureur gestionnaire des contrats, le conseil étant délégué aux partenaires.
Près de 300 partenaires distribuent ses produits sur l’ensemble du territoire français. La Mondiale Partenaire collabore avec plusieurs types d’apporteurs d’affaires :
– activités de gestion de fortune 49 %
– banques à réseau 26 %
– sociétés de gestion de portefeuilles 7 %
– réseaux de conseillers en gestion de patrimoine & Courtiers 18 %
La Mondiale Partenaire place la qualité de service au cœur de sa stratégie de développement. Elle se distingue par ce savoir-faire reconnu par ses partenaires.
Certification ISO 9001-2000
Le système qualité développé par La Mondiale Partenaire est certifié suivant les exigences de la norme qualité ISO 9001-2000.
La Mondiale Partenaire est l’une des rares sociétés d’assurance du marché français à être certifiée pour l’ensemble de ses métiers.
Chaque année, depuis sa première certification obtenue en 1999, la société se voit renouveler son certificat. Le dernier audit de suivi s’est déroulé avec succès en mars 2007.
Chartes qualité
Afin de garantir au client final une qualité de services irréprochable, la société met au point avec un nombre croissant de partenaires des
chartes qualité définissant leurs engagements réciproques tant en matière de contrôles que de délais.
Charte inter-services
La Mondiale Partenaire a mis en place une charte interne qui présente les grands principes de fonctionnement à respecter pour pérenniser et améliorer sa qualité de service vis-à-vis des partenaires.
Cette charte illustre le principe de transversalité, de coordination et de fluidité de l’information entre les services.
Actifs gérés (en milliards d’euros)
Chiffre d’affaires (en milliards d’euros)
Allianz : l’assureur qui ne connait pas la crise. Un T3 2007 rassurant avec un résultat net de 7.3 Mds€ sur 9 mois
Le bénéfice net de l’assureur allemand a augmenté de 20,7% à 1,92 milliard d’euros au troisième trimestre, en dépit des performances plus négatives de Dresdner Bank, la filiale bancaire d’Allianz, durement touchée par la crise du “subprime”.
Sur neuf mois, le bénéfice net du groupe financier a progressé de 29,2%, à 7,3 milliards d’euros et il a réalisé un chiffre d’affaires de 23 milliards d’euros. Le bénéfice opérationnel a atteint 2,60 milliards d’euros au troisième trimestre, dopé par la bonne tenue des activités Vie et Santé, dont le bénéfice opérationnel a augmenté de 41,5% à 873 millions d’euros. Le groupe s’est également réjoui du dynamisme des marchés émergents d’Europe de l’Est, d’Asie et même de certains pays européens, comme la France et l’Italie, qui ont présenté de forts taux de croissance.
Groupama met en place une Direction de l’économie sociale pour conquêrir le marché des assurances de personnes
Le monde de la Protection Sociale complémentaire relevant de l’économie sociale (Institutions de Prévoyance, Mutualité 45) est en pleine évolution.
Dans un contexte d’ouverture des organismes paritaires et mutualistes, et de restructuration rapide mais encore très ouverte du marché des assurances de personnes, Groupama a choisi de jouer pleinement son rôle d’acteur de référence du marché et saisir les opportunités qui vont apparaître : partenariats stratégiques, rapprochements ou construction de nouveaux
ensembles ou de nouveaux réseaux.
En 2007,en France, l’ensemble du marché affiche une légère décroissance, rompant ainsi avec les fortes progressions des années précédentes
En 2007, l’ensemble du marché affiche une légère décroissance, rompant ainsi avec les fortes progressions des années précédentes (+ 12,2 % en 2006 et +11,3 % en 2005). Les cotisations (affaires directes) del’assurance sont estimées à 195 milliards d’euros, en baisse de 1,2 %, conséquence directe de la baisse du chiffre d’affaires des assurances de personnes (- 2 %) et de la croissance de celui des assurances de biens et responsabilité (+ 2 %).
Les assurances de personnes
Le chiffre d’affaires des assurances de personnes (vie, maladie, accidents corporels) s’élève à 151,5 milliards d’euros en baisse de 2 %, après trois années consécutives de croissance à deux chiffres. En assurance vie et capitalisation, les cotisations en affaires directes sont estimées à 136,4 milliards d’euros en 2007, en baisse de 3 % par rapport à l’année précédente. Cette diminution résulte de l’inversion de la courbe des taux (taux à 3 mois supérieurs à ceux à 10 ans), favorisant ainsi l’épargne des ménages en liquidité, et d’une moindre décollecte des plans d’épargne logement réduisant ainsi les transferts vers l’assurance vie.
April lance le Speed-recruiting : 7 minutes pour convaincre !
April a lancé des cessions de recrutements d’un nouveau genre. Le glamour et la séduction sont les ingrédients clés de cette initiative dérivée des fameux “speed-dating” (rencontre pour trouver un partenaire en 7 minutes chrono)
APRIL Santé s’est associé à APRIL Assurances pour le forum emploi « rencontres avec APRIL » qui s’est tenu à Lyon, le 25 octobre dernier.
Concept novateur, ces cessions de recrutement se sont déroulées sous la forme de « speed recruiting ». Responsable de l’Espace santé, Conseiller santé, Chargé de clientèle santé, Délégué régional, Attaché commercial sédentaire… un certain nombre de profils
étaient ainsi en cours de recrutement tant respectivement pour APRIL Santé que pour APRIL Assurances.
Lors de cette journée, les candidats ont ainsi eu 7 minutes durant lesquelles ils se sont attachés à répondre à 7 points précis.
La guerre, c’est la guerre : bataille d’assureurs!
Encore une news qui nécessite un post. C’est le même assureur, mais il a vraiment la côte… Il est vraiment “dragué”… Je parle de ce “famous british insurence actor” : Friends Provident.
Une bataille d’offres pour la reprise de Friends Provident est devenue plus probable mardi, un article de presse indiquant que Swiss Reinsurance Co. pourrait convoiter le groupe britannique ou bien une partie de ses actifs.
Le géant suisse de l’assurance pourrait ainsi compliquer la tâche de la société américaine de capital-investissement J.C. Flowers & Co., qui a acquis une participation de 2,7% dans l’assureur britannique et qui a fait savoir lundi qu’elle souhaitait s’entretenir avec le conseil d’administration de Friends Provident au sujet d’une éventuelle offre.
Friends Provident et Swiss Re n’ont pas souhaité faire de commentaire.
Portrait des Dirigeants de l’assurance : Rémi Grenier
Rémi Grenier, 47 ans, est diplômé d’HEC et docteur en droit. Il est également expert-comptable et actuaire.
De 1984 à 2004 au sein du groupe AXA, il occupe différents postes de direction, notamment directeur des assurances collectives, directeur des risques de particuliers, directeur international Europe, puis directeur financier AXA France.
De novembre 2004 à juin 2006, il est directeur général du Groupe Médéric (3ème acteur de la protection sociale complémentaire en France).
De septembre 2006 à juillet 2007, il est directeur général adjoint du Groupe AGF, en charge de l‘unité assurances de biens et responsabilité, et membre du comité exécutif.
Le 3 août 2007, Rémi Grenier a été nommé à la tête du groupe Mondial Assistance. Il succède à Klaus Dührkop, absent depuis plusieurs mois pour des raisons de santé.
Le fond d’investissement américain JC Flowers fait monter le titre Friends Provident dans une journée boursiére noire pour les assureurs
Alors que les titres des principaux assureurs européens s’effondrent (-10% en moyenne), l’action Friends Provident signe une hausse de 3.61% à Londres.
Cette performance très remarquée, compte tenu du contexte, est due à un article dans le Times de ce jour qui indique que JC Flowers aurait jeté son dévolu sur l’assureur Friends Provident.
L’offre proposée serait de 175 pence par action, soit 4,1 milliards de livres pour prendre le contrôle de la compagnie d’assurance britannique.
Les capitalisations boursières des banquiers et des assureurs fondent depuis le 01 janvier 2008
Les rumeurs de dépréciations d’actifs en lien avec la crise des marchés du crédit (fameux “subprime”), les rumeurs de “profit warning” à venir (notamment pour Allianz) font chuter les cours des titres des banques/assureurs.
bigfatsavings.com : une comparaison efficace des produits d’assurances online
Un comparateur de produits d’assurances qui a le mérite d’être claire. En fait, le bénéfice client apparait en 3 point sur la home du site bigfatsavings.com :
1 Sélectionner votre produit
2 Comparer les tarifs
3 faite de grosses économies
CNP Assurances se fixe d’ambitieux objectifs à l’horizon 2012
Le Conseil d’administration de CNP Assurances a validé un plan stratégique 2008-2012 ambitieux et réaliste : doubler la valeur des affaires nouvelles et la part de l’activité internationale
Le Conseil d’administration de CNP, réuni le 15 janvier 2008, a approuvé à l’unanimité le plan stratégique 2008-2012 en fixant au groupe une politique ambitieuse de développement à l’horizon 2012 avec :
– Quasi doublement de son résultat brut d’exploitation ;
– le doublement de la valeur des affaires nouvelles.
Portraits des dirigeants de l’assurance : Bruno Rostain
Bruno Rostain est président du directoire d’Aviva France depuis le 30 avril 2003.
Bruno Rostain, 51 ans, est diplômé de l’Ecole des Arts et Métiers, de l’école Polytechnique et ingénieur en chef honoraire du Corps des Mines.
Il commence sa carrière dans l’administration (1985-1988), puis, au cabinet du ministre du Commerce Extérieur (1989-1991). Il a rejoint le Groupe Victoire en 1991 en tant que directeur de cabinet du président, puis, a occupé différentes fonctions au sein d’Abeille assurances. Après l’acquisition du groupe Victoire par le groupe Commercial Union, il a pris la direction générale de Commercial Union Assurances jusqu’en 1998 avant de rejoindre Abeille vie en juin 1999. Bruno Rostain, après avoir été directeur général de CGU Courtage (ex-Commercial Union Assurances), puis détaché auprès de la filiale vie du groupe CGU aux Etats-Unis, devient membre du directoire de CGU France en 1998. Il poursuit sa carrière en tant qu’administrateur et directeur général d’Abeille vie en juin 1999, succède à Philippe Tizzoni en juillet 2000 à la tête d’Abeille vie, et prend la direction du pôle vie du groupe en Octobre 2001.
AVIVA France s’offre une cure de plaisir architecturale avec sa future tour “Carpe Diem”
L’agence Stern construira la future tour de la compagnie d’assurance Aviva France dans le “french business center” de la Défense. A noter, l’originalité du nom : tour “Carpe Diem”. Bravo pour la qualité du brainstorming.
C’est finalement l’agence Stern qui remporte la compétition d’architectes lancée en Septembre 2007 pour la construction d’une tour de 32 étages (160 mètres de haut pour une superficie de 45 000 m², 2 étages de plus de l’ex-tour AXA…). En bon élève post-grenelle, Aviva a précisé que ce gratte ciel devrait respecter tous les critères de haute qualité environnementale (norme HQE) . Là encore bravo pour l’éco geste.
AG2R se félicite du succès de sa nouvelle gamme de complémentaire santé dédiée aux seniors : FLEXEO SANTE
6 mois après son lancement, la nouvelle gamme Flexeo Santé d’AG2R dédiée aux 55 ans et plus rencontre un succès incontestable auprès du public visé.
Les ventes de ce nouveau produit d’assurance santé sont en effet multipliées par 5 par rapport à la même période de l’année précédente.
Comme prévu, les nouveaux assurés ont à 90% choisi la formule Modulo Santé, l’offre personnalisable qui propose 5 niveaux de services complémentaires par rapport à la formule de base. 7% ont souscrit à l’offre Primo Santé, la formule « 1er prix » et 3% ont adhéré à Optimo Santé. la formule haut de gamme.
Allianz se désengage du capital du réassureur Munich Re
Allianz, le premier assureur européen (par sa capitalisation boursière), va ramener sa participation dans Munich Re d’un peu moins de 5% à 2%, afin de rembourser un emprunt convertible. Le bancassureur a annoncé vouloir boucler cette opération à la fin du mois prochain, étant donné que l’emprunt en question,
émis en 2005, arrive à échéance le 18 février. Une première part avait été remboursée en mars dernier par Allianz, qui avait alors déjà vendu une partie de ses parts dans Munich Re, passant de 9,4% du capital du réassureur à 4,9%.
Par a même occasion, Allianz a fait part de son intention d’augmenter son dividende et de lancer des opérations de rachat d’actions.
AllianceBernstein obtient de mauvaises performances aec ses hedge funds: les résultats de la filiale d’AXA seront impactés
AllianceBernstein, filiale d’Axa, lance une alerte sur ses résultats.
Le bénéfice par action de 2007 sera inférieur aux attentes des analystes. L’action a chuté de 12 % le vendredi 11 Janvier 2008.
Mauvaise fin de semaine pour AllianceBernstein, filiale du groupe d’assurance Axa. Le titre du gérant de fonds américain décroche ce vendredi après-midi de 12 %, à 67,71 dollars. Le groupe, qui publiera ses résultats 2007 le 23 janvier, a indiqué que son bénéfice net par action n’excéderait pas 4,20 ou 4,50 dollars. Alors que les analystes interrogés par l’agence Bloomberg tablaient sur 4,67 dollars par action. La sanction des investisseurs a été d’autant plus vive qu’AllianceBernstein avait déjà lancé un avertissement sur ses résultats annuels, en octobre.
47M € en 2008 pour proclamer “Groupama toujours là pour moi”
GROUPAMA affiche un Budget média en hausse de 30 % pour 2008.
L’assureur annonce pour l’année 2008 une hausse d’environ 30 % par rapport à 2007 de ses investissements média, qui atteindront 47 M€ bruts. Un budget qui doit permettre à la marque de rester présente sur les chaînes de télévision tout au long de l’année pour émerger et installer son nouveau positionnement, centré sur la proximité au quotidien, illustré par la signature “Groupama toujours là pour moi” et une nouvelle identité sonore sur l’air de Pauline Ester “Oui, je l’adore”. La marque ouvre le feu dès aujourd’hui par le biais de teasers sur TF1 donnant rendez-vous au téléspectateurs dimanche 13 janvier, où la marque présentera le premier volet de sa campagne 2008 dans la cadre d’un dispositif événementiel (habillage des écrans publicitaires de prime time.
AIG : l’assurance est-elle “border line”?
Un juge ordonne à General Re de produire des documents internes.
Un juge américain a ordonné à la filiale de réassurance General Re de Berkshire Hathaway de produire au tribunal des documents d’enquête internes dans le cadre du procès de son ancien patron qui se tiendra le mois prochain.
Ces documents sont liés à des entretiens avec des membres du personnel, encore en activité ou non.
Si, lors du procès, ces particuliers donnent des témoignages en contradiction avec les documents des premières enquêtes, alors les documents pourront être communiqués à la défense, a décidé mercredi soir le juge Christopher Droney.
Quatre anciens responsables de General Re, dont l’ex-directeur général Ronald Ferguson, ont été inculpés l’an passé car ils sont soupçonnés d’avoir mis au point un système qui aurait permis à l’assureur American International Group de gonfler ses réserves au bilan. Un ancien cadre d’AIG a également été inculpé.
Le juge a requis le même type de documents de la part d’AIG. Les plaidoiries ont débuté le 7 janvier.
Solly Azar : Fiche d’identité
Le Groupe Solly Azar
30 ans après sa création, Solly Azar est aujourd’hui devenu un Groupe, exerçant ses compétences sur deux métiers, une activité historique de courtier grossiste et, parallèlement, un savoir-faire de courtier services, apporteur de solutions en marque blanche pour des partenaires grands comptes et des courtiers spécialisés :
· Solly Azar Assurances regroupe les activités historiques de courtier grossiste (Solly Azar Assurances, Santé et Vie et Risques Spécifiques)
· Solly Azar Solutions regroupe les activités de courtier services spécialisé en gestion pour compte de tiers.
En pratiquant ces deux activités complémentaires, Solly Azar est fidèle à sa Vocation: être créateur permanent et apporteur de solutions simples, originales et pertinentes dans le monde de l’assurance.
Le Groupe Solly Azar enregistre pour 2007 un Chiffre d’Affaires consolidé de 62,4 millions d’Euros et comprend 400 collaborateurs.
Le Groupe Solly Azar est filiale du Groupe VERSPIEREN 1er courtier français indépendant.
La spécificité de Solly Azar, en sa qualité de courtier grossiste, est de concevoir et placer auprès des compagnies des produits originaux à destination de clientèles ciblées généralement peu ou pas couvertes par les offres standard, avec pour objectif d'” être là où les autres ne sont pas “. C’est ce que l’on appelle une stratégie de ” niche “. La signature de Solly Azar, ” Assurément différent “, conforte cette position atypique sur le marché, d’assureur de complément. Le sens de l’innovation et de la créativité est reconnu et reste l’un des atouts majeurs de la société.
Solly Azar est aujourd’hui le 2ème courtier grossiste français et commercialise principalement ses produits d’assurance à travers un réseau national de 8.000 intermédiaires en assurance.