Crash vol Yemenia Air : De nombreux défauts avaient été constatés sur l'appareil

Crash vol Yemenia Air : De nombreux défauts avaient été constatés sur l’appareil

Le secrétaire d’Etat aux Transports, Dominique Bussereau a indiqué sur Europe 1 qu’une mauvaise météo était peut-être à l’origine de la disparition de l’Airbus. Le directeur de l’aéroport international de Moroni a également fait état à l’AFP de “conditions météorologiques défavorables” au moment prévu de l’atterrissage de l’avion.

Dominique Bussereau a écarté toute mise en cause a priori de l’appareil comme de la compagnie.

Yemenia “n’est pas sur la liste noire” des compagnies dangereuses, a indiqué le secrétaire d’Etat français, “sinon elle n’aurait pas eu l’autorisation de partir de Roissy”, a-t-il expliqué.
De même l’Airbus A310 est “un des avions les plus connus dans le monde et les plus utilisés”, a-t-il expliqué.

Cependant, sur i-Télé, le secrétaire d’Etat a affirmé de “très nombreux défauts (avaient été) constatés” sur l’avion de la compagnie Yemenia qui était “très surveillée” par les autorités françaises. C’était “une compagnie qui était très surveillée et un avion qui avait disparu du ciel français à la suite de très nombreux défauts constatés”, a déclaré M. Bussereau pour résumer l’état des informations en sa possession.

Enregistré sous le numéro 70-ADJ et le numéro de série fabricant 535, l’airbus A310-300 comptait 51.900 heures de vol effectués en quelque 17.300 vols. Airbus déclare qu’il fournira “une assitance technique totale” au Bureau Enquête et Analyse (BEA) ainsi qu’aux autorités en charge de l’enquête sur cet accident. Une équipe d’experts d’Airbus a été envoyée aux Comores.

Pour en savoir plus :

Aéroports de Paris a mis en place un numéro d’information : le 01 48 64 59 59
Le site internet d’ADP
Le site internet de la compagnie Yemenia

AFP

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Les assureurs s’attendent à une croissance stable, voire négative en 2009

Eric Vendin
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Le secteur de l’assurance s’attend cette année à une croissance “modérée, voire négative” dans l’assurance vie et des primes “stables” dans l’assurance dommage, a estimé mardi le réassureur helvétique Swiss Re dans une étude.

“La croissance des primes d’assurance vie devrait (…) s’avérer modérée, voire négative en 2009, dans la mesure où les turbulences des marchés boursiers et les perspectives moroses en matière d’emploi continuent à peser”, a précisé le groupe dans son étude annuelle du secteur intitulée Sigma.

Mais avec “la reprise de l’économie, une hausse des primes vie est attendue ainsi que de meilleurs résultats d’investissement, puisque les prix des actifs devraient remonter”, a souligné l’un des auteurs de l’étude, Daniel Staib.

Dans l’assurance dommage, les spécialistes de Swiss Re tablent sur des primes “stables” cette année. “Même si la récession risque de réduire la demande en couvertures d’assurance, la pénurie de capitaux soutiendra le mouvement à la hausse des prix”, a pronostiqué M. Staib, ajoutant s’attendre à une hausse en 2010 parallèlement à une reprise économique.

En 2008, le total des primes encaissées dans le monde par les assureurs a reculé de 2% à 4.270 milliards de dollars (3.027 milliards d’euros).
L’assurance vie a baissé de 3,5% à 2.490 milliards, tandis que le secteur non-vie s’est contracté de 0,8% à 1.779 milliards.

Alors que les pays industrialisés ont enregistré une baisse de 3,4% des primes l’année dernière, les pays émergents ont réalisé un bond de 11,1% et de 14,6% dans le seul secteur assurance vie.

AFP

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34 millions de clients, 7 700 agences et 120 000 collaborateurs : Naissance du deuxième acteur bancaire français

Eric Vendin
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Caisse d’Epargne et Banque Populaire, qui ont finalisé leur union, vont former un mastodonte bancaire à l’organisation complexe, avec près de 120.000 salariés et 7.700 agences en France, au service de 34 millions de clients.

STRUCTURE

La fusion concerne les organes centraux des deux banques, dont les réseaux d’agences resteront séparés et garderont leur marque. S’agissant du périmètre, il inclura Natixis, leur filiale commune qui est cotée en Bourse, et certaines filiales ou participations appartenant à l’un ou l’autre, comme Océor, CNP Assurances ou GCE Assurances.

Mais, faute de pouvoir leur donner un juste prix, les filiales immobilières, soit Crédit Foncier et Nexity côté Caisse d’Epargne et Foncia côté Banque Populaire, vont être laissées temporairement en dehors.

PLACE DE L’ETAT

Dans le cadre du plan de soutien aux banques, l’Etat a déjà prêté en décembre 2 milliards d’euros aux deux banques, qu’elles ont reversés à Natixis, puis 2 milliards supplémentaires au printemps, dont une partie a également été reversée à Natixis. Une fois la fusion finalisée, le nouvel organe central émettra pour trois milliards d’euros d’actions de préférence (sans droit de vote), souscrites par l’Etat, qui pourra contrôler jusqu’à 20% du capital.

GOUVERNANCE

Le groupe fusionné sera gouverné par un directoire (5 membres) et un conseil de surveillance (18 membres). François Pérol, secrétaire général adjoint de l’Elysée, qui a piloté la fusion, deviendra président du directoire. Philippe Dupont, le patron de Banque Populaire, prendra la présidence du conseil de surveillance, pour une durée de deux ans. Elle reviendra ensuite à un Ecureuil.

AGENCES

Le nouveau groupe totalisera 7.700 agences, ce qui le placera en troisième position, derrière le Crédit Agricole et la Banque Postale.

EFFECTIFS

Il emploiera 120.000 collaborateurs, dont 106.000 en France et 1.600 rattachés à l’organe central.

CLIENTS

Il comptera 34 millions de clients, détrônant la Banque Postale (29 millions) et le Crédit Agricole (26 millions).

DEPOTS

Fin 2008, 367 milliards d’euros étaient déposés sur les comptes de Caisse d’Epargne et 113,5 milliards sur ceux de Banque Populaire. A eux deux, ils réuniront 22% des dépôts des banques françaises.

COURS
Aucun des deux groupes n’est coté en Bourse. Seule leur filiale Natixis l’est. Son action valait 19,55 euros pour sa première cotation, fin 2006, mais vaut désormais à peine plus d’un euro.

AFP

Assurance vie

Assurance vie : LCL lance Lionvie Jaune Saison pour disposer de revenus immédiats

Lionvie Jaune Saison du LCL permet de disposer de revenus immédiats tout en profitant du cadre fiscal privilégié de l’assurance vie

Pour qui ?
Pour tous, du moment que vous êtes majeur.

Durée
8 ans, reconduit ensuite chaque année tacitement.

2 options pour l’assurance vie Lionvie Jaune Saison

	Option 1 « Capital protégé »	Option 2 « Libres revenus »
Principe	Recevez des revenus réguliers tout en préservant votre capital.	Choisissez le montant de vos revenus en fonction de vos besoins. Vous récupérez au terme du contrat votre capital moins les revenus versés.
Montant de vos revenus	Vos revenus sont équivalents aux intérêts produits par votre épargne (taux garanti).	Au minimum 540 €/an, 270 €/semestre, 135 €/trimestre et 45 €/mois.
Versements	Libres (1 500 € minimum).	Libres (1 500 € minimum).
1er versement	1 500 € pour des revenus programmés chaque année 3 000 € pour des revenus programmés chaque semestre 6 000 € pour des revenus programmés chaque trimestre 18 000 € pour des revenus programmés chaque mois	1 500 € minimum
Rachat partiel	Impossible	Possible
Rachat total	Possible	Possible
Avance	Possible après 1 an dans la limite de 80 % de votre capital.	Possible après 1 an dans la limite de 80 % de votre capital.

Supports financiers
Lionvie Jaune Saison est un contrat d’assurance vie en euros. Votre capital est garanti.

Rémunération
Le capital est garanti et se valorise régulièrement, quelle que soit l’évolution des marchés. Le rendement en 2008 est de 3,70% et le taux minimum garanti pour 2009 est de 3,20%.

Rachats (retraits) et avances

Rachat : à tout moment, vous pouvez retirer tout ou partie du capital placé sans frais ni pénalités. Si vous le faites avant 8 ans, vous serez davantage imposé (voir ci-dessous).
Avance : si votre contrat a plus d’un an, vous pouvez bénéficier d’une avance qui peut atteindre 80% de la valeur totale du capital valorisé, dite valeur de rachat du contrat.

Sortie
Au bout de 8 ans, Lionvie Jaune Saison est prolongé tacitement d’année en année.

Fiscalité
Les intérêts sont exonérés d’impôt tant que vous ne retirez pas d’argent de votre contrat, hors prélèvements sociaux (11%). Le taux d’imposition dépend ensuite de la date à laquelle vous effectuez un rachat (retrait) total ou partiel de votre contrat (rajouter 11% de prélèvements sociaux aux taux suivants) :

pour un rachat après 8 ans de détention : les intérêts sont exonérés d’impôt sur le revenu jusqu’à 4 600 € par personne et par an (9 200 € pour un couple marié). Au-delà de 4 600 € (ou 9 200 €), ils sont soumis soit au barème progressif de l’impôt sur le revenu, soit au prélèvement forfaitaire libératoire de 7,5 % ;
pour un rachat avant 4 ans : les intérêts sont soumis soit au barème progressif de l’impôt sur le revenu, soit au prélèvement forfaitaire libératoire de 35 % ;
pour un rachat entre 4 ans et 8 ans : les intérêts sont soumis soit au barème progressif de l’impôt sur le revenu, soit au prélèvement forfaitaire libératoire de 15 %.

En cas de décès avant 70 ans : le capital transmis est exonéré de droits de succession dans la limite de 152 500 € par bénéficiaire, tous contrats d’assurance vie confondus. Au-delà de ce montant, le taux d’imposition est de 20 %.

Frais

Frais de versement : dégressifs en fonction du montant versé (maximum 4 %).

Frais de gestion : 0,80 % par an du montant de votre épargne

Prévention

Chikungunya, dengue, paludisme, fièvre catarrhale ovine : Quelle politique de lutte contre les vecteurs de ces maladies ?

Florence Karel
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Ces dernières années ont été marquées par l’extension rapide de plusieurs maladies humaines et animales transmises par des insectes vecteurs comme des moustiques et des moucherons, ou par des tiques. Les alertes sur l’apparition d’épidémies rythment l’actualité et soulignent la difficulté à anticiper ce problème de santé publique.

A la demande commune de cinq ministères français, l’IRD vient de produire dans le cadre de ses « expertises collégiales » un état des lieux complet et une analyse des dispositifs de lutte antivectorielle en métropole et dans les régions ultra-marines. La « lutte antivectorielle » a pour objectif de minimiser les risques d’endémisation ou d’épidémisation, et de diminuer la transmission d’agents pathogènes par des vecteurs. Les défis à relever sont d’autant plus complexes que les changements climatiques, environnementaux ou sociétaux influencent considérablement les systèmes vectoriels.

Maladies vectorielles : quels impacts ?

Leur réémergence, voire leur émergence dans des lieux auparavant épargnés, confirme la réalité des risques liés à ces maladies pour l’homme et l’animal. Les politiques de lutte sont globales et doivent désormais prendre en compte non seulement l’approche médicale mais également d’autres voies comme par exemple les conditions de vie ou le niveau d’information.

L’épidémie du virus chikungunya, introduit en 2005 à La Réunion et à Mayotte et qui a sévi jusqu’en avril 2007, a été de forte ampleur. Avec près de 2 millions de cas avérés et suspects dans le monde, un potentiel de transmission existe en métropole (sud-est), comme dans certaines zones d’Europe du sud en raison de l’implantation du moustique vecteur (Aedes albopictus). L’incidence de la dengue progresse quant à elle depuis quelques décennies au niveau mondial.

Représentant 60 à 100 millions de personnes infectées, elle peut être à l’origine de complications mortelles. Sans traitement, ni vaccin, on parle de 20 000 morts par an, la lutte antivectorielle reste la méthode de choix pour limiter la maladie. Autre maladie, autre échelle, le paludisme tue 1 à 3 millions de personnes par an. 40 % de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, y compris en Guyane et à Mayotte. La situation est préoccupante car les parasites résistent aux traitements, et les moustiques résistent aux insecticides. Aucun vaccin n’est aujourd’hui disponible.

Autre exemple touchant les pays tropicaux mais également les pays méditerranéens, les leishmanioses affectent la santé des populations à hauteur de 2 millions de cas dans le monde selon l’OMS.
Coté vétérinaire, la fièvre catarrhale du mouton, due à un virus transmis par un moucheron, peut causer 60 à 70% de pertes dans certains élevages et génère des déficits commerciaux dus au coût de la surveillance, aux contrôles sanitaires et à la vaccination. Présente sur plusieurs continents, cette maladie a été observée dernièrement dans les pays d’Europe du nord où les insectes vecteurs ont su résister aux hivers européens.

Huit recommandations pour lutter contre les insectes vecteurs et amoindrir les risques

Comment mieux évaluer le risque épidémique en fonction du système vectoriel concerné ? Quelles recherches faut-il développer ? Existe-t-il une adéquation entre les stratégies d’intervention de la lutte antivectorielle et les contextes environnemental, économique et épidémiologique ? Où en est la réglementation actuelle ? Quelles sont les structures de la lutte antivectorielle et de quels moyens disposent-elles ? À l’issue d’une année de travail, une analyse transversale et pluridisciplinaire vient ainsi d’être produite par un collège d’experts mobilisés par l’IRD et répondant à ces questions.

Ce travail souligne notamment les évolutions indispensables que doit connaître ce domaine sensible et livre des recommandations en vue d’une refondation des politiques de lutte en France. Ces recommandations couvrent les champs de la formation, de la collaboration, de la communication, du soutien à la recherche et envisagent les stratégies d’intervention ainsi que les moyens de fédérer les compétences dans le monde.

Tenir compte des facteurs d’accroissement des risques

La lutte antivectorielle doit permettre de gérer les épidémies dans un cadre stratégique formalisé, en se souciant des nombreuses causes aggravant le risque épidémique. Ainsi, si l’on connaît historiquement l’influence des migrations et des échanges commerciaux sur certaines épidémies ravageuses, on sait par exemple aujourd’hui le poids des conditions de vie et notamment des conditions d’hygiène, ou les conséquences de l’urbanisation et de l’organisation des systèmes urbains (transports, réseau d’eau, etc.) sources potentielles de précarisation.

Par ailleurs, bien avant la montée du niveau des océans, le changement climatique aura un effet considérable sur la répartition des insectes vecteurs et les maladies, comme la fièvre catarrhale ovine ou les leishmanioses.

Changements climatiques, mode de vie, migration, urbanisation, autant de facteurs qu’il est important de considérer tant leur impact, direct ou indirect, est considérable. La lutte antivectorielle en France doit aujourd’hui tenir compte de la complexité de ces facteurs multiples et globaux.

Les résultats de cette expertise collégiale sont synthétisés dans un livre publié aux éditions IRD (« La lutte antivectorielle en France », IRD Editions, 2009)

Autres Assurances

April Mobilité lance « Euro Cover + », la première offre de protection sociale pour les europatriés

Florence Karel
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Une nouvelle tribu : les europatriés

Quel est le point commun entre un jeune Français étudiant dans le cadre du programme Erasmus, un couple de retraités anglais propriétaire d’une résidence dans le Périgord et un juriste Allemand travaillant en Italie et résidant en France ? Ce sont tous des europatriés : des Européens vivant de manière permanente ou temporaire dans un pays différent de leur pays d’origine.

A la différence des expatriés, les europatriés conservent un lien plus étroit avec leur pays d’origine. En effet, l’ouverture des frontières, les compagnies aériennes « low-cost », les nouvelles technologies comme Internet, Skype…, l’internationalisation des entreprises, l’ouverture des marchés ont grandement favorisé le phénomène d’europatriation en « rétrécissant les distances » entre les Europatriés et leur pays d’origine.

Aujourd’hui, près de 2 % des Européens vivent en dehors de leur pays d’origine. Pour certains, ce phénomène se traduit même par une difficulté à jongler entre plusieurs pays ! Bernard GIRARD, philosophe-sociologue et spécialiste des migrations internationales, est à l’origine même du concept d’ « europatriation » et a analysé ce mouvement, qui se caractérise, selon lui, par quatre grandes motivations : professionnelles, d’agrément, estudiantines ou saisonnières.

Euro Cover +, une solution d’assurance spécifiquement développée pour les europatriés

APRIL Mobilité a imaginé un contrat dédié aux besoins des europatriés qui leur propose une couverture unique valable dans toute la zone « Europe et pays méditerranéens ».

Pour répondre aux attentes de cette cible, APRIL Mobilité offre une couverture géographique étendue et une large palette de garanties frais de santé accompagnée de 3 niveaux de franchise : le client peut ainsi choisir le niveau de couverture le mieux adapté à ses besoins, s’auto-assurer en partie et réduire ainsi le montant de ses cotisations.

L’europatrié bénéficie ainsi :

D’une zone de couverture étendue : l’Euro-Méditerranée
Le contrat propose une couverture en France ainsi que dans toute la zone « Europe et pays méditerranéens ». L’assuré peut voyager sereinement, sans condition de durée, de l’Angleterre au Maroc, en passant par la France : APRIL Mobilité l’accompagne dans tous ses déplacements. Grâce à cette couverture euro-méditerranéenne, le contrat peut couvrir, par exemple, les quelque 40 000 « europatriés » français qui ont déjà sauté le pas et se sont installés au Maroc !

D’une extension possible de la couverture à son pays d’origine
Avec un seul et même contrat, l’assuré peut être couvert dans ses différents lieux de séjours et dans son pays d’origine, sans condition de durée, grâce à l’option « extension permanente de la garantie frais de santé au pays de nationalité ».
Cette option peut être souscrite moyennant une simple majoration de 10 % de la prime frais de santé.

Elle apporte un confort supplémentaire à l’assuré :
– l’assuré peut choisir de subir une intervention chirurgicale lourde ou d’accoucher dans son pays d’origine pour être proche de sa famille,
– il conserve la liberté d’être soigné dans son pays de nationalité pour éviter d’être confronté à la barrière de la langue, particulièrement sensible sur les sujets médicaux.

De garanties santé solides et modulables
Ces garanties apportent un confort supplémentaire à l’assuré :
– trois formules frais de santé au choix avec une couverture au 1er euro, à 100 % des frais réels, pouvant aller jusqu’à 1 000 000 € par an,
– 3 niveaux de franchise par acte : 0 €, 20 € et 40 €. L’assuré a la possibilité de s’auto-assurer en partie pour réduire sa cotisation,
– le doublement des plafonds frais de santé en cas d’accident ou de maladie « redoutée » : en cas de « coup dur », APRIL Mobilité intervient avec une prise en charge renforcée,
– des garanties pour le bien-être de l’assuré : couverture étendue des médecines « douces » (acupuncture, diététique, chiropraxie, ostéopathie) et de l’homéopathie,
– une très forte modularité de garanties permettant de « coller » au budget de chacun (cotisations pouvant s’échelonner entre 70 € et 1 035 € par mois).

Au-delà de la couverture des frais de santé, le contrat propose des garanties complémentaires très utiles et entièrement modulables : assistance rapatriement, responsabilité civile et garanties de prévoyance.

Selon communiqué

Assurance événements

Un Airbus A310 disparait entre le Yemen et les Comores avec 147 personnes à bord

Un Airbus A310 de la compagnie Yemenia, transportant des passagers en provenance de Paris et Marseille, a disparu dans la nuit de lundi à mardi entre le Yemen et les Comores avec 147 personnes à bord, a-t-on appris de source aéroportuaire.

L’appareil se serait “abîmé en mer à quelques kilomètres des côtes” comoriennes alors qu’il se trouvait “en phase d’atterrissage”, a ajouté cette source, sans plus de précision.

Un A330-200 de la compagnie avait décollé de Roissy lundi à 09H14 (07H14 GMT), selon le site internet d’Aéroports de Paris (ADP), pour se rendre à Marseille, puis Sanaa, au Yemen. A Sanaa, les passagers ont changé d’appareil pour embarquer à bord d’un A310, selon la source aéroportuaire.

L’A310 a décollé pour Djibouti puis Moroni, aux Comores, où il devait arriver mardi à 01H00 heure de Paris (23H00 GMT lundi). L’avion a disparu des écrans radar, selon cette source.

Il s’agit du vol IY 749, selon le site internet d’ADP.

Une cellule de crise a été activée à l’aéroport parisien de Roissy peu après 05H00 (03H00 GMT), selon la source aéroportuaire.

On ignorait la nationalité des passagers se trouvant à bord mais, selon la même source, “il pourrait y avoir des Français”. Sur les 147 personnes qui se trouvaient à bord, 67 avaient embarqué à Roissy.

Un Airbus de la compagnie Air France s’était abîmé en mer entre le Brésil et la France le 1er juin avec 228 personnes à bord.

Pour en savoir plus :

Aéroports de Paris a mis en place un numéro d’information : le 01 48 64 59 59
Le site internet d’ADP
Le site internet de la compagnie Yemenia

AFP

Assurances automobile

La responsabilité du préposé en cas d’accident de la circulation

Sarah Guettai
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Le commettant est une personne qui charge une autre d’exécuter une mission en son nom et qui assume la responsabilité civile des actes accomplis au titre de cette mission (par exemple : un employeur ou un mandant). Celui qui agit alors sous sa direction est appelé le préposé.

Ainsi, la responsabilité des commettants du fait de leurs préposés est un type de responsabilité du fait d’autrui. Ce type de responsabilité est régi à l’article 1384 du Code civil dont son 5e alinéa dispose que “Les maîtres et les commettants, (sont solidairement responsables) du dommage causé par leurs domestiques et préposés dans les fonctions auxquelles ils les ont employés “.

Par ailleurs, pour que la responsabilité délictuelle soit engagée, il faut un fait fautif. Il faut donc prouver que le préposé a commis un acte de nature à engager sa responsabilité personnelle pour engager la responsabilité du commettant. La Cour de cassation impose véritablement la présence d’une faute. Cette exigence est par ailleurs très largement contestée par la doctrine qui souhaiterait qu’un simple fait ayant causé le dommage suffise à engager la responsabilité.

Par une décision du 3 mars 2004, la Cour de cassation avait rappelé (1) avec fermeté dans quelles conditions la responsabilité du préposé peut être engagée. L’arrêt du 28 mai 2009 (2) étudié ici vient renforcer cette position. En l’espèce, une personne est victime d’un accident de la circulation. Elle assigne le conducteur de l’autre véhicule en responsabilité et indemnisation, bien que le véhicule appartenait en réalité à l’employeur du conducteur.

Pour condamner le préposé conducteur du véhicule et exclure la responsabilité de son employeur, les juges du fond rappellent que la loi du 5 juillet 1985 « s’applique au préposé conducteur si le véhicule qu’il conduit est impliqué dans l’accident de la circulation à l’occasion duquel une victime est blessée, ce préposé ayant la possibilité d’appeler dans la cause son employeur, propriétaire du véhicule, en sa qualité de civilement responsable » et soulignent que le préposé n’a pas souhaité appeler en garantie son employeur. Afin que la victime n’ait pas à supporter les effets de cette situation sur son indemnisation, la Cour d’appel décide de condamner le conducteur au paiement, à défaut du commettant.

Le préposé conducteur du véhicule décide de contester cet arrêt et forme un pourvoi en cassation. La Cour de cassation estime que la juridiction d’appel a violé les articles 1384, alinéa 5, du code civil et 1er et 2 de la loi n° 85-677 du 5 juillet 1985 (3) et déclare que « le préposé conducteur d’un véhicule de son commettant impliqué dans un accident de la circulation qui agit dans les limites de la mission qui lui a été impartie en conduisant dans l’exercice de sa mission un véhicule de l’entreprise qui l’employait » ne peut pas être tenu à indemniser la victime dudit accident.

L’essentiel du point de vue de l’Expert

L’employeur et son assureur doivent prendre en charge l’ensemble des frais inhérent à un accident de la circulation, lorsque l’un des préposés dans l’exercice de ses fonctions se trouve impliqué dans l’accident.

(1) Cour de cassation 2 ème chambre civile du 03/06/2004, n° 03-10.819 : Le commettant, responsable du dommage causé par son préposé dans les fonctions auxquelles il l’a employé, s’exonère de sa responsabilité lorsque son préposé a agi hors des fonctions auxquelles il était employé, sans autorisation et à des fins étrangères à ses attributions.
(2) Cour de cassation 2 ème chambre civile du 28 mai 2009, n° pourvoi 08-13.310
(3) Article 1 : « Les dispositions du présent chapitre s’appliquent, même lorsqu’elles sont transportées en vertu d’un contrat, aux victimes d’un accident de la circulation dans lequel est impliqué un véhicule terrestre à moteur ainsi que ses remorques ou semi-remorques, à l’exception des chemins de fer et des tramways circulant sur des voies qui leur sont propres »
Article 2 : « Les victimes, y compris les conducteurs, ne peuvent se voir opposer la force majeure ou le fait d’un tiers par le conducteur ou le gardien d’un véhicule mentionné à l’article 1er »

Lire aussi nos fiches pratiques sur les accidents de la circulation :

– Assurance auto : Remplir un constat amiable,

– L’assurance individuelle du conducteur.

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Groupama : Standard & Poors abaisse la note d’un cran assortie d’une perspective négative

Eric Vendin
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L’agence de notation financière Standard and Poor’s (SP) a abaissé d’un cran la note de dette à long terme de Groupama, de “A+” à “A”, estimant que le niveau de fonds propres de l’assureur mutualiste s’est affaibli, a-t-elle annoncé lundi dans un communiqué.

Cette nouvelle note est assortie d’une perspective négative, ce qui signifie qu’elle pourrait de nouveau être abaissée. “La dégradation de la note reflète le fait que nous considérons que le niveau de capitaux propres de Groupama s’est affaibli”, a expliqué l’agence, principalement à cause de la baisse de valeur de son portefeuille d’actions durant l’année écoulée.

De ce fait, la “flexibilité financière” du groupe est “réduite”, estime l’analyste de SP Virginie Crept, auteur de la note. “Nous pensons que les capacités du groupe à générer des profits, bien que demeurant solides, et les actions prévues par le management sont insuffisants” pour conserver une note de A+, explique S&P.

Groupama a vu son bénéfice net baisser de 63% à 342 millions d’euros sur l’ensemble de son exercice 2008, affecté par les effets de la crise financière et une base de comparaison défavorable.

AFP

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Peugeot SA acquiert une filiale d’AIG spécialisée dans le crédit à la consommation

Eric Vendin
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L’assureur américain AIG, nationalisé à l’automne, a annoncé la cession à Banque PSA Finance, une filiale financière du constructeur automobile français PSA, d’une activité de crédit à la consommation installée en Russie, OOO AIG Bank.

Cette transaction, dont les termes n’ont pas été révélés, permet à PSA de reprendre 98% des parts d’une société établie en juin 2008, qui compte “une douzaine d’employés”. La banque centrale de Russie doit encore donner son feu vert.

AIG, ex-numéro un mondial des services d’assurance renfloué à hauteur de 170 milliards de dollars au total par l’Etat fédéral, est contraint de céder des actifs pour rembourser les sommes avancées par Washington.

Le groupe tentaculaire, aux dizaines de filiales dans le monde entier, a déjà vendu plusieurs sociétés mais aussi des locaux, dont récemment son siège new-yorkais.

AFP

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Harmonie Mutualité publie ses premiers comptes annuels

Eric Vendin
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Le 27 juin, les 216 délégués d’Harmonie Mutualité (élus en mars dernier par les adhérents) ont approuvé le rapport de gestion et le rapport financier 2008. Il s’agissait de la 1ère présentation des comptes de cette nouvelle mutuelle santé née, l’année dernière, de la fusion de 9 mutuelles.

L’Assemblée générale a également procédé à l’élection des membres de son Conseil d’administration qui ont élu le Président d’Harmonie Mutualité. Joseph Deniaud, figure reconnue du mouvement mutualiste français, a été ainsi désigné pour un second mandat.

Les résultats 2008 : une année de croissance et de développement

Evènement annuel de première importance, l’Assemblée générale est spécifique au fonctionnement démocratique d’une mutuelle et permet chaque année aux délégués, d’approuver les comptes de l’année précédente et d’arrêter les orientations politiques et économiques. Pour autant, l’Assemblée générale qui s’est tenue le 27 juin, revêtait une dimension exceptionnelle. Elle a permis d’examiner les premiers comptes annuels d’Harmonie Mutualité. De fait, si la fusion a eu lieu dans le courant de l’année dernière, sur le plan comptable elle a été rétroactive au 1er Janvier 2008.

Harmonie Mutualité présente pour 2008 un compte de résultat excédentaire de 9,8M€ en croissance (+ 2%) par rapport à l’année 2007. Le montant net de réassurance des cotisations acquises s’élève pour l’exercice 2008 à 606,9M€. Soit une augmentation de 27,6 M€ (+4,76% par rapport à 2007). Par ailleurs, les fonds propres garantissant la solvabilité de la mutuelle auprès des adhérents, des assurés et des créanciers se montent à 332,9 M€. Soit plus de 3 fois l’obligation règlementaire, témoignant ainsi de la rigueur de la gestion
d’Harmonie Mutualité.

Ces chiffres positionnent la mutuelle comme un acteur majeur de la santé en France. A travers la démarche de fusion, Harmonie Mutualité est devenue un des premiers opérateurs nationaux dans le domaine de la complémentaire santé afin d’être en capacité de porter et de pérenniser un système de prévoyance et de solidarité favorisant l’accès à des soins pour tous.

2008 : l’année de la fusion réussie de 9 mutuelles

Si la fusion a été le point central de cette année 2008, tant sur les plans politiques, entrepreneurial, qu’en termes de ressources humaines (la problématique RH a été au cœur de la
démarche de fusion à travers un engagement fort : celui de maintenir l’emploi sans mutation géographique forcée), par d’autres chantiers Harmonie Mutualité se projetait dans l’avenir en développant son offre de services, en investissant en termes de Ressources humaines, en consolidant son organisation.

Une nouvelle organisation

La fusion a donné naissance à une nouvelle organisation en termes managérial et politique :
– Création de nouvelles directions (Stratégie; Contrôle interne ; Audit ; Prévention….),
– Election par les adhérents, en mars dernier, de plus de 800 délégués, au sein des 9 territoires créés au lendemain de la fusion et correspondant aux zones d’implantation des anciennes mutuelles. Ce réseau de délégués et cette organisation territoriale garantissent notre engagement à être plus proches, plus humains, plus utiles.

L’accès aux soins avant tout

– 2008 a également vu la mise en place d’une offre de produits et de services adaptés aux attentes et aux besoins des 1 400 000 adhérents. L’offre de complémentaire santé Harmonie Santé+ a été déployée sur l’ensemble des territoires dès janvier 2008. Il s’agit de proposer à nos adhérents une protection globale adaptée aux besoins de chacun : remboursements santé + prise en charge de prestations non remboursées par le régime obligatoire + assistance au quotidien pour mieux faire face aux conséquences de problèmes de santé (ex : bénéficier gratuitement d’une aide ménagère ou de gardes d’enfants en cas d’hospitalisation).

– Une direction de l’Action Sociale a été mise en place en 2008 afin d’aider les adhérents confrontés à des problèmes financiers dus au chômage, à la maladie ou à des problèmes familiaux. Il s’agit d’apporter une aide financière mais aussi une écoute et un accompagnement social professionnalisé. Concrètement une commission Action Sociale nationale a été créée, elle a été dotée d’un fonds social de plus de 1,5 Millions €.

Construire l’avenir

Sur la base des résultats 2008, Harmonie Mutualité doit poursuivre son action autour de quatre objectifs clés :

1. Consolider Harmonie Mutualité : il s’agit de renforcer notre dimension de proximité avec les adhérents, notamment en s’appuyant sur le réseau de délégués. Mais aussi de d’optimiser notre organisation pour poursuivre notre maîtrise des coûts et continuer à créer de la valeur pour nos adhérents.

2. Développer les synergies avec le réseau d’établissements de soins et de services : Harmonie Mutualité est au cœur d’un vaste réseau de plus de 350 établissements (crèches, maisons de retraite, cliniques, magasins d’optique,…). Ce réseau est un véritable atout pour apporter des avantages spécifiques à nos adhérents à des coûts maîtrisés.

3. Nouer des partenariats : il s’agit de développer les partenariats, prioritairement au sein du mouvement mutualiste, mais aussi avec d’autres acteurs de l’économie sociale partageant les mêmes valeurs et les mêmes objectifs.

4. Développer Harmonie Mutuelles : cette union de mutuelles créée par Harmonie Mutualité et Prévadiès est aujourd’hui au 1er rang dans le domaine de la complémentaire santé. Objectifs : développer une offre commune en termes de santé et de prévoyance sur l’ensemble du territoire et être en capacité de peser sur le marché pour favoriser l’accès à des soins de qualité pour tous.

Selon communiqué

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Le groupe Malakoff Médéric communique ses résultats financiers 2008

Eric Vendin
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Le groupe Malakoff Médéric, créé le 1er juillet 2008 (à effet rétroactif au 1er janvier 2008), publie le chiffre d’affaires et les résultats combinés de sa première année d’exercice. Celle-ci s’est caractérisée par un chiffre d’affaires en hausse (+10,3%) et un résultat net de +117 millions d’euros.

Les faits marquants en 2008 et au 1er semestre 2009

– Le 1er juillet 2008, la fusion des groupes Malakoff et Médéric donne naissance au nouveau groupe Malakoff Médéric, leader de la protection sociale paritaire en France ;
– Une année commerciale réussie (augmentation de la production nouvelle) ;
– Des prises de participations stratégiques dans le cadre de partenariats de long terme : Assistéo (services à la personne), SCOR (réassurance), Korian (prise en charge de la dépendance), et PlaNet Guarantee (développement de la micro-assurance) ;
– L’initialisation du projet de partenariat avec CNP Assurances dans le domaine de l’épargne-retraite ;
– Le lancement du projet d’entreprise PACTE 2012 ;
– La signature d’un partenariat de 4 ans avec la Fédération Française Handisport.

Les résultats de l’exercice 2008

Il s’agit des premiers comptes combinés des activités d’assurances de personnes du nouveau groupe, hors champ de la retraite complémentaire. Le Groupement Paritaire de Prévoyance est l’entité combinante. Un nouveau périmètre de combinaison a été établi, intégrant les entités et filiales des anciens groupes Malakoff et Médéric. Des comptes 2007 ont été établis pro forma selon des méthodes identiques à celles de l’exercice 2008.

Une année commerciale réussie

Le chiffre d’affaires s’élève à 3,3 milliards d’euros au 31 décembre 2008 (3 milliards d’euros en 2007), en hausse de +10,3%, dans le contexte de la mise en place d’une nouvelle organisation des réseaux commerciaux et de l’harmonisation de l’offre de produits suite à la fusion.

La production nouvelle nette de résiliations en 2008 (262 millions d’euros) est en augmentation de 70% par rapport à l’année précédente.

Un résultat 2008 positif, malgré l’impact de la baisse des marchés financiers

Le résultat net s’établit à +117 millions d’euros. Il est en diminution par rapport à 2007 (+ 287 millions d’euros). Hors éléments exceptionnels, il s’élève à 174 millions d’euros, contre 207 millions d’euros en 2007.

Ce résultat 2008 tient compte d’une politique de provisionnement particulièrement prudente.

Le ratio combiné s’établit à 97,9%.

La politique de gestion financière est réalisée dans une optique de long terme et respecte des règles strictes en matière de choix des actifs : absence d’investissements dans les produits de titrisation, investissement majoritairement dans des obligations d’Etats européens ou dans des agences garanties par les Etats. Les portefeuilles actions sont investis sur les marchés européens réglementés et liquides. Les activités du groupe ne sont pas soumises à des contraintes de liquidité nécessitant des ventes d’actifs. Par ailleurs le groupe a engagé une démarche d’investissement socialement responsable qui contribue au caractère long terme et sécurisé des placements.

Une solidité financière confirmée

Les fonds propres combinés du groupe se renforcent de +4,2% pour totaliser 2,9 milliards d’euros (2,78 milliards d’euros en 2007).

Les provisions techniques augmentent de +5,4%, à 11,9 milliards d’euros au 31 décembre 2008.

La solvabilité du groupe se maintient à un niveau élevé, la marge de solvabilité couvrant près de trois fois (2,8 fois) l’exigence règlementaire.

Selon communiqué

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David Simon devient Directeur de la comptabilité, du contrôle de gestion et des risques chez AG2R-La Mondiale

Eric Vendin
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David Simon, 35 ans, est nommé Directeur de la comptabilité, du contrôle de gestion et des risques du Groupe AG2R LA MONDIALE. Il devient membre du Comité de Direction générale.

Diplômé de l’Ecole Centrale Paris et du Centre d’Etudes Actuarielles, il commence sa carrière en 1996 au sein du Cabinet MAZARS. Fondé de Pouvoir Audit et Actuariat, David Simon mène notamment plusieurs missions de due diligence et est chargé du suivi de l’actualité réglementaire, comptable et fiscale du pôle assurance du cabinet.

En 2005, il rejoint La Mondiale en tant que Directeur de l’actuariat. Il y est nommé Directeur des risques en 2007 lors de la création de cette direction, dont il conserve la responsabilité pour le Groupe. Celle-ci a pour mission de couvrir par un dispositif intégré et transversal la gestion des risques tant techniques qu’opérationnels.

La nomination de David Simon s’inscrit dans le cadre du départ programmé à la retraite de Pascal Maniez en décembre prochain.

Selon communiqué

Autres Assurances

Immobilier/Location : La Macif lance le contrat “Loyers impayés”

Eric Vendin
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- Autres Assurances

Afin de préserver au mieux les propriétaires bailleurs d’éventuels impayés de loyers ou dégradations de leurs biens, la Macif lance aujourd’hui, le contrat « Loyers Impayés ».

Avec trois garanties et une option, ce contrat, assuré par Macifilia, couvre les principaux risques liés à la mise en location. Particulièrement avantageuse d’un point de vue fiscal, la prime du contrat « Loyers Impayés » est entièrement déductible des revenus fonciers.

Un investissement locatif securisé

Réaliser un investissement locatif pour préparer un complément de retraite, défiscaliser une partie des revenus ou encore diversifier son patrimoine, peut parfois réserver des imprévus. Pour cela, la Macif propose aux propriétaires bailleurs une protection complémentaire contre les risques liés à la mise en location de leurs biens immobiliers : le contrat Loyers Impayés.

Trois garanties principales :
• Loyers impayés et contentieux locatif : pour être indemnisé des loyers impayés, des frais de procédure judiciaire ou d’honoraires pour le recouvrement des loyers et/ou des sommes
engagées pour la remise en état des locaux.
• Dégradations immobilières : pour une prise en charge du coût des travaux de remise en état du logement, suite à des dégradations constatées au départ du locataire par comparaison des états des lieux d’entrée et de sortie.
• Protection Juridique : pour une prise en charge des frais relatifs à des actions amiables ou judiciaires rendues nécessaires à la suite d’un litige avec le locataire, découlant du contrat de
bail.

Une option :
• Inoccupation anticipée du bien assuré : Dans le cadre de cette option, l’assureur s’engage à verser une indemnité pour compenser les pertes financières résultant de l’impossibilité temporaire de mise en location d’un bien immobilier en cas de départ prématuré du locataire ou durant la remise en état du bien suite à des dégradations immobilières imputables au locataire et constatées après son départ.

Le contrat « Loyers Impayés » peut être souscrit à tout moment, même en cours de bail, pour prévenir des défauts de paiement futur, avec un délai de carence de quatre mois. Ce délai de carence est annulé si le propriétaire était précédemment assuré pour le même risque auprès d’un autre assureur, et sans incident de paiement constaté de son locataire.

Selon communiqué

Prévention

Prévention santé/Grossesse : Les femmes enceintes sous-estiment les effets de l’alcool

Florence Karel
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Malgré la politique de prévention contre les dangers de la consommation d’alcool pendant la grossesse, une enquête menée sur des forums internet révèle que de nombreuses femmes enceintes continuent d’en consommer.

Stéphanie Toutain, chercheuse au Centre de recherche psychotropes, santé mentale, société (CESAMES – Université Paris Descartes – CNRS – INSERM), souligne que la notion d’abstinence est mal comprise. Pourtant, le syndrome d’alcoolisation foetale, conséquence de la consommation d’alcool pendant la grossesse, constitue la première cause non génétique de handicap mental en France. Les résultats de cette étude démontrent la nécessité d’une sensibilisation de la population aux risques liés à la prise d’alcool, dés le souhait de la conception d’un enfant et a fortiori pendant la grossesse, par une campagne d’informer choc à l’instar de celles contre le tabac.

Afin de connaître l’opinion des femmes enceintes sur la consommation d’alcool pendant la grossesse, Stéphanie Toutain, maître de conférences à l’Université Paris Descartes, Cesames (Centre de recherches « Psychotropes, santé mentale, société », Université Paris Descartes – CNRS – Inserm), s’est intéressée aux échanges postés sur des forums internet. L’analyse des réponses de 42 femmes montre que la notion d’abstinence est mal comprise. « L’information est mal diffusée et non homogène », explique Stéphanie Toutain. « Les professionnels de santé éludent souvent la question de l’alcool à moins qu’elle ne soit posée par la femme enceinte. Ils ont des discours divergents et ne semblent pas toujours sensibilisés au sujet ou hésitent à l’aborder pour des raisons diverses : l’appréhension de culpabiliser la femme enceinte, le tabou de l’alcoolisme féminin, la méconnaissance de services susceptibles de prendre en charge une femme enceinte, le manque de temps, etc. ».

Pourtant, il en va de la santé de l’enfant à naître. Le syndrome d’alcoolisation foetale constitue l’atteinte la plus grave de l’exposition prénatale à l’alcool. Cette maladie est notamment responsable de dysmorphies faciales, de retards de croissance et d’un retard mental sévère qui touche 8 000 nouveau-nés sur 800 000 naissances en France. Il faut souligner que le risque d’accoucher d’un enfant atteint dépend de la dose ingérée et que le danger existe dès la première goutte d’alcool.

Dans cette étude, 20% des internautes évoquent les conséquences de la consommation d’alcool pendant la grossesse et 6% seulement en connaissent les conséquences. Les autres femmes ne sont pas conscientes des risques et pensent que la prise d’alcool ne représente pas un danger pour le bébé. Elles se réfèrent le plus souvent à leur mère. En témoigne ce message : « Ma mère a continué à boire deux verres par jour toute sa grossesse, et nous sommes normales » (Erika, 25 ans, assistante de direction). D’après l’enquête, ce type de réponses est celui de femmes possédant un niveau d’études secondaires et dont la mère a consommé de l’alcool pendant sa grossesse.

Ces recherches montrent l’importance d’une sensibilisation accrue de la population aux conséquences de la consommation d’alcool pendant la grossesse. Stéphanie Toutain préconise une campagne d’information choc comme celles contre le tabac ou pour la prévention routière en présentant, par exemple, la différence frappante de taille entre le cerveau d’un enfant sain et celui d’un enfant atteint par le syndrome d’alcoolisation foetale.

Assurance vie

Assurance vie : Un placement qui ne connaît pas la crise

Les cotisations d’assurance vie ont poursuivi leur essor en mai, le quatrième mois consécutif de progression avec une hausse de 41% de la collecte nette à 4,1 milliards d’euros, selon un communiqué publié lundi par la Fédération française des sociétés d’assurance (FFSA).

Ce bond intervient alors que le Livret A et le Livret de développement durable (LDD, ex-Codevi) ont enregistré une décollecte nette de 1,6 milliard d’euros sur le même mois. Leur taux de rémunération a en effet été abaissé de 2,5% à 1,75% le 1er mai, et pourrait de nouveau baisser le 1er août, au bénéfice de l’assurance vie.

Depuis le début de l’année, la collecte nette en assurance vie est en hausse de 17% à 22,8 milliards d’euros. La dynamique constatée est surtout due aux contrats en euros, avec des versements en hausse de 14% depuis le début de l’année, à 52,5 milliards d’euros.

Les contrats en unités de compte, plus liés aux performances des marchés, ont eux enregistré une baisse de 35% des versements, à 6,6 milliards.

L’encours des contrats d’assurance vie et de capitalisation a atteint un niveau record fin mai, à 1.184 milliard d’euros. Les prestations sont en légère baisse de 1% depuis le début de l’année.

AFP

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Fusion Caisse d’Epargne-Banque Populaire : La BPCE valorisé entre 15 et 16 milliards d’euros

Eric Vendin
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Le nouvel organe central né de la fusion entre la Caisse d’Epargne et la Banque Populaire, baptisé BPCE, sera valorisé entre 15 et 16 milliards d’euros, a indiqué mercredi son futur patron François Pérol lors d’une conférence de presse.

Les instances dirigeantes des deux établissements ont validé mercredi la fusion, qui devrait être définitive le 31 juillet. La valeur des actifs apportés par la Caisse d’Epargne étant supérieure à celle des apports de la Banque Populaire, cette dernière a procédé à une augmentation de capital d’environ 100 millions d’euros dont le produit a été versé à l’Ecureuil, a précisé M. Pérol.

Par ailleurs, la participation de 17,7% de la Caisse d’Epargne dans CNP Assurances a été cédée par l’Ecureuil pour 2,7 milliards d’euros, et non apportée comme le reste des actifs.

BPCE sera contrôlé à parité par l’ensemble des banques populaires et les Caisses d’épargne (l’Etat étant susceptible de prendre jusqu’à 20% du capital). Si cette répartition n’évoluera pas durant cinq ans, elle “est susceptible” de le faire au-delà, “en fonction des résultats de chaque caisse”.

Concernant les actifs qui n’ont pas été apportés à BPCE, principalement les filiales immobilières de chaque banque, les dirigeants mènent actuellement une “revue stratégique” dont les conclusions seront rendues à la fin de l’année. M. Pérol souhaite “constituer un pôle immobilier qui soit le plus cohérent possible”.

Le nouveau groupe a également vocation à rembourser l’apport de l’Etat, qui atteindra sept milliards d’euros après l’émission d’actions de préférence (sans droit de vote) par BPCE pour trois milliards, a affirmé l’ancien secrétaire général adjoint de l’Elysée.

Le remboursement se fera “dans la mesure où notre situation de solvabilité et nos résultats nous permettront de le faire”, a-t-il dit, sans fixer d’échéance.

AFP

Assurance emprunteur

Qu’est-ce que l’assurance emprunteur ?

Florence Karel
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- Assurance emprunteur

L’assurance emprunteur est l’assurance souscrite par un particulier pour garantir le remboursement de cet emprunt immobilier. Parce qu’acheter un bien immobilier revient à s’engager sur l’avenir, il est donc essentiel d’assurer son crédit en cas de coup dur : incapacité prolongée, décès, obligation de revendre, période de chômage…

Concrètement, cette assurance permet d’éviter à l’emprunteur de perdre le bien immobilier financé, en cas de perte brutale de revenus à la suite d’invalidité ou d’incapacité, ou de transmettre la dette aux héritiers en cas de décès. Si elle offre une sécurité pour l’emprunteur et la famille, l’assurance emprunteur protège le prêteur (la banque), qui en est le bénéficiaire.

Si en principe le consommateur est libre de choisir la compagnie d’assurance qu’il souhaite pour souscrire un contrat d’assurance individuel, dans les faits cette pratique est pourtant peu développée. Les banques préférant vendre sous forme de « package » le prêt immobilier et le contrat d’assurance de prêt auprès de leurs clients. Cette liaison entre le crédit et l’assurance du crédit par les banques a abouti à un abus de position dominante de la part des banques et à une mauvaise connaissance (voire une ignorance) de l’assurance emprunteur de la part des consommateurs.

Assurance entreprises

Signature d’une Convention de partenariat entre les OSCI et Coface pour aider les PME dans leur stratégie à l’export

Eric Vendin
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- Assurance entreprises

Jérôme CAZES, Directeur Général de Coface et Marc MURCIA, Directeur des Garanties Publiques de Coface, Gilles REMY, Président de l’OSCI, et François COULIN, Administrateur de l’OSCI en charge des relations avec Coface, signent, à l’occasion du Salon Planète PME, la première Convention de partenariat entre les deux entités.

Cette Convention, résultat d’une intense concertation, devrait permettre aux PME un recours facilité à des compétences professionnelles externes en matière de conseil, de stratégie et de mise en oeuvre de leur démarche export.

Faciliter le recours à un opérateur spécialisé du commerce international pour le développement des exportations des PME

L’assurance-prospection, gérée par Coface pour le compte de l’Etat, a pour objectif d’encourager les entreprises, notamment les PME, dans leur recherche de marchés à l’étranger, en les assurant contre les risques d’échecs.

Le budget couvert par l’assurance prospection est décomposé en plusieurs parts parmi lesquelles la « part conseil » qui implique, dans la majorité des cas, le recours à une société d’accompagnement à l’international. Cette « part conseil » permet notamment une prise en charge du risque financier relatif aux services fournis par un prestataire externe.

La signature de cette Convention entre l’OSCI et Coface va permettre une meilleure optimisation de l’assurance prospection en ce qui concerne les frais de conseil à l’exportation. Comme le note Gilles REMY, président de l’OSCI : « En facilitant le recours à des compétences externes, COFACE va permettre aux chefs d’entreprise de mieux s’appuyer sur une expertise et un savoir faire opérationnel dont ils ne disposent pas nécessairement en interne. Alors que dans les faits, la part assurable ne dépassait pas jusqu’alors les 30%, elle pourra aller jusqu’à 75 % la première année, 60% la deuxième et 50% la troisième. Les PME pourront ainsi se concentrer sur leur coeur de métier et développer sur le moyen terme leur stratégie export en s’appuyant sur des spécialistes reconnus. »

Une reconnaissance du savoir-faire des opérateurs spécialisés du commerce international

Par cette Convention, Coface souhaite s’appuyer sur le professionnalisme des sociétés d’accompagnement à l’international qui jouent un rôle spécifique et précieux au sein du système de soutien à l’export. Ces entreprises sont les partenaires naturels des PME qu’elles connaissent bien : elles partagent la réalité de la vie des affaires, les préoccupations et les besoins de leurs dirigeants. Elles ont une conscience aigue des enjeux d’un investissement export et de son impact sur une structure à taille humaine.

Pour garantir ce professionnalisme, la profession a mis en place une véritable charte de qualité, comprenant notamment un Code de Déontologie, une assurance Responsabilité Civile Professionnelle et un label de qualification OPQCM.

« Cette convention entre dans le cadre de notre politique de promotion et de distribution de l’assurance prospection par des partenaires stratégiques. Après avoir signé un accord avec 9 banques en juillet dernier, nous sommes heureux de compter l’OSCI au nombre des promoteurs de ce produit. L’assurance prospection est un formidable levier pour les PME candidates à l’export, elle convertit chaque année des centaines d’entreprises en primo-exportateurs » ajoute Jérôme CAZES, Directeur Général de Coface.

Selon communiqué

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Atos Worldline : A l’origine des solutions de demain pour les assureurs

Florence Karel
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Internet, téléphones portables, les nouvelles technologies sont au cœur de la stratégie des assureurs et mutuelles.
Précurseur sur ces sujets, Atos Worldline organisait le 18 Juin dernier une conférence de démonstration et d’échange sur les solutions de demain.
Le point en images.

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Euro-Assurance : Votre guide de l’automobile au quotidien

Eric Vendin
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Véritable spécialiste de l’automobile, Euro-Assurance met à disposition des automobilistes de nombreux outils et sites pour se documenter dans tous les domaines relatifs à l’auto.

Dans ses rubriques d’actualité Euro-Assurance propose un nombre considérable d’articles relatant l’actualité de l’assurance auto et de l’assurance moto.

Une vingtaine d’articles paraissent chaque mois, vous permettant ainsi de rester au plus proche de l’actualité. Simples et clairs, ils répondent à toutes vos questions et vous guident dans toutes vos démarches en matière d’assurance auto et moto.

Ils abordent des sujets divers et abondants pour couvrir tous vos besoins : la sécurité de votre véhicule, des astuces pour payer moins chers votre assurance, les évolutions du marché de l’automobile…Destinés à tous les profils de conducteurs, ces articles sont clairs et accessibles.

En plus de ces articles, Euro-Assurance propose un site dédié à sa newsletter qui répertorie toute l’actualité de l’assurance auto, moto, cyclo, quad et scooter. Il présente chaque mois un dossier complet sur l’assurance auto ainsi que des informations, actualité et astuces pour vous orienter plus facilement dans votre quotidien.

Enfin le partenariat d’Euro-Assurance avec assuranceauto.fr, développe encore plus les différents sujets de l’assurance auto avec des articles vous permettant d’y voir plus clair sur l’assurance auto ou vous guidant dans vos choix d’assurance.

Euro-Assurance vous permet donc en quelques clics d’avoir accès à des informations claires et précises sur l’assurance avec des points aussi variés que l’économie, des conseils pratiques, des informations sur vos droit…

Sur Euro-Assurance vous pouvez également calculer votre tarif d’assurance auto ou effectuer une souscription en ligne en toute simplicité.

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JT News-Assurances : à la rencontre de Philippe Rivallan, Président Directeur Général d’April mobilité

Florence Karel
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Cette semaine, nous sommes allés à la rencontre de Philippe Rivallan, Président Directeur Général d’April mobilité.
APRIL Mobilité propose une large gamme d’assurance internationale à destination des personnes en dehors de leur pays de nationalité. Ces solutions d’assurance sont adaptées aux séjours de courte ou longue durée à l’étranger.

La diversité d’accès et de coût des systèmes de soins à l’étranger peut vite devenir une difficulté si vous n’êtes pas assuré.
D’un pays à l’autre, le niveau de protection sociale varie beaucoup. Très généreuse dans certaines régions du monde, la protection sociale est quasi inexistante dans d’autres. De même, elle est plus ou moins coûteuse selon les pays. Philippe Rivallan nous explique les points clés d’une bonne assurance pour un séjour à l’étranger.

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AGF publie les résultats d’une enquête sur la manière dont les français préparent leurs vacances

Florence Karel
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AGF /Allianz et Opinion Way ont interrogé les familles françaises pour savoir comment elles préparent leurs vacances :
• 67% des familles françaises déclarent que la crise a un impact sur le choix et le budget de leurs vacances
• 61% voyageront cet été avec leur véhicule
• 56% prévoient de parcourir plus de 500 km cet été (20% entre 500 km et 700 km)

Si les Français se montrent prévoyants et responsables pour la préparation de leur véhicule et restent attentifs à voyager en bonne santé, certains comportements à risque perdurent.

Révision du véhicule avant le départ
80% des foyers interrogés réviseront leur véhicule avant le départ (et encore plus pour ceux qui font de longs trajets) et feront les vérifications eux-mêmes (pression des pneus, niveau
d’huile …). Les familles françaises sont plus enclines à faire faire les révisions par un garagiste lorsqu’elles se préparent à faire de longs trajets.
Près de la moitié (41 %) feront appel à un garagiste pour certaines interventions (vidange, plaquettes de freins, courroie de distribution…).
Le budget moyen consacré à la préparation de leur véhicule est de 144 euros (et de 219 € lorsqu’ils font appel à un garagiste).

Trousse médicale d’urgence
Pour prévenir les petits tracas pendant le voyage, 71% des foyers déclarent prévoir emporter une trousse médicale d’urgence (antiseptique, pansements, pommades pour les brûlures, produits anti-insectes, médicaments contre la douleur ou la fièvre et contre les nausées, les vomissements, le mal des transports et la diarrhée,…).

Voyager en bonne santé pour une plus grande sécurité
La quasi-totalité (93%) des conducteurs qui suivent un traitement médicamenteux régulier a vérifié qu’il était compatible avec la conduite.
70% des conducteurs déclarent contrôler leur vue avant le départ (ou l’ont déjà fait) , sachant que plus des 3/4 d’entre eux portent des lunettes ou des lentilles.
La quasi-totalité des foyers avec enfants (96%) prendra la route des vacances après s’être restauré pour ne pas voyager le ventre vide.
Seuls 3% comptent consommer 1 ou plusieurs verres d’alcool.
4 sur 5 partiront après une bonne nuit de sommeil.

Voyager de jour et faire des pauses
Les ¾ des familles voyageront pendant la journée et la majorité des voyages concernera des trajets de moyenne et longue distance (plus de 500 km).
Plus de la moitié des conducteurs (59%) s’arrêtera toutes les deux heures pour faire des pauses lors du trajet, notamment lors des longues distances.

Des véhicules confortables et familiaux, une assurance complète
La moitié des foyers avec enfants partant avec leur véhicule voyagera en break ou monospace et 77% sont assurés avec une couverture Tous Risques.

Au total, les Français les plus prudents sont les foyers les plus âgés avec deux enfants ou plus habitant en province et réalisant les plus longues distances.
A l’opposé, les moins prévoyants sont les foyers les plus jeunes avec moins d’enfants en moyenne et en plus bas âge, habitant la région parisienne et réalisant les distances les plus courtes (moins de 300 km).

Mais il existe encore des comportements à risque

La conduite n’est pas assez partagée pour une sécurité au volant optimale : 48% des conducteurs interrogés conduiront seuls tout au long du trajet.
– Tous ne respectent pas les pauses : près de la moitié des conducteurs (41%) n’effectueront pas de pauses toutes les 2 heures.
– De même, 30% des personnes interrogées ne se préoccupent pas de leur vue
– Les jeunes prennent toujours davantage de risques. Les foyers les plus jeunes ou ceux qui effectuent des trajets plus courts auront tendance à consommer plus d’alcool avant de partir.
– 31% des foyers qui effectueront une longue distance (supérieure à 1000 km) partiront plus rapidement le soir, immédiatement après le travail, sans se reposer avant de prendre la route.

Selon communiqué

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Les Français de plus en plus sensibles aux questions de prévoyance

Florence Karel
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Ne pas se protéger des risques de la vie et de leurs conséquences relève de l’inconscience : 76% des Français sont d’accord avec cette affirmation, selon l’étude menée par l’Observatoire de la Prévoyance auprès du grand public de novembre 2008 à mars 2009.

Une très large majorité des Français s’avère être réellement sensible à une démarche de prévoyance et d’anticipation des risques. Mais parler de prévoyance signifie aborder les aspects tragiques de l’existence : ces Français sont-ils pour autant tous en mesure d’entendre un discours sur la prévoyance ?

Selon l’observatoire de la Prévoyance, plus de 3 Français sur 10 sont aujourd’hui décomplexés par rapport à ce thème et sont en mesure de dépasser leurs peurs pour échanger sereinement sur les moyens d’anticiper une protection.

En effet, ceux-ci ont suivi un parcours de vie qui leur a fait prendre conscience des risques générés par l’existence. Ils sont ainsi dans une posture active pour prévenir ces risques et peuvent envisager des situations aussi pénibles que la mort ou le handicap.

Selon communiqué

Prévention

L’Europe en ordre de bataille pour une lutte coordonnée contre le cancer

Florence Karel
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- Prévention

Une nouvelle initiative européenne va être lancée en matière de lutte contre le cancer. Elle vise à réduire la disparité des taux de mortalité dans l’Union en améliorant la coopération entre États membres.

Un Hongrois risque presque deux fois plus de mourir du cancer qu’un Suédois ou un Finlandais. Cette différence de risque est la même entre une Danoise et une Grecque ou une Espagnole.

Le taux de cancer colorectal est presque deux fois plus élevé en Allemagne qu’en Grèce, tandis que le cancer du sein est beaucoup plus fréquent en Belgique et en France qu’en Lettonie, en Lituanie et en Roumanie.

Ces énormes différences entre États membres de l’Union européenne ne sont pas nouvelles. De nombreux facteurs influent sur ces chiffres, et notamment la façon dont ils sont obtenus et présentés. Cependant, la persistance de grandes disparités laisse présumer des différences de qualité des soins de santé entre les différents État membres.

Ces disparités, tout comme les taux élevés de cancer dans l’ensemble de l’Europe, font partie des préoccupations qui sont à l’origine d’une nouvelle initiative de l’Union visant une coopération accrue dans la lutte contre le cancer – une priorité de longue date de sa politique de santé publique.

Le partenariat européen pour la lutte contre le cancer , dont le lancement est prévu pour l’automne, réunira chercheurs, médecins, fonctionnaires et représentants des patients dans quatre groupes de travail. Chacun de ces groupes sera consacré à un des sujets suivants: prévention, traitement, recherche et collecte d’informations.

Au cours des cinq prochaines années, ces groupes envisageront les moyens de réduire les taux de cancer, comme, par exemple, l’extension du dépistage des cancers colorectal, du sein et du col de l’utérus et l’adoption d’une approche coordonnée de la recherche en matière de cancer. Ils se pencheront également sur la fiabilité et la comparabilité des données. La Commission supervisera leurs travaux et leur fournira une aide administrative et scientifique.

Les États membres de l’Union espèrent que le partage des connaissances, des capacités et de l’expérience acquise leur permettra de mieux prévenir et traiter la maladie. Leur collaboration devrait aussi les aider à éviter les doubles emplois et à mieux utiliser les ressources disponibles.

L’Union s’est fixé pour objectif une réduction de 15 % du nombre de nouveaux cas d’ici 2020, ce qui représente quelque 510 000 personnes. Le défi s’annonce considérable étant donné l’augmentation des cas de cancer liée au vieillissement de la population.

Chaque année, le cancer est diagnostiqué chez quelque 3,2 millions d’Européens. Il s’agit de la deuxième cause la plus fréquente de décès en Europe, après les maladies cardiovasculaires. Le cancer est responsable de trois décès sur dix chez les hommes et de deux décès sur dix chez les femmes.

Autres Assurances

Fonctionnaires : Eric Woerth étend le bénéfice du capital décès aux pacsés

Florence Karel
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Le ministre du Budget, des Comptes publics, de la Fonction publique et de la Réforme de l’Etat Eric Woerth a annoncé vendredi dans un communiqué qu’il étendait le versement du capital décès aux personnes pacsées dans la Fonction publique.

“Le dispositif de versement du capital décès n’était ouvert qu’aux fonctionnaires mariés non séparés et non divorcés et excluait de ce fait les fonctionnaires liés à un partenaire d’un Pacte civil de solidarité (PACS)”, rappelle le communiqué.

“Le capital décès représente un an de traitement annuel d’activité, hormis les primes attachées à l’exercice des fonctions. Il est versé aux ayants droits des fonctionnaires décédés avant l’âge de 60 ans ou décédés sans avoir fait valoir leurs droits à la retraite”, précise le texte.

Pour “répondre à de nombreuses situations inéquitables constatées, il sera désormais versé sans faire de distinction entre les fonctionnaires mariés et ceux liés par un PACS”, conclut le communiqué.

AFP

Assurance événements

Evènement / Concerts de Michael Jackson : Et si les billets n’étaient pas tous à rembourser

Les concerts prévus dans l’O2 Arena, stade habituel de l’équipe de football d’Arsenal, avaient déjà trouvé 900 000 fans payants entre 60 et 90 euros leur place. Mais combien ont ensuite revendu les sésames sur les sites d’enchères ou tout simplement à des connaissances plus ou moins fiables et ne pourront pas se faire rembourser ?

« Les ventes via des tiers comme eBay ou un homme dans un pub sont sur un terrain glissant. Si les ventes se font via un tiers, alors les conditions (du vendeur initial) disparaissent », a précisé à l’AFP Tony Northcott, du Trading standards Institute.

Autant dire qu’en cas de revente, il ne restera aucune assurance pour les détenteurs de billets. Et ceux là sont nombreux, tant la demande était grande et les gains faciles garantis : les billets s’étaient vendus en moyenne à un rythme de 657 par seconde lors de leur première mise en vente, en mars dernier.

Pour les assureurs, la nouvelle pourrait être très bonne car elle allègerait considérablement la note des remboursements. Surtout qu’il se murmure sur les sites de fans et les différents forums à travers le monde que les billets, les derniers billets d’un concert de Michael Jackson pourraient prendre une toute autre valeur, au moins sentimentale.

Pour tous ceux qui voudront se faire rembourser, les assurances annulation classiques des distributeurs devraient pouvoir prendre en charge la demande. C’est le cas par exemple pour les clients du site de vente sur internet Seatwave qui a assuré que tous les billets achetés par son intermédiaire seraient remboursés en totalité. Ticketmaster, autre vendeur en ligne, a juste précisé qu’il tiendrait ses clients informés.

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Axa Private Equity cède sa participation dans la cristallerie Daum

Eric Vendin
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AXA Private Equity, acteur européen majeur du capital investissement, a cédé sa participation majoritaire au capital de la cristallerie Daum qu’il détenait depuis 2000, à la Financière Saint-Germain.

Le comité d’entreprise consulté le 6 mai dernier a émis un avis favorable au projet stratégique qui leur avait été soumis. La financière Saint-Germain contrôlée par la famille de M. Prosper Amouyal, détient déjà les porcelaines Haviland, les Cristalleries Royales de Champagne, l’orfèvre Félix et, depuis quelques mois, près de la moitié du capital de la cristallerie Lalique.

Cette acquisition constitue une étape de croissance décisive pour Daum.

Fondée il y a plus de 130 ans, Daum représente un des fleurons de la cristallerie. Sous l’impulsion de Sophie Le Tanneur arrivée il y a 4 ans pour redresser la marque et avec le soutien d’AXA Private Equity, Daum s’est recentrée sur les objets d’Art en faisant appel aux plus grands artistes du moment. Entourée de managers experts du luxe, la marque a non seulement retrouvé l’équilibre financier mais a su prouver que « l’art était bien le luxe ultime ».

Naissance d’un nouveau groupe de luxe dans l’art de vivre de plus 100 millions d’Euros

La volonté de l’acquéreur est de créer un groupe de luxe réunissant des marques complémentaires qui ont un point commun : un héritage fort, un savoir-faire unique.

Pour Sophie Le Tanneur qui continuera de diriger Daum, « le succès des marques de luxe repose et reposera de plus en plus sur la bonne maîtrise des réseaux de distribution. Les synergies commerciales peuvent être considérables pour l’ensemble des marques ».

En termes d’emploi, la Financière Saint-Germain s’engage à maintenir le site industriel de Vannes le Châtel situé à côté de Nancy et à y investir au cours des années 2009/2010.

Prosper Amouyal, propriétaire du holding Financière Saint Germain, connu pour avoir déjà redressé la marque de porcelaine Haviland déclare : « Je suis infiniment convaincu que le luxe repose sur une fabrication française, et un savoir-faire alliant tradition et innovation qu’il faut maintenir et moderniser. Chacune des usines a son savoir-faire propre et des ouvriers de grande qualité. Il nous faut maintenant construire un réseau de distribution permettant d’offrir en un lieu unique l’ensemble des marques du groupe, comme nous l’avons déjà initié avec la première boutique Haviland-Lalique à Londres et celle qui va ouvrir prochainement à New York ».

« Nous avons soutenu Daum et son équipe de management dans ses choix stratégiques depuis les années 2000 et sommes heureux de passer le relais à un actionnaire industriel expert du secteur qui pourra donner un nouvel élan à cette magnifique maison.» ont déclaré Olivier Berment et François Jerphagnon, Managing Directors chez AXA Private Equity.

Selon communiqué

Prévention

Grande cause nationale 2009 : Don de sang, don de plaquettes, don de plasma, don de moëlle osseuse et don d’organe

Florence Karel
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Le Premier Ministre, François Fillon a choisi cette année d’attribuer le label Grande Cause nationale, qui ouvre droit à une diffusion de messages gratuits sur les chaînes télévisées et radiophoniques, au Grande cause nationale 2009 : Don de sang, de plaquettes, de plasma, de moëlle osseuse et d’organe.

La journée mondiale consacrée au rein rappelle les besoins en greffe, tout type d’organe confondu. En 2008, 4 608 malades ont été greffés, mais plus de 13 000 restent en attente et près de 230 sont décédés faute de greffe.

Ces dons sont autant de gestes de solidarité et de générosité qui permettent de sauver des vies.

L’action du gouvernement pour promouvoir ces dons s’est concrétisée d’ores et déjà par la parution d’un décret améliorant les conditions de prise en charge financière des frais induits pour les donneurs vivants d’organe ou de moelle osseuse lors de leur don et notamment le remboursement des journées de travail perdues.

Campagne Don de vie
envoyé par sante-jeunesse-sports. – Plus de trucs et astuces en vidéo.

Autres Assurances

Assurance-crédit : Fillon annonce un dispositif public pour les entreprises exportatrices

Florence Karel
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François Fillon a annoncé vendredi un dispositif complémentaire d’assurance-crédit à hauteur d’un milliard d’euros pris en charge par l’Etat pour les entreprises françaises exportatrices dont certains clients étrangers pourraient être défaillants.

Ce dispositif sera “opérationnel” à la rentrée, a précisé le Premier ministre lors d’une visite de l’entreprise allemande Braun à Nogent-le-Rotrou spécialisée dans la fabrication de matériel médico-chirurgical, en pleine expansion et qui exporte une grande partie de sa production. “Sur le modèle de ce que nous avons créé pour l’assurance-crédit nationale, nous voulons mettre un dispositif public qui permettra de garantir jusqu’à un milliard d’encours de crédits inter-entreprises entre la France et l’étranger”, a ajouté M. Fillon.

Le chef du gouvernement a de nouveau critiqué “les décisions parfois trop brutales” de certains assureurs-crédit qui “déstabilisent nos exportateurs”. Ainsi, une entreprise qui serait victime d’un défaut de paiement d’une société étrangère pourrait en bénéficier.

Il en coûtera 50 millions par an à l’Etat, a précisé Matignon.

Début mai, un précédent dispositif au niveau national, dit CAP+ (complément d’assurance-crédit public), avait été annoncé pour permettre d’apporter une garantie publique à des risques non couverts par les assureurs-crédit, à hauteur de 5 milliards d’euros jusqu’à la fin de l’année 2009.

AFP

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