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Uncategorized La GMF recrute 360 chargés d’assistance saisonniers pour cet été

La GMF recrute 360 chargés d’assistance saisonniers pour cet été

GMF, via sa filiale FIDELIA Assistance, recrute 360 chargés d’assistance en contrat saisonnier de 3 mois pour renforcer ses plates-formes d’assistance de Saint-Cloud (92) et de Tours (37) pendant la saison d’été 2009 (juillet – août inclus).

L’assistance : qu’est-ce que c’est ?

Le principe de l’assistance est d’être en permanence à l’écoute des clients 24h/24, 7j/7, en cas de petit ou de gros pépin pour gérer une situation de crise ou d’urgence, organiser les rapatriements…

Pour renforcer ses plates-formes d’assistance durant le flux des vacances d’été, en France et à l’étranger (assistance aux véhicules et aux personnes), 360 saisonniers à partir du niveau Bac + 2 (200 à Saint-Cloud et 160 à Tours) sont recrutés dès maintenant. Les chargés d’assistance sont intégrés du 25 mai au 6 juillet, pour 12 semaines (dont deux semaines dédiées à la formation).

Réactif et empathique, le chargé d’assistance prend en charge les clients, analyse rapidement la situation : voiture en panne, blessé à l’autre bout du monde, avance de fonds à l’étranger en cas de perte ou de vol de carte bancaire…

Une mission : trouver et organiser les solutions adaptées à la situation de chaque client.

Découvrez  l’offre d’emploi, ainsi que celles concernant les autres métiers sur www.fidelia-assistance.fr, rubrique « Emploi ».

Uncategorized Bonne nouvelle pour les clients assurance vie d’Aviva : Un accord pour la redistribution de surplus vient d’être trouvé

Bonne nouvelle pour les clients assurance vie d’Aviva : Un accord pour la redistribution de surplus vient d’être trouvé

Le groupe d’assurance britannique Aviva a annoncé mercredi avoir trouvé un arrangement pour une attribution de surplus à des assurés, une affaire qui traîne depuis plus d’un an et avait subi de nouveaux délais en raison de la crise économique.

Aviva a indiqué dans un communiqué que le surplus, qui représentait encore 2,1 milliards de livres (2,4 milliards d’euros environ) à l’été dernier, n’en valait plus que 1,4 milliard au 31 mars en raison de la chute des marchés depuis un an.

La plus grosse partie (90%) du million d’assurés éligibles, membres des fonds CGNU Life and CULAC, peuvent prétendre à recevoir chacun une somme comprise entre 200 et 1.000 livres, sur la base d’une valeur du surplus de 1,2 milliard de livres, et d’une redistribution évaluée à environ 400 millions de livres.

Ils recevront plus toutefois — le paiement est fixé à novembre –, si le fonds prend de la valeur entre les mois de juin et d’août. Bien que les sommes promises réduisent de moitié ce à quoi les assurés pouvaient encore s’attendre l’an dernier, la médiatrice Clare Spottiswoode, très réputée pour son exigence dans ce dossier, a considéré qu’il s’agissait “d’une bonne nouvelle après la turbulence des marchés financiers”. Elle a évoqué “une manière imaginative de garder en place la réattribution, qui comporte pour les assurés la possibilité de tirer parti de toute augmentation de la valeur” de la somme à redistribuer.

Les assurés qui souscrivent à l’offre renoncent ainsi à tout droit de réattribution ultérieure. Ceux qui n’y souscrivent pas conservent ce droit.

Le groupe de défense des consommateurs Which? a cependant critiqué l’abaissement drastique de ce à quoi pouvaient s’attendre les bénéficiaires, son directeur général Peter Vicary-Smith estimant qu’ils allaient “être déçus” et qu’ils étaient victimes de “l’échec permanent de la FSA (Autorité des Marchés financiers) à les défendre”.

La redistribution annoncée mercredi s’ajoute à celle l’an dernier d’un bonus de 2,1 milliards de livres lié à ces fonds.

AFP

Uncategorized Predica (Crédit Agricole) s’associe à la démarche de Metrovacesa dans l’affaire Gecina

Predica (Crédit Agricole) s’associe à la démarche de Metrovacesa dans l’affaire Gecina

predica-70Predica, filiale d’assurance vie du groupe Crédit Agricole, s’est associé à la démarche du groupe immobilier espagnol Metrovacesa pour obtenir la limitation des droits de vote de deux des principaux actionnaires espagnols de la foncière française Gecina.

Actionnaire de Gecina à hauteur de 8,24%, Predica a usé de l’intervention volontaire, qui permet à une partie de rentrer dans une procédure judiciaire déjà entamée par une autre, selon un communiqué publié mercredi.

Premier actionnaire de Gecina avec 26,92% du capital, Metrovacesa a saisi lundi le tribunal de commerce de Paris pour obtenir la limitation des droits de vote de Joaquin Rivero et Bautista Soler, qui possèdent ensemble 31,47% du capital et 32,86% des droits de vote.

MM. Rivero et Soler ont affirmé mardi “ne plus agir de concert” au sein de cet important propriétaire d’immobilier de bureaux. Predica se dit “soucieuse de l’intérêt des assurés et de l’intérêt social de Gecina”. Son intervention doit permettre, selon elle, que la prochaine assemblée générale de Gecina se déroule dans des conditions “non susceptibles de contestation”.

Predica souhaite également que l’assemblée puisse se prononcer sur une “éventuelle réorganisation” de la gouvernance de Gecina, “de nature à restaurer la confiance de ses actionnaires, de ses salariés et du marché”.

AFP

Uncategorized AXA : Claude Bébéar, Président d’Honneur d’Axa, publie son patrimoine

AXA : Claude Bébéar, Président d’Honneur d’Axa, publie son patrimoine

Claude BEBEAR - DRNommé par le MEDEF à la Présidence du Comité des Sages sur la rémunération des dirigeants, Claude Bébéar a montré l’exemple en publiant son patrimoine et ses revenus.

Âgé de 73 ans, l’ex-président du Directoire d’Axa a déclaré une pension de retraite de 438 000 euros pour 2008, à laquelle s’ajoute 360 000 euros sous forme de « jetons de présence » pour ses participations aux conseils d’administration des Mutuelles AXA, de BNP Paribas, de Vivendi et Schneider.

Au titre de l’impôt sur la fortune de 2007, l’actuel Président d’Honneur de l’assureur français, fonction pour laquelle il n’est pas rémunéré, a déclaré un capital de 106 millions d’euros.

Enfin, il possède quelques 3,34 millions de « stocks options » qui lui rapporteraient, au cours actuel (environ 13€) une plus value de 660 000 €.

Rappelons que Claude Bébéar a fait toute sa carrière professionnelle chez Axa, amenant l’assureur français au niveau qui est le sien actuellement. Il a quitté la présidence du directoire de l’assureur en 2000, alors que le groupe AXA était devenu l’un des leaders mondiaux de l’assurance.

Uncategorized Nomination de Thierry Van Rossum au poste de Chief Operating Officer chez Swiss Life France

Nomination de Thierry Van Rossum au poste de Chief Operating Officer chez Swiss Life France

thierry-van-rossum-70Thierry Van Rossum est nommé Chief Operating Officer (COO) de la division des Opérations de Swiss Life France. Il est en outre en charge du développement corporate (croissance externe) et d’un programme stratégique de performance. Il est par ailleurs membre du Comité Exécutif de Swiss Life France.

Thierry Van Rossum, 43 ans, est titulaire d’un master complémentaire en Management de la Solvay Business School, et d’un master en philologie germanique de l’Université Catholique de Louvain. Avant de rejoindre Swiss Life France, il  a été de 2002 à 2008 Chief Financial Officer (CFO), membre du comité exécutif de Swiss Life Belgium, et brièvement Chief Executive Officer (CEO) ad interim de la même société en 2008. De 1995 à 2002, il a occupé différentes fonctions financières au sein de Swiss Life Belgium et y était membre de la direction depuis 1999. Précédemment, Thierry Van Rossum a été auditeur senior chez Coopers & Lybrand de 1993 à 1995 et professeur dans une école de commerce de 1990 à 1993.

Uncategorized Scor s’estime faiblement exposé à la grippe porcine au Mexique

Scor s’estime faiblement exposé à la grippe porcine au Mexique

scor-70Le réassureur français Scor a estimé que l’impact sur ses comptes de la grippe porcine, qui sévit principalement au Mexique, serait quasiment nul et qu’il resterait faible même en cas de propagation de l’épidémie tant que le virus serait curable.

Scor avait par ailleurs annoncé un bénéfice net de 93 millions d’euros au premier trimestre, en baisse de 30,3% en raison de nouvelles dépréciations d’actifs et d’un coût élevé des catastrophes naturelles.
S’agissant du Mexique, foyer de l’épidémie, Scor est “peu présent” dans ce pays, son seul contrat en santé n’excédant pas un demi-million de dollars, a indiqué Gilles Meyer, directeur général de Scor Global Life, lors d’une conférence téléphonique.

Seulement 1/10e de la population mexicaine détient un contrat d’assurance vie et les montants réassurés sont faibles dans ce pays, soit 300 millions en vie et 50 millions en santé, a-t-il dit. “Pour que cet événement ait un impact sur notre portefeuille, il faudrait une pandémie majeure” et une forte mortalité, a-t-il poursuivi.

En outre, le réassureur s’est protégé contre un risque de “mortalité extrême” en concluant l’année dernière un “swap de mortalité” avec JP Morgan, valable jusqu’à la fin 2011. Scor dispose ainsi d’une couverture d’un montant de 100 millions de dollars et de 36 millions d’euros s’il devait faire face à une hausse importante de la mortalité en cas de pandémie majeure, d’une importante catastrophe naturelle ou d’un attentat terroriste.

AFP

Uncategorized Jean-Michel FOURGOUS, le “député assurance-vie” qui a imposé son amendement : « FX assure l’enquête »

Jean-Michel FOURGOUS, le “député assurance-vie” qui a imposé son amendement : « FX assure l’enquête »

« FX assure l’enquête » : Qu’est-ce que l’amendement Fourgous ? FX rencontre Jean-Michel FOURGOUS, le député UMP des Yvelines, qui a imposé un son amendement portant son nom.
Sujet : L’amendement Fourgous ou la promotion des contrats multi supports. Quels objectifs et quel bilan ?
Invité : Jean-Michel FOURGOUS, député UMP des Yvelines

“Assureurs, assurés, bonjour!”
Le Mag de l’Assurance vie est allé à la rencontre de Jean-Michel FOURGOUS, député UMP des Yvelines.
Jean-Michel FOURGOUS nous reçoit à l’Assemblée nationale, d’où il a œuvre pour la législation de l’assurance-vie en imposant notamment son amendement.

Pourquoi promouvoir les supports risqués?
L’amendement Fourgous a pour but de permettre à l’assurance vie de renforcer le financement de l’économie avec la priorité de permettre au capital d’accéder à l’économie réelle : les entreprises.
La croissance étant l’association de 3 facteurs : le travail, l’intelligence et le capital…Jean-Michel Fourgous rappelle que cet Amendement d’origine parlementaire est le plus puissant depuis les 20 dernières années : il a déplacé plus de 55 milliards d’euros !
Il observe que sur le long terme, la bourse reste le meilleur placement d’après de nombreuses études, et qu’il serait sans doute opportun de procéder aux transferts Fourgous alors que les marchés boursiers sont maintenant bas. Il reste malgré tout essentiel de prendre en compte le degré de risque, les objectifs, les moyens et l’âge de l’assuré afin d’éviter certain dérapages. En effet, la rémunération des assureurs et distributeurs reste plus élevée si les supports investis sont risqués.

Un député engagé dans la législation de l’Assurance-vie…
Jean-Michel Fourgous, c’est également le député, avec Yves Censi, à l’origine de la loi du 17 décembre 2007 permettant la recherche des bénéficiaires des contrats d’assurance sur la vie non réclamés et garantissant les droits des assurés.
Son prochain cheval de bataille : faire passer de 8 à 12 ans la durée minimum des contrats d’assurance-vie…
Notre consultant et enquêteur privé, François-Xavier du Besset, s’est rendu à l’Assemblée nationale pour le rencontrer…

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« AFFAIRES A SUIVRE! »
Envoyez vos réactions, vos commentaires et témoignages à FX du Besset sur :
fx.dubesset@news-assurances.com

Autres Assurances ACE lance Ace Pro Immo, une nouvelle offre destinée aux professionnels de l’immobilier

ACE lance Ace Pro Immo, une nouvelle offre destinée aux professionnels de l’immobilier

assurance-immobilier-70Depuis plus de 10 ans, ACE Europe a développé une expertise pointue en matière d’Assurance de Personnes à l’intention des acteurs de l’immobilier. Cela lui permet aujourd’hui de proposer une démarche innovante spécialement conçue pour ce secteur : Ace Pro Immo. Cette offre globale propose des garanties qui suivent les évolutions du marché de l’immobilier.

• Une offre globale pour tous les acteurs de l’immobilier

Ace Pro Immo est une offre globale destinée à sécuriser l’investissement et/ou le budget de l’assuré et apporte une aide non négligeable à la vente. L’offre regroupe 5 produits modulables en fonction des besoins du partenaire:

• ACE Invest : protection de l’investissement en cas de revente prématurée.
• ACE In Fine : garantie de la bonne fin de la transaction en cas de problème de santé de l’assuré.
• ACE Assurbudget : protection du budget de l’acquéreur en cas d’événement survenant dans la vie de l’assuré.
• ACE Horizon : garantie des locations saisonnières en cas d’annulation.
• ACE Alternative : protection financière en cas de problème de santé du dirigeant ou de la personne clef.

Le département Assurances de Personnes et Affinités de ACE Europe se positionne en spécialiste sur ce secteur avec une offre particulièrement structurée pour chaque acteur de l’immobilier : agents immobiliers, promoteurs immobiliers, acteurs du crédit, courtiers spécialisés, administrateurs de biens, conseils en gestion de patrimoine,  spécialistes de la défiscalisation, les activités liées au secteur de l’immobilier : diagnostiqueurs, entreprises
d’entretien, BTP…

Selon communiqué

Uncategorized Macif éclaire les dirigeants d’entreprise avec le “Code de la petite entreprise commenté”

Macif éclaire les dirigeants d’entreprise avec le “Code de la petite entreprise commenté”

code-la-petite-entreprise-commente-70Ce code commenté a été conçu à la demande de la Macif, pour les dirigeants de petite entreprise. Il leur donne l’essentiel pour faire face à la complexité du droit (des affaires, du travail, de la consommation, civil, pénal, etc…), et pour éviter les erreurs les plus simples mais aussi les plus courantes.

Ce livre est fait pour ceux qui ne sont pas habitués au droit. Il réunit une sélection des articles de loi les plus importants, issus de tous les codes existants et choisis en fonction de leur pertinence pour les entrepreneurs, sans avoir la prétention d’être exhaustif.

Ces articles sont présentés dans un ordre « managérial », c’est-à-dire selon les problématiques concrètes des dirigeants d’entreprise. Des commentaires explicatifs permettent de comprendre comment la loi s’applique à leur quotidien.

Pour Gérard Andreck, Président du groupe Macif, « la participation de la Macif à ce projet trouve toute sa légitimité dans sa propre histoire. C’est en effet à l’initiative de commerçants et d’industriels que la Mutuelle a vu le jour en 1960. Parce qu’elle connaît bien les entrepreneurs, représentés à son conseil d’administration, elle peut tout naturellement répondre à leurs besoins spécifiques en matière d’assurance. Elle protège les locaux, les équipements, les marchandises, et garantit leur responsabilité ainsi que la couverture sociale de leurs salariés. Elle le fait en s’appuyant sur son savoir-faire d’assureur mutualiste, dans un objectif d’accompagnement au quotidien : produits et services au meilleur rapport qualité/prix mais aussi conseil et relation de
proximité ».

Docteur d’Etat en Droit, ancien juge au Tribunal de commerce, ancien responsable juridique d’entreprise, François Lenglart est aujourd’hui professeur à HEC Paris et chargé de cours à l’Ecole Polytechnique.

Uncategorized Munich Re accuse un bénéfice net en baisse de 45,9% au 1er trimestre

Munich Re accuse un bénéfice net en baisse de 45,9% au 1er trimestre

Le premier réassureur allemand Munich Re a subi au premier trimestre une baisse de 45,9% de son bénéfice net à 415 millions d’euros, a-t-il annoncé mercredi, en raison principalement de la chute des marchés boursiers.

Le bénéfice opérationnel du groupe a lui baissé de 37,5% à 746 millions d’euros. “Les reculs importants des cours sur les marchés boursiers se sont fait sentir ici”, a commenté le réassureur dans son communiqué.

Les analystes interrogés par Dow Jones Newswires attendaient des résultats un peu meilleurs : un bénéfice net de 478 millions d’euros et opérationnel de 792 millions d’euros. Plus satisfaisant: les entrées de primes brutes du groupe, c’est-à-dire les primes versées par les clients, ont augmenté de 5,3% à 10,4 milliards d’euros au premier trimestre, permettant à Munich Re de relever son objectif annuel en la matière.

Il attend désormais des entrées de primes brutes comprises entre 39 et 41 milliards d’euros cette année, alors qu’il en espérait avant au mieux 39,5 milliards.

Dans la réassurance, son coeur de métier, Munich Re a réussi à augmenter légèrement son bénéfice opérationnel (+0,8% à 851 millions d’euros), sur fond de catastrophes naturelles jugées peu nombreuses.

Dans l’assurance, il a au contraire chuté à 77 millions d’euros, contre 314 millions d’euros au premier trimestre 2008, en raison de dépréciations d’actifs.

Le revenu tiré des placements de Munich Re a lui baissé de 18,5% à 1,4 milliard d’euros au premier trimestre.

AFP

Uncategorized L’Ecole nationale d’assurances reconnue au Royaume‐Uni par l’institut de certificaion CII

L’Ecole nationale d’assurances reconnue au Royaume‐Uni par l’institut de certificaion CII

enass-70Le  Chartered  Insurance  Institute  (CII),  institut  de  certification  en  assurance  de  référence  au  Royaume‐Uni  et  sur  de  nombreux  marchés  anglo‐saxons,  reconnaît  désormais  plus  de  cent  crédits  d’équivalence  entre  le  diplôme  de  l’Ecole  nationale  d’assurances  (niveau  I  –  Bac  +5)  et  ses  différents niveaux de certification, y compris le prestigieux Advanced Diploma level in General Insurance.

Cette  reconnaissance,  dont  bénéficie  un  nombre  restreint  d’organismes  de  formation  à  travers  le  monde,  renforcera  encore  l’insertion internationale  des  élèves  de  l’Enass.  Leurs  profils  sont  de  plus  en  plus  appréciés  sur  des  places  mondiales  d’assurance,  en  particulier  à  Londres  où  plusieurs d’entre  eux travaillent pour des cabinets de courtage. 

Selon communiqué

Uncategorized Axa entend valoriser l’expérience syndicale de ses salariés

Axa entend valoriser l’expérience syndicale de ses salariés

logo-axa-70Axa France va recourir à la VAE (validation des acquis de l’expérience) pour valoriser les compétences acquises par les représentants du personnel durant leur mandat et favoriser leur évolution professionnelle, selon une charte inédite signée mardi avec cinq syndicats.

Compte tenu de la pyramide des âges des responsables syndicaux, “nous avons réfléchi avec eux au fait qu’il fallait attirer des collaborateurs plus jeunes” vers des mandats syndicaux, en leur montrant que “ce n’est pas parce qu’ils choisissent cette voie-là qu’ils sont rayés des cadres de l’entreprise, bien au contraire”, a expliqué à l’AFP Serge Morelli, directeur des ressources humaines d’Axa France.

La charte affirme la nécessité de “mieux reconnaître les compétences” acquises dans l’exercice d’un mandat syndical, qui constitue une “partie intégrante et indissociable du parcours professionnel”. Pour cela, l’assureur innove en recourant à la VAE pour les représentants dont les mandats ont duré plus de six ans. Celle-ci permet d’obtenir un diplôme ou un titre grâce à son expérience professionnelle.

“Lorsque les représentants réussiront les examens, ils évolueront en grade lorsqu’ils seront réintégrés” dans un service, a fait valoir le DRH. Les salariés volontaires bénéficieront pour préparer la VAE d’une vingtaine de jours de formation par an, contre six à sept pour le reste du personnel.

Selon M. Morelli, le dispositif est “intéressant pour les syndicats”, et aussi pour Axa car “cela permettra d’avoir des personnes qui ont une véritable culture économique, sociale”, dépassant “le champ de compétences de leur métier”.

La charte, signée par la CFDT, la CFE-CGC, la CFTC, la CGT et l’Unsa, doit s’appliquer d’abord chez Axa France (16.000 salariés), et à terme dans les filiales en France.

Dans un communiqué, le premier syndicat d’Axa, la CFDT, a salué “un pas décisif vers la reconnaissance du fait syndical”, et souhaité “une évolution” similaire dans l’ensemble du secteur des assurances.

Axa avait déjà été pionnier en 1990 en lançant le “chèque syndical”, un dispositif de financement des syndicats par l’entreprise. Il consiste à donner un “chèque” à chaque salarié, qu’il peut remettre, ou non, au syndicat de son choix. En 2008, près de 13.000 chèques ont été collectés par les syndicats soit 572.589 euros.

AFP

Uncategorized Marie-Anne Jacquier devient Directeur Général Adjoint d’April Patrimoine

Marie-Anne Jacquier devient Directeur Général Adjoint d’April Patrimoine

marie-anne-jacquier-70Marie-Anne Jacquier est nommée Directeur Général Adjoint d’April Patrimoine. Elle était auparavant Directeur associé de FIP Patrimoine, première franchise en gestion de patrimoine basée à Lyon, où elle avait en charge l’animation du réseau des franchisés, le développement des produits et le déploiement des partenariats marché.

Marie-Anne Jacquier, 31 ans, est diplômée à l’EM Lyon et titulaire d’un Diplôme Universitaire en Gestion de Patrimoine à l’AUREP (Clermont-Ferrand). Cette nomination à des responsabilités opérationnelles d’une personne ayant une expérience de direction au sein d’un réseau de premier plan est destinée à renforcer le positionnement d’April Patrimoine en tant que plate-forme multi-fournisseurs (Generali, Cardif, Axéria Vie,… en assurance-vie et sept sociétés de gestion partenaires pour les FIP et les FCPI notamment) proche des attentes des courtiers et des CGPI.

La présidence d’April Patrimoine est désormais assurée par Daniel Collignon, directeur du pôle Vie/Epargne d’APRIL GROUP, en remplacement de Thierry Scheur. Cette nomination renforce la cohérence de l’ensemble du pôle (April Patrimoine et Axéria Vie), dont elle facilitera le développement harmonieux de chaque entité, dans la continuité de leurs stratégies développées jusqu’alors.

Selon communiqué

Uncategorized L’action Swiss Life en baisse après la publication des résultats du 1er trimestre

L’action Swiss Life en baisse après la publication des résultats du 1er trimestre

bourse-70L’annonce des résultats du 1er trimestre par Swiss Life a été sanctionnée à la Bourse suisse. Le titre de l’assureur perdant 2,50% à 87,75 francs suisses dans un marché en baisse de 0,44% à 07H34 GMT.

Selon l’analyste de la banque Vontobel, Stefan Schürmann, les résultats enregistrés en France ont été “surprenants” et ceux d’AWD “décevants”. Mais il a jugé encourageant les performances en Suisse, le marché d’origine de l’assureur, et en Allemagne.

AFP

Uncategorized Résultats 2009 : Hannover Re augmente son bénéfice net de 43% au 1T

Résultats 2009 : Hannover Re augmente son bénéfice net de 43% au 1T

hannover-re-70Le numéro deux allemand de la réassurance Hannover Re a augmenté son bénéfice net de 43% sur un an au premier trimestre à 216,1 millions d’euros, grâce en partie à des rachats aux Etats-Unis, a-t-il annoncé mardi.

C’est mieux que prévu par les analystes interrogés par Dow Jones Newswires, qui prévoyaient 155 millions d’euros.
Derrière ce bond, l’acquisition récente par Hannover Re d’un portefeuille d’ING en Amérique du Nord, qui était réassuré depuis 2004 par Scottish Re.
Le bénéfice avant impôts a augmenté de 25% sur un an au premier trimestre, à 305,8 millions d’euros alors que le marché attendait une baisse.
Par ailleurs le ratio combiné du groupe, un indicateur important de rentabilité qui mesure le rapport entre revenus et paiements aux clients, est ressorti à 95%, bien mieux que prévu par les analystes (98,6%). Plus ce ratio est bas, plus un assureur est rentable.
Hannover Re s’est fixé pour objectif en 2009 une rentabilité nette des fonds propres d’au moins 18%.

AFP

Uncategorized Avec www.nepostulezpas.com, Europ Assistance veut créer le buzz pour recruter son personnel saisonnier

Avec www.nepostulezpas.com, Europ Assistance veut créer le buzz pour recruter son personnel saisonnier

recrutement-europ-assistance-70A partir du 4 mai 2009, Europ Assistance France lance sa première campagne de buzz marketing, dédiée au recrutement de 100 collaborateurs saisonniers, conçue à l’initiative d’un concours interne, en collaboration avec l’agence richmédia Webcastory.

Ce sont plus de 100 chargés d’assistance que recherche Europ Assistance pour intégrer ses plateaux de Gennevilliers, entre le 15 mai et le 15 septembre 2009, période de forte activité estivale.
Jeunes diplômés et étudiants forment en général l’essentiel des candidatures passées au crible des entretiens d’embauche de l’entreprise, destinés à tester leur aptitude à réagir au stress, à s’exprimer à l’oral et à l’écrit, à maîtriser les langues étrangères et les outils informatiques, et à travailler en équipe.

Sur la base du concept des « perles du recrutement », des candidats très décalés illustrent tout ce qu’il ne faut pas faire pour réussir son entretien de recrutement chez Europ Assistance.

La campagne en ligne repose sur le mini-site www.nepostulezpas.com, qui héberge de courtes vidéos humoristiques mettant en scène des entretiens de recrutement loufoques, servis par une dizaine de personnages hauts en couleurs : le psychopathe, le super héros, l’angoissé, l’égocentrique… Chaque entretien se conclue par le tampon « Candidat refusé ».
La signature de la campagne « vous vous reconnaissez, ne postulez pas ! », invite finalement l’internaute à consulter les offres en ligne et postuler sur le site de recrutement www.europ-assistance-recrute.com, créé également à cette occasion.

recrutement-europ-assistance
« Il nous fallait une campagne qui colle aux goûts et à l’univers des 19-30 ans, et soit apte à les séduire et leur donner envie de nous rejoindre, d’où le ton insolite et décalé, et l’utilisation du media internet » déclare Alexandra Beaulieu, en charge de la communication interne d’Europ Assistance France. « Nous avons organisé à l’automne dernier un concours interne de scénario pour mobiliser le personnel permanent de l’entreprise, que nous sollicitons par ailleurs avec succès pour coopter chaque année des membres de leur entourage. Le scénario des « perles du recrutement » a été plébiscité par un jury d’experts internes parmi les nombreux projets reçus ».

Le lancement de la campagne de recrutement se matérialise par une présence soutenue tout le mois de mai sur le jobboard Sourcea et ses newsletters associées, site spécialisé dans les métiers du téléservice.

Selon communiqué

Uncategorized Swiss Life enregistre des primes nettes en légère baisse au premier trimestre

Swiss Life enregistre des primes nettes en légère baisse au premier trimestre

logo-swiss-life-70L’assureur helvétique Swiss Life a annoncé mardi avoir réalisé au premier trimestre des primes nettes de 6,4 milliards de francs suisses (4,2 milliards d’euros) en légère baisse sur un an, affectées notamment par des résultats négatifs en France.

Les primes ont été en baisse de 1% à taux de change constant sur la période et de -3% à taux de change réel, a-t-il précisé dans un communiqué. Le résultat est toutefois légèrement supérieur aux attentes de analystes qui tablaient sur une baisse de 4% à 6,3 milliards de francs contre 6,6 milliards enregistrés il y a un an.

“En dépit d’un environnement économique difficile”, les primes ont progressé de 2% en Suisse et en Allemagne. Ces résultats ne sont toutefois “pas totalement parvenus à compenser les développements négatifs en France” ainsi que le recul de l’offre aux personnes très fortunées, a souligné Swiss Life.

L’assureur suisse a par ailleurs annoncé le départ en juin de son directeur financier Thomas Müller “pour des raisons personnelles”. L’intérim de son poste sera assuré par le directeur du groupe Bruno Pfister avant la nomination de son remplaçant.

Lourdement frappé par la crise, l’assureur helvétique Swiss Life avait enregistré en 2008 un bénéfice net divisé par quatre, en baisse de 74,8% à 345 millions de francs suisses ainsi que des primes nettes annuelles en léger recul de 0,5% à 13,3 milliards.

Dans un effort de réduire sa participation dans le groupe de services financiers allemand MLP, dont il détient 24,32%, Swiss Life a conclu fin mars un accord avec son homologue allemand Talanx. Selon cet accord, le troisième assureur allemand doit racheter à Swiss Life 8,4% dans MLP, mais prendra en contre-partie jusqu’à 9,9% dans le groupe suisse.

AFP

Uncategorized Maurice Greenberg, ancien PDG d’AIG solde ses liens capitalistiques avec le groupe

Maurice Greenberg, ancien PDG d’AIG solde ses liens capitalistiques avec le groupe

maurice-hank-greenberg-70Maurice “Hank” Greenberg, ancien PDG de l’assureur américain en détresse AIG a conclu un accord pour vendre les quelque 12,9 millions d’actions du groupe qu’il détient encore, selon des documents en ligne samedi sur le site internet de la SEC, le régulateur boursier américain.

M. Greenberg, qui dirigea AIG pendant 38 ans avant d’être débarqué en 2005, a conclu un accord pour vendre sa participation au groupe d’assurances Starr International, qu’il dirige, indique cette notice d’information.

La transaction se fera a un prix minimum de 1,25 dollar par action et sera également fonction du cours de clôture au jour de son règlement. Quand M. Greenberg avait quitté la direction du groupe en mars 2005, l’action AIG valait plus de 55 dollars. Vendredi, elle a clôturé à 1,38 dollar à New York.
Agé de 83 ans, M. Greenberg et Starr International ont vu leur participation dans AIG diluée fortement par la montée de l’Etat au capital du groupe. En sauvant AIG de la faillite en septembre, l’Etat fédéral américain a pris en effet près de 80% des parts de l’entreprise.

Selon la notice déposée à la SEC, Starr International va également acquérir environ 25,3 millions d’actions AIG auprès de la Greenberg Joint Tenancy Company, 10,5 millions d’actions à C.V. Starr, une autre société dirigée par M. Greenberg, 8,6 millions d’actions à C.V. Starr Trust, ainsi que des reliquats de participations tenus par l’intermédiaire d’autres structures.

M. Greenberg, qui était l’un des plus gros actionnaires individuels d’AIG avait reconnu début avril avoir “perdu un montant considérable”. Témoignant devant une commission du Congrès, il avait alors estimé n’avoir “aucune responsabilité” dans la situation désespérée du groupe, rejetant la faute sur ses successeurs, qu’il avait jugé trop “gourmands”.

AFP

Uncategorized Un agent général Generali détourne 350 000 €

Un agent général Generali détourne 350 000 €

Dans un article publié sur son site, ladepeche.fr fait savoir qu’un agent général montalbanais a détourné, entre 2000 et novembre 2002, pas moins de 356 000 € au détriment de la compagnie d’assurances Generali pour laquelle il travaillait.

Mise au courant, la société a mis trois ans pour porter plainte laissant ainsi la prescription gagner de nombreux faits. Ainsi, hier après-midi, l’agent général comparaissait pour avoir officiellement escroqué 90 000€ à la compagnie d’assurance, son propre employeur.

C’est un contrôle, une « véritable descente » selon Me Pujol, avocat de la défense, qui met à jour les rouages mis en place par le prévenu. « À l’époque, j’avais des idées suicidaires. Je me sentais harcelé par les inspecteurs de Generali qui faisaient tout pour me faire partir. Ils ne nous donnaient pas les moyens de bien travailler », assure l’ancien agent général.

« Faire ça… C’était une façon de me venger », conclut-il.

Source : www.ladepeche.fr

Uncategorized L’assureur Bâloise prolonge son programme de rachat d’actions

L’assureur Bâloise prolonge son programme de rachat d’actions

baloise-70Le groupe d’assurances suisse Bâloise a annoncé lundi, dans un communiqué, qu’il allait prolonger son programme de rachat d’actions d’un an environ pour atteindre le seuil des 4% de titres rachetés.

L’assureur helvétique, qui a lancé le 29 septembre son programme de rachat, a jusqu’à présent acquis 709.481 actions, soit 1,42% de son capital, a-t-il précisé.
En prolongeant le programme jusqu’au 30 avril 2010, le groupe espère racheter 1,3 million d’actions supplémentaires ou 2,58% du capital, selon le communiqué.

Cette opération permettra de financer “des acquisitions éventuelles, des plans de participation du personnel” ou des emprunts, selon Bâloise. L’assureur avait annoncé fin mars avoir réalisé en 2008 un bénéfice net en recul de 52,8% à 386,7 millions de francs suisses (251,3 millions d’euros), après avoir souffert de l’impact de la crise financière.

AFP

Uncategorized La Carac publie ses résultats financiers 2008

La Carac publie ses résultats financiers 2008

carac-70La Carac résiste bien à la crise actuelle. Une situation qui s’explique par la réactivité de la Carac face à la dégradation des marchés boursiers au second semestre 2008, qui l’a conduit à sécuriser son portefeuille d’actifs pour sauvegarder les intérêts de ses adhérents.

Sa stratégie de développement et d’ouverture vers une clientèle plus large porte ses fruits puisque pour la première année, les cotisations sur les produits d’épargne, de retraite et de prévoyance dépassent celles de la Retraite Mutualiste du Combattant.

Synthèse de l’exercice 2008*
resultats-2008-carac

La Carac traverse la crise actuelle avec sérénité

La robustesse de son modèle d’affaires qui conjugue arbitrage judicieux de ses positions et consolidation de ses acquis permet à la Carac d’afficher un bilan solide et un résultat net de 11,3 millions d’euros. Les produits nets de placement s’élèvent quant à eux, au 31 décembre 2008, à 251 millions d’euros.

Des résultats positifs qui ont permis à la Carac de continuer à doter la provision pour participation aux excédents à 151,1 millions d’euros en 2008 contre 145,6 en 2007, et de renforcer ses fonds propres qui s’élèvent pour 2008 à 551,2 millions d’euros contre 548,5 en 2007. Le taux de couverture de la marge de solvabilité est aussi très bon puisqu’il atteint 225%.

« Au cours de cette année tourmentée, nous avons pris des mesures pour sécuriser au maximum le portefeuille d’actifs de la Carac. Ainsi, nous avons investi principalement sur des actifs obligataires sécuritaires à taux fixes et en obligations indexées sur l’inflation. La poche obligataire passe de 59 % à fin 2007 à 73 % au 31 décembre 2008. Nous avons également fortement réduit l’allocation d’actifs en actions puisqu’elle passe de 17 % à 7 %. Dans le même esprit, l’allocation en gestion alternative passe de 8 % à 5 %. » explique Mme Vialonga, directrice du patrimoine.

Un esprit de conquête récompensé

La stratégie d’ouverture amorcée par la Carac depuis quelques années pour rajeunir son portefeuille d’adhérents, laisse envisager des perspectives de développement sous les meilleurs auspices. En effet et pour la première fois de son histoire, les cotisations sur les produits d’épargne, de retraite et de prévoyance (soit 52,5 %), ont dépassé celles de la Retraite Mutualiste du Combattant.

Malgré la crise, la Carac conserve la confiance de ses adhérents et conforte ses objectifs d’encaissements. Alors que les cotisations sur les supports d’assurance-vie en euros ont été tout juste stables en 2008 sur le marché français, celles sur les garanties d’épargne de la Carac (hors RMC) ont augmenté de près de 13 % en 2008.

À noter également le succès du Compte Épargne Famille – une garantie d’assurance-vie en euros, conçue pour transmettre son capital à ses enfants et petits-enfants – qui enregistre pour 2008 une évolution de l’ordre de 75 % de souscription et une progression des versements effectués de 46 % par rapport à 2007.

Selon communiqué

Uncategorized AIG devrait céder son siège au Japon pour 1 milliard de dollars

AIG devrait céder son siège au Japon pour 1 milliard de dollars

aig-70L’assureur américain en difficulté AIG, sauvé de la faillite à l’automne par les pouvoirs publics, est sur le point de vendre son siège au Japon pour environ 1 milliard de dollars, a indiqué lundi le Wall Street Journal (WSJ).

Selon le quotidien financier, citant des sources proches du dossier, une compagnie d’assurances japonaise devrait acquérir cet immeuble de 15 étages situé en plein centre de Tokyo, mais la date de conclusion d’un accord restait inconnue en raison de la fermeture des marchés japonais jusqu’à mercredi.

Ce serait, rappelle le WSJ, l’une des plus grosses cessions de AIG depuis sa quasi-faillite et sa nationalisation de fait à l’automne.

Ayant reçu au total plus de 170 milliards de dollars d’aide fédérale et contraint de céder des actifs pour rembourser l’Etat, AIG avait annoncé mi-avril la vente de ses activités d’assurance automobile aux Etats-Unis au suisse Zurich Financial Services pour 1,9 milliard de dollars.

Par ailleurs, selon des sources proches des discussions citées lundi par le Wall Street Journal, l’assureur serait également sur le point de céder sa filiale International Lease Finance Corporation (ILFC), un loueur d’avions.

AIG avait annoncé fin mars s’être engagé à poursuivre le financement d’ILFC jusqu’en mars 2010 mais avoir bon espoir de le vendre d’ici là. Le Financial Times avait de son côté affirmé la semaine dernière que le groupe avait reçu trois offres de reprise, toutes inférieures à 5 milliards de dollars.

AFP

Autres Assurances Les Familiales de Swiss santé : La nouvelle offre santé dédiée aux familles

Les Familiales de Swiss santé : La nouvelle offre santé dédiée aux familles

swiss-life-70Pour répondre de manière adaptée aux multiples besoins et comportements qui existent en matière de santé, Swiss Life, 2ème assureur privé santé des particuliers, a fait le choix depuis 2006 de proposer des offres personnalisées et de qualité pour tous. Ainsi, tout assuré peut accéder à des garanties présentant le meilleur rapport coût/bénéfice au regard de sa situation.

Avec Les Familiales de Swiss santé, c’est aux familles que Swiss Life propose aujourd’hui une offre de qualité qui s’adapte à leur budget et leurs habitudes, au travers de quatre formules et modules complémentaires optionnels.

Des garanties essentielles pour les familles, au meilleur prix…

Les Familiales de Swiss santé, gamme complète de 4 formules, proposent des garanties essentielles pour la famille : hospitalisation et maternité, visites chez le médecin, pharmacie, lunettes et lentilles, soins et prothèses dentaires, orthodontie …

Ces formules -qui ne requièrent aucun questionnaire de santé à l’adhésion et pour lesquelles la prise en charge est immédiate dès la signature du contrat- comportent entre autres des garanties d’assistance en cas d’hospitalisation, l’adhésion gratuite du nouveau né la 1ère année, ainsi qu’une orientation en matière de services à la personne.

Dénommée Minimale, Essentielle, Confort ou Optimale, chacune de ces formules a été étudiée pour apporter au meilleur prix la réponse la plus adaptée aux besoins exprimés par les familles.

A partir de 2,12 euros par jour* et par famille, les Familiales de Swiss santé proposent un tarif spécialement étudié qui répond à la problématique que rencontrent certaines familles aujourd’hui d’avoir à concilier la baisse de leur pouvoir d’achat et la nécessité de détenir une complémentaire santé.

* Tarif formule 1 pour un couple de moyenne d’âge 25 ans et 1 enfant. Régime Sécurité sociale. Département 44 (zone 5).

… et des modules optionnels adaptés aux styles de vie des assurés

Les Familiales de Swiss santé s’adaptent aux habitudes et styles de vie des assurés en matière de santé et leur permettent de bénéficier d’une couverture personnalisée. Ainsi trois modules, proposant des garanties non remboursées par la sécurité sociale et pourtant très importantes, sont proposés en option – pour 2 euros par mois chacun et pour toute la famille – et peuvent se cumuler :

– Pour les familles « globe-trotters », le module nomade prévoit une assistance en France et à l’étranger ainsi que le remboursement, à hauteur de 100 € par an et par bénéficiaire, des vaccins pour les voyageurs et des médicaments antipaludéens délivrés sur prescription médicale.

– Pour les familles « prévoyantes » soucieuses de gérer leur capital santé, le module prévention permet le remboursement* de certains dépistages (ostéoporose, cancer du col de l’utérus …) des substituts nicotiniques, des vaccins non remboursés pour les enfants (varicelle, gastro-entérite …), ainsi que d’actes de prévention dentaire.

– Pour les familles « à l’écoute de leur santé », le module forme prévoit le remboursement* des consultations d’ostéopathes, chiropracteurs, diététiciens et des pédicures podologues, des médicaments prescrits dans le cadre de traitements de la ménopause, des cures thermales remboursées par la Sécurité sociale, des semelles orthopédiques et autres petits appareillages, ainsi que des médicaments veinotoniques.

* Sur prescription médicale et à hauteur de 100 € par an et par bénéficiaire pour tout le module.

Des services qui facilitent la vie et le confort des assurés

Tous les assurés bénéficient d’un ensemble de services auprès des 66 000 professionnels de santé partenaires du réseau Carte Blanche, dont 4 200 dentistes et 8 000 opticiens qui se sont engagés à modérer leurs tarifs :

– Tiers payant chez les pharmaciens, laboratoires, radiologues, kinésithérapeutes partenaires (dans le cadre du parcours de soins),

– Prises en charge sur simple appel téléphonique pour les hôpitaux ou cliniques, opticiens, dentistes, audioprothésistes partenaires,

– L’accès à de nombreuses informations sur la prévention et la santé par téléphone et sur le site internet www.carteblanchesante.com avec entre autres « Guidhospi », le premier service en ligne exhaustif qui aide les assurés à mieux s’orienter dans le système hospitalier et à bien choisir l’établissement dans lequel ils vont se faire soigner.

Selon communiqué

Uncategorized Les personnels hospitaliers défilent dans les rues contre le projet de loi Bachelot

Les personnels hospitaliers défilent dans les rues contre le projet de loi Bachelot

La grève des personnels hospitaliers le mardi 28 Avril dernier a mobilisé entre 8.000 et 20.000 personnes dont certains “grands patrons” de services. Leur revendication : le retrait du  projet de loi Bachelot « Hôpital, Patients, Santé, Territoires ».

Cette loi a pour principaux objectifs de réformer les hôpitaux (renforcement du pouvoir des directeurs, incitations au regroupement d’établissements) et de renforcer leurs liens avec la médecine libérale, dite de ville, pour améliorer l’accès aux soins. Il créé notamment les Agences régionales de santé (ARS), qui rassembleront l’Etat et l’assurance maladie pour un pilotage plus cohérent, et comporte un volet prévention et santé publique, dont l’interdiction de vente d’alcool et de tabac aux moins de 18 ans.

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PUBLI REPORTAGE Euro-Assurance : Une offre d’assurance auto efficace en quelques clics

Euro-Assurance : Une offre d’assurance auto efficace en quelques clics

publi

L’offre d’assurance auto d’Euro-Assurance est pensée pour répondre simplement et rapidement aux demandes de ses clients.

En conjuguant économie, rapidité et simplicité l’assureur fait tout pour alléger le tarif de son assurance auto tout en gardant le niveau de garanties optimal.

Euro-Assurance propose avant tout une gamme d’assurance auto complète, simple avec un tarif très compétitif. Elle apporte une solution pour tous les profils : bons conducteurs, jeunes conducteurs, malussés, résiliés. A cela s’ajoute la nouvelle offre originale d’Euro-Assurance : l’assurance voiture sans permis. Cette dernière est ouverte à tous : permis annulé, retrait de permis, personne n’ayant jamais été assurée, ou n’ayant jamais eu le permis.

Chaque offre se divise en trois formules claires, apportant au client une compréhension maximale de ses options et avantages. Le montant des franchises est aussi connu à l’avance par l’assuré ce qui garanti une très grande transparence des prix.

Cette clarté facilite la compréhension de l’assurance et des différentes formules proposées, simplifiant ainsi le choix de l’assuré.

En plus d’un service clair, l’assureur  offre une rapidité remarquable grâce à la souscription en ligne et à l’espace client qui permet d’envoyer directement tous les documents nécessaires au contrat. Il est également très simple d’apporter des modifications à ce dernier, a posteriori.

Euro-Assurance propose également à ses clients des garanties essentielles pour une plus grande sérénité, avec notamment l’assistance 0 km incluse dans toutes les formules ou la garantie personnelle du conducteur qui peut être souscrite en option.

Pour faire vos devis chez Euro-Assurance, suivez les liens :

Devis assurance auto

En savoir plus sur l’offre d’assurances Euro-Assurance

Uncategorized Jt News Assurances 4 Mai 2009 : à la rencontre de Emmanuelle LAMBIJOU, Concepteur/Organisateur des Trophées de l’Assurance

Jt News Assurances 4 Mai 2009 : à la rencontre de Emmanuelle LAMBIJOU, Concepteur/Organisateur des Trophées de l’Assurance

Molitorconsult met chaque année en valeur les “innovations Produit, Marketing, Citoyenne et Web” des acteurs du secteur de l’assurance. En 2009, Molitorconsult innove en présentant Les Trophées de l’Assurance afin que les prix décernés par les professionnels du secteur permettent encore plus de valoriser les innovations des sociétés lauréates auprès de leurs clients, adhérents, prospects.

L’appel à candidature est gratuit et ouvert aux compagnies d’assurance, mutuelles, institutions de prévoyance, courtiers, courtiers grossistes, assisteurs, bancassureurs, réassureurs.

Un Jury de professionnel dans la catégorie « Assurance de Personnes & Vie » et un Jury de professionnel dans la catégorie « Assurance de biens » se réuniront en septembre prochain afin de délibérer sur les ”innovations Produit, Marketing, Citoyenne et Web” réalisées entre juin 2008 et juin 2009.
La cérémonie de remise des trophées aura lieu le 17 septembre 2009 à Paris.

Cet évènement est réalisé en partenariat avec News Assurances, Agefi, Marketing Direct et Marketing Magazine.
Télécharger le dossier-candidature-2009 (pdf)

Télécharger le reglement-2009 (pdf)


Uncategorized Swiftcover.com s’offre la star Iggy Pop pour sa campagne assurance automobile

Swiftcover.com s’offre la star Iggy Pop pour sa campagne assurance automobile

Swiftcover.com est un des leader en Grande Bretagne de la vente d’assurance automobile en ligne (société récemment acheté par AXA). Swiftcover.com, en choisissant Iggy Pop, confirme son engagement dans l’innovation : O papier, 100% en ligne…

Avec le titre  “Get a Life”, Iggy Pop démontre les avantages de faire appel à cette compagnie d’assurance en ligne et donne aussi des conseils sur l’importance de conserver, en lieu sûr, des documents importants.

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Assurance Prévoyance Diapazz Prévoyance : La nouvelle offre prévoyance de Radiance pour les TPE – PME

Diapazz Prévoyance : La nouvelle offre prévoyance de Radiance pour les TPE – PME

radiance-70L’union de mutuelles Radiance lance, sur le marché de la prévoyance collective, un nouveau produit complet et sur mesure destiné aux besoins spécifiques des TPE et PME.

Acteur majeur de la protection sociale auprès des particuliers et des professionnels indépendants, les mutuelles Radiance ont engagé une stratégie de développement vers le marché des entreprises. Fort du succès de Diapazz Santé, lancé en 2003 auprès des salariés des entreprises TPE et PME,
Radiance élargit son offre et commercialise depuis le 1er janvier Diapazz Prévoyance.

Ce nouveau produit, spécialement adapté aux besoins des entreprises, propose des garanties modulables qui permettent à chaque structure, quelque soit sa taille, de construire un dispositif global de protection sociale complémentaire adapté à ses attentes.

Grâce à ses garanties performantes, Diapazz Prévoyance assure une protection financière, pour les salariés cadres ou non cadres et leur famille, en cas de décès ou d’incapacité absolue et définitive, et un maintien de revenu en cas d’arrêt de travail.

Au delà des garanties de base indispensables, Diapazz Prévoyance possède des avantages incontestables : le maintien des garanties pour le salarié en congé de maternité, de paternité, de formation ; le versement d’un 2eme capital aux enfants à charge si le conjoint survivant décède à son tour ; la majoration de la rente éducation de 50 % pour les orphelins.

Avec Diapazz, Radiance se dote ainsi d’une solution globale en santé et prévoyance pour répondre au mieux au marché des entreprises. Et prochainement, un troisième volet sera développé pour créer Diapazz retraite.

Uncategorized Munich Re réduit sa participation dans l’assureur britannique Admiral Group

Munich Re réduit sa participation dans l’assureur britannique Admiral Group

munich-re-70Le réassureur allemand Munich Re a indiqué jeudi avoir réduit sa part dans l’assureur britannique Admiral Group de 15,1% à 10,2%, afin de réduire un “risque de concentration” dans ses investissements.

Munich Re a vendu 4,9% du capital d’Admiral Group, à une valeur de marché de 130 millions d’euros, et en a retiré un profit de 107 millions d’euros qui figurera dans ses comptes au deuxième trimestre, a indiqué le réassureur allemand dans un communiqué.

“Avec la vente d’actions Munich Re réduit son risque de concentration” et diversifie son portefeuille d’actifs de manière “équilibrée”, justifie le communiqué.

Les “étroites relations” avec Admiral Group et l’estimation de ses performances actuelles et à venir ne sont toutefois pas remises en cause, a prévenu Munich Re, qui est présent au sein du britannique depuis 2002.

AFP

Uncategorized RBS vend ses 50% dans l’assureur Linea Directa Aseguradora pour 426 M d’euros

RBS vend ses 50% dans l’assureur Linea Directa Aseguradora pour 426 M d’euros

rbs-70La banque britannique Royal Bank of Scotland a annoncé jeudi la vente des 50% qu’elle détient dans l’assureur espagnol Linea Directa Aseguradora à la banque espagnole Bankinter qui possède le reste, pour 426 millions d’euros.

RBS espère un gain net de 200 millions de livres de cette vente. Le groupe précise qu’il poursuivra ses opérations d’assurance au Royaume-Uni, en Allemagne et en Italie.

La banque, dont le gouvernement britannique est propriétaire à 70,3% à la suite de différentes opérations d’augmentation de capital ou de garantie des actifs, depuis l’automne, avait annoncé en février qu’elle renonçait à la vente de ses principales activités d’assurance, notamment les sociétés britanniques d’assurance dommages Direct Line et Churchill. Elle aurait pu espérer en tirer quelque 7 milliards d’euros mais n’a pas trouvé d’acquéreur satisfaisant.

AFP

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