Résultat 2008 : Les sociétés d’assistance peu impactées par la crise en 2008

Benoit Martin
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Le Syndicat national des sociétés d’assistance (SNSA) a présenté les résultats de l’année 2008 lors d’une conférence de presse. Les chiffres d’affaires en France et dans le Monde pour les sociétés affiliées sont en hausses respectives de 11% et 10%. Le secteur est toutefois légèrement touché par la baisse du marché du tourisme, mais il peut compter sur le dynamisme des services à la personne.

Si les assureurs ont été exposés aux aléas des marchés financiers, ce n’est pas le cas des sociétés d’assistances. Les neuf principales compagnies*, regroupées dans le très officiel Syndicat national des sociétés d’assistance (SNSA), présentent un chiffre d’affaires global de 1 604 millions d’euros en 2008 en France, en hausse de 11%.

L’assistance « à la française » s’exporte également très bien. Le chiffre d’affaires « monde » atteint les
4 551 millions d’euros avec une croissance de 10%, qui s’explique « par des politiques de croissance externe et parce que le marché international n’est pas aussi mature que le marché français et présente un potentiel d’évolution fort dans les secteurs traditionnels comme le voyage et l’auto » a expliqué Nicolas Gusdorf, président du SNSA.

Si le syndicat ne donne aucun chiffre d’affaires par secteur d’activité, son bilan s’appuie sur les dossiers. De ce côté, la croissance est toujours active puisque les membres du SNSA ont géré 5,69 millions de dossiers en 2008.

La prédominance reste au secteur de l’automobile dont le poids, 3,995 millions de dossiers, représente 62% du total. La crise financière pourrait toutefois ralentir cette activité, du fait des chiffres de vente de véhicules neufs en baisse depuis neuf mois.
La crise est beaucoup plus visible dans le secteur du tourisme. En 2008, les dossiers médicaux ont reculé de 1% (221 000 dossiers contre 224 000) et ne représentent que 3% du total, « mais 30 à 35 % des coûts sont à propos d’assistances médicales » a rappelé M. Gusdorf. La baisse du nombre de voyageurs impacte directement les sociétés d’assistance, même si, en rapport, les coûts s’allègent du fait du nombre de sinistres en baisse « et de la meilleure offre de soins dans la plupart des pays ».

Le point positif pour le monde de l’assistance vient des « services à domicile », en hausse de 15% avec 700 000 dossiers ouverts en 2008. Ce secteur s’apprête d’ailleurs à enregistré une évolution constante dans les années à venir avec le chantier de la dépendance, « qui semble être reporté à 2010 à cause de la conjoncture actuelle » a confié M.Gusdorf, ajoutant que « nous sommes des acteurs incontournables de cet enjeu économique et social » parlant même de « partenariat public/privé ».

Car si les perspectives 2009 portent aussi sur les améliorations technologiques et techniques dans le domaine de l’automobile, le secteur de la dépendance et des services à la personne, comme le traitement thérapeutique lourd, représentent certainement le plus grand enjeu économique pour les sociétés d’assistance.

* Les sociétés d’assistance sont : ACTA, AXA Assistance, Europ Assistance, Fidelia Assistance, Filassistance, Garantie Assistance, Inter Mutuelles Assistance, Mondial Assistance et Mutuaide Assistance. Elles représentent 95% du marché.

Photo : Mondial Assistance

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Fusion Ecureuil/Banque Populaire : François Pérol s’engage à ne recourir qu’à des départs volontaires

Eric Vendin
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François Pérol, le patron du futur groupe Banque Populaire/Caisse d’Epargne, s’est engagé à ne recourir qu’à des départs volontaires dans une lettre adressée lundi aux syndicats des deux banques mutualistes, qui attendaient des engagements écrits sur l’emploi.

Dans le cas où des “projets d’adaptation ou réduction des effectifs” seraient nécessaires, “je m’engage sur la mise en oeuvre de dispositifs et mesures incitatives basées sur le volontariat, destinés à éviter les départs contraints”, écrit M. Pérol dans cette lettre dont l’AFP a eu copie.
Parmi les mesures envisagées figurent un bilan de compétence, une aide à la mobilité au sein du groupe, une aide aux salariés souhaitant monter un projet professionnel à l’extérieur du groupe, et une aide à la formation professionnelle.

Estimant ne pas être suffisamment informés des conséquences de ce rapprochement sur l’emploi, certains syndicats menacent de ne pas rendre d’avis sur la fusion. En outre, trois comités d’entreprise des Caisses d’Epargne ont annoncé leur intention d’aller en justice pour dénoncer un “défaut d’information”.

Contestant ce point, M. Pérol écrit que “toutes les informations disponibles et l’état des réflexions menées à ce jour ont été transmis aux comités d’entreprises pour leur permettre valablement de se prononcer”. Mais soucieux du maintien d’un “dialogue social sur ces enjeux”, il propose de mettre en place un “comité stratégique”, réunissant les syndicats et la direction, conçu comme “un lieu d’échanges et d’informations sur la stratégie du futur groupe”. M. Pérol conclut sa lettre en réaffirmant que “rien en l’état actuel des travaux et réflexions ne justifie la confirmation de vos craintes sur l’emploi”.

Ce courrier “apporte des réponses conformes à ses attentes sur deux points : la mise en place d’un comité stratégique Groupe et la négociation de la mobilité sur le périmètre du groupe”, a réagi la CFDT, premier syndicat du nouveau groupe, dans un communiqué. Mais “des projets d’adaptation ou de réduction des effectifs ne sont pas clairement exclus” et, dans ce cas, les mesures envisagées “ne sauraient valoir une politique globale et cohérente sur l’emploi”.

Le rapport d’un cabinet d’experts, la Sacef, remis au Comité de groupe des Caisses d’Epargne, a mis le feu aux poudres en estimant que plus de 10.OOO emplois seraient menacés, soit environ 10% des effectifs. La direction a démenti catégoriquement ce chiffre auprès de l’AFP.

AFP

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Assurance crédit : Point d’étape sur la mise en œuvre des dispositifs Cap et Cap + en France et DOM

Eric Vendin
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Trois semaines après la conclusion des accords, le 12 mai 2009, en présence du Premier Ministre concernant le déploiement des dispositifs Cap et Cap + et la définition d’un nouveau cadre de fonctionnement de l’assurance crédit en France et Outre Mer, Christine LAGARDE, Ministre de l’Economie de l’Industrie et de l’Emploi, et René RICOL, Médiateur du Crédit aux entreprises rencontraient lundi 8 juin 2009 les principaux acteurs de l’assurance crédit pour un point d’étape.

Les assureurs crédit ont rappelé leur détermination à participer à l’effort de mobilisation pour le soutien à l’activité des entreprises et confirmé la mise en œuvre des engagements pris :

– distribuer à leurs assurés les compléments d’assurance crédit public Cap (en cas de diminution de couverture) et Cap + (en cas de retrait ou de refus de garantie des risques clients),
– procéder à une évaluation individuelle et non sectorielle de la situation des entreprises,
– motiver leurs décisions de réduction ou de retrait de garantie,
– faciliter aux clients de leurs assurés un accès gratuit et actualisé à l’information les concernant (note et niveau d’encours garanti)
– respecter un délai de préavis d’un mois avant de rendre effective toute réduction et annulation de garantie.

Des avancées significatives ont ainsi pu être constatées :

Déploiement des dispositifs Cap et Cap +

L’ouverture déjà enregistrée de plus de 7000 dossiers Cap depuis le 28 décembre 2008 pour un montant de 320 M€ d’encours et de 1200 dossiers Cap + depuis le 25 mai 2009 représentant un encours global de 22 millions d’euros atteste d’une promotion déjà effective sur le terrain.
Les assureurs crédit ont réaffirmé leur détermination à poursuivre leurs efforts de diffusion sur le terrain en attachant notamment une attention particulière à l’examen des situations des entreprises de petite taille et des entreprises exportatrices.

Transparence des notations et des encours garantis

Les clients des entreprises assurés crédit ont désormais un accès gratuit, sur les sites des assureurs crédit, à leur notation et au montant d’encours garanti les concernant. Ils disposent d’un délai d’un mois en cas de retrait ou de résiliation pour faire valoir leurs intérêts et trouver des solutions adaptées.

Les assureurs crédit se sont engagés à sensibiliser leurs assurés sur la nécessité d’informer leurs clients sur le dispositif d’information développé à leur attention et pour leur part à répondre à toute demande d’entreprises concernant leur éligibilité aux dispositifs de complément d’assurance public (CAP et CAP+).

Des dispositions complémentaires ont été prises pour accélérer le déploiement du dispositif d’Outre Mer où les assureurs crédit n’ont pas de représentation locale

Ainsi l’Agence Française de Développement (AFD) s’est engagée à promouvoir les dispositifs et à participer activement à l’effort d’information des entreprises en mettant ses canaux de diffusion à disposition (sites internet, conférences et forums professionnels).

Par ailleurs l’IEDOM, l’Institut d’Emission des DOM, dont les directeurs sont Outre Mer, les médiateurs départementaux informeront les entreprises concernées dans le cadre du traitement de leurs dossiers des règles d’éligibilité aux compléments de garantie publics, en particulier CAP + et faciliteront la mise en relation avec les assureurs crédit concernés.

Christine LAGARDE a précisé que le cadre d’extension du dispositif public à la couverture de risques sur les clients étrangers pour les entreprises exportatrices sera défini dans les prochaines semaines.

Christine LAGARDE a remercié René RICOL du travail actif qu’il mène avec les services du Ministère, les établissements financiers, les organismes de cautionnement mutuel et Oséo au développement de solutions de crédit adaptées pour les entreprises qui n’ont pas recours à l’assurance crédit.

Un nouveau point d’étape sur le déploiement du dispositif sera réalisé au mois de juillet.

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La fusion Ecureuil/Banque Populaire pourrait être retardée de plusieurs mois

Eric Vendin
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Le rapprochement entre Banque Populaire et Caisse d’Epargne doit être entériné mardi par le Parlement, mais l’opposition de certains syndicats, inquiets pour l’emploi, pourrait retarder cette fusion qui donnera naissance au deuxième groupe bancaire français.

Après l’Assemblée à la mi-mai, le Sénat devrait adopter mardi le projet de loi qui institue un “organe central” commun aux deux banques. L’Autorité de la concurrence, qui doit se prononcer de son côté d’ici le 30 juin, devrait rendre une décision favorable même si des fermetures ponctuelles d’agences pourraient être exigées.

Précipitée par la crise financière, cette fusion était en germe depuis la création fin 2006 de Natixis, filiale commune aux deux établissements. Comme les négociations patinaient, l’Elysée a pris le dossier en main en janvier, imposant à la tête du futur groupe son secrétaire général adjoint, François Pérol. Cette nomination a suscité une vive polémique et M. Pérol est sous le coup de plusieurs plaintes pour prise illégale d’intérêts.
A cette épée de Damoclès judiciaire s’ajoute désormais la menace de certains syndicats de bloquer la fusion des deux banques mutualistes, qui emploient à elles deux 110.000 salariés.

Les élus syndicaux du comité de groupe Caisse d’Epargne ont ainsi menacé jeudi de ne pas rendre d’avis sur la fusion, estimant ne pas disposer des informations suffisantes, notamment en matière d’emploi, pour rendre un “avis éclairé”. Qu’il soit positif ou négatif, l’avis de chacun des comités d’entreprise de chaque Caisse d’Epargne et Banque Populaire régionale (soit 37 au total) est pourtant indispensable pour mener le processus de fusion à son terme.

Faute d’un tel avis, requis d’ici le 23 juin, la fusion pourrait être retardée de plusieurs mois car les valorisations des apports de chaque groupe à la corbeille du mariage devront être reconsidérées non plus sur la base des comptes 2008 mais sur ceux du premier semestre 2009.

Résolus à entraver le processus, les comités d’entreprise de trois des 17 Caisses d’Epargne régionales ont même décidé d’intenter des recours en justice pour défaut d’information. Les craintes des syndicats pour l’emploi se fondent sur deux rapports qu’ils ont commandés à des cabinets d’experts indépendants.

Tandis que le rapport Secafi (côté Banque Populaire) souligne l’absence, pour les personnels, d’une “vision plus précise de leur devenir individuel”, le rapport Sacef (côté Ecureuil) va jusqu’à évoquer la suppression de 10.000 emplois, en tenant compte des 4.500 suppressions d’emplois déjà programmées à la Caisse d’Epargne en application de son plan de rationalisation.

Interrogée par l’AFP, une porte-parole de la direction a réaffirmé lundi qu’il n’y aurait “aucun plan social et pas de départ contraint”. Pour Yves Toublanc, le nouveau président du conseil de surveillance de la Caisse nationale des Caisses d’Epargne, les craintes des syndicats vis-à-vis de l’emploi ne sont pas fondées. “La fusion concerne les organes centraux, et non les réseaux, qui resteront indépendants et concurrents, et conserveront tous leurs métiers”, a-t-il dit dans un entretien à La Tribune.

Mais la situation de Natixis, recapitalisée par l’Etat après une nouvelle perte au premier trimestre, fait craindre que les banques ne cherchent à se séparer de certaines de leurs filiales pour se remettre à flot.

AFP

Assurances automobile

Assurance responsabilité professionnelle et exclusion de garantie : Qu’est ce qu’une faute intentionnelle ?

Sarah Guettai
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Toute assurance a pour fonction de couvrir les risques contractuels. Le risque garanti est par principe une conjonction de deux facteurs :
– il faut qu’un dommage soit causé à la chose, au patrimoine, ou à la personne assurée
– par un évènement (fait générateur ou fait dommageable) déterminé.

En matière d’assurance responsabilité, la police d’assurance doit préciser la nature de l’activité à l’occasion de laquelle la responsabilité de l’assuré est susceptible d’être recherchée. De plus, tout contrat d’assurance doit préciser les risques exclus de sa garantie. Certains risques sont exclus de la garantie par la loi, comme les actes relevant de la solidarité nationale (par exemple les dommages résultant d’une guerre) ou les dommages nés, non d’un risque (le risque étant par principe aléatoire), mais d’une faute intentionnelle de l’assuré.

La Haute juridiction est venue préciser ce que le législateur entendait par faute intentionnelle inassurable. En l’espèce (1), une société fait l’objet d’une procédure de redressement judiciaire ouverte devant le tribunal de commerce de Reims. Un administrateur judiciaire et un juge commissaire sont désignés par la cour du tribunal de commerce de Reims. Par suite, un plan de cession de la société est adopté. Deux sociétés actionnaires de la société en redressement judiciaire ont décidé d’assigner devant le tribunal d’une part l’administrateur judiciaire pour mettre en jeu sa responsabilité civile et d’autre part l’assureur de responsabilité professionnelle de ce dernier.

La Cour d’appel saisie du dossier relève que l’administrateur judiciaire a présenté le plan de continuation de son entreprise de façon erronée et tardive au juge commissaire chargé de son étude. De plus, elle a mis en évidence qu’il est intervenu délibérément dans la procédure pour que ce plan de continuation ne soit pas comparé avec l’offre de reprise d’un autre repreneur potentiel. De sorte qu’il a systématiquement et arbitrairement privilégié le plan de continuation au cours de sa mission. Or, la cour relève que le contrat d’assurance responsabilité professionnelle de l’administrateur pose un cas d’exclusion de garantie, la faute intentionnelle de l’assuré. Ainsi, les juges du fond en déduisent que l’assurance responsabilité professionnelle ne peut jouer.

L’administrateur forme un pourvoi devant la Cour de cassation. Cette dernière doit répondre à une question claire : l’administrateur judiciaire commet-il une faute intentionnelle en privilégiant un plan de continuation au détriment d’une offre de reprise, lors d’un redressement judiciaire ?
La Haute cour répond par l’affirmative. Elle décide qu’en relevant que l’assuré « avait volontairement présenté de façon erronée et tardive le plan de continuation émané de la société, qu’il était intervenu de façon délibérée afin que ce plan de continuation ne soit pas comparé avec l’offre de reprise d’une autre, laquelle avait été arbitrairement privilégiée » sans en déduire la faute intentionnelle de l’administrateur judiciaire, « la Cour d’appel n’a pas tiré les conséquences légales de ses propres constatations et violé le texte susvisé. »

Par cette simple décision la cour met en lumière un principe fondamental : le professionnel qui n’a pas rempli la mission qui lui est dévolue par la loi, et ce délibérément, commet une faute intentionnelle (2).

(1) 2ème civ. 16 octobre 2008 n° 07-14373
(2) R.Bigot : « La faute intentionnelle ou le phoenix de l’assurance de responsabilité professionnelle », Revue Lamy Droit Civil, Avril 2009, 3406.

Assurances automobile

Assurance vie : Qui peut bénéficier des capitaux et dans quelles conditions ?

Sarah Guettai
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L’assurance-vie est un contrat par lequel l’assureur s’engage à verser une rente ou un capital à une personne, le souscripteur, moyennant une prime. Ce versement se fait selon le type de contrat souscrit. En effet dans un contrat d’assurance vie, il faut distinguer deux sortes de contrats : un contrat d’assurance en cas de décès et un contrat d’assurance en cas de vie.

Dans le cadre d’une assurance décès, le risque se réalise si l’assuré décède avant le terme du contrat, le capital (majoré ou minoré des plus-values) sera versé au bénéficiaire désigné par le souscripteur. Le bénéficiaire désigné devant être différent du souscripteur.

La Haute Cour vient préciser les conditions du bénéfice de l’assurance vie. En l’espèce (1), un contrat d’assurance vie est signé auprès d’une compagnie d’assurance. Est désigné comme bénéficiaire le conjoint, à défaut les enfants nés ou à naître et à défaut les héritiers de l’assuré. A son décès, l’assuré laisse trois enfants. L’un d’eux décède avant d’avoir accepté le bénéfice de cette assurance vie. Sa veuve exclue des bénéficiaire décide d’assigner la compagnie d’assurance en paiement de la part des capitaux qu’elle soutenait revenir à son mari décédé.

La Cour d’appel la déboutant de sa demande, la veuve décide alors de former un pourvoi en cassation. D’une part elle précise s’être mariée sous le régime de la communauté universelle pour indiquer que tout bien appartenant à son mari est un bien commun aux époux et qu’en cas de décès de l’un des époux, l’autre exerce sur ses biens des droits en propres. De sorte, qu’elle est fondée à demander le bénéfice de la part de capitaux revenant à son mari. D’autre part, elle soulève que l’acceptation du bénéfice de l’assurance vie n’est pas une condition de la stipulation pour autrui car l’article 1121 du code civil dispose que le bénéfice de l’assurance entre dans le patrimoine du bénéficiaire dès la stipulation.

La Haute juridiction saisie de l’affaire écarte le raisonnement de cette dernière. Elle précise que si le bénéfice d’une stipulation pour autrui est en principe transmis aux héritiers du bénéficiaire désigné lorsque celui-ci vient à décéder après le stipulant sans avoir déclaré son acceptation, il en va autrement lorsque le stipulant, souscripteur d’une assurance-vie, a désigné d’autres bénéficiaires de même rang ou en sous-ordre sans réserver les droits des héritiers des bénéficiaires premiers nommés.

L’essentiel du point de vue de l’Expert

Ainsi, par principe les capitaux d’une assurance vie sont transmis aux héritiers du bénéficiaire décédé sans que ceux-ci n’aient à déclarer leur acceptation. Par exception, les capitaux ne seront pas transmis aux héritiers du bénéficiaire, lorsque l’assuré a désigné en cas de décès du premier bénéficiaire, d’autres bénéficiaires du contrat (2).

(1) Civ. I, 5 Novembre 2008, 07-14598
(2) J.-G. Mahinga « Acceptation du bénéfice d’une assurance-vie : quels droits pour le conjoint survivant ? », Revue Lamy Droit Civil, Mars 2009, 3346 – Voir : P.Pierre, « Variations sur la stipulation pour autrui en assurances de personnes », RC et Ass. 2009, Mars 2009, 7, p.37

Assurance moto

La GMF partenaire de la 1ère randonnée cyclotourisme pour la sécurité routière et le développement durable

Florence Karel
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La GMF apporte son soutien à la Fédération Nationale des Associations Sportives, Culturelles et d’Entraide (FNASCEE) du Ministère de l’Énergie, de l’Écologie, du Développement Durable et de l’Aménagement du Territoire (MEEDDAT) durant la première “randonnée cyclotourisme pour la sécurité routière et le développement durable”. Cette manifestation aura lieu en région Centre, de Loches à Déols, du 7 au 12 juin 2009.

La GMF tiendra un stand dans le “Village Sécurité Routière Développement Durable” itinérant, installé dans chacune des villes étapes. Elle y accueillera les scolaires, de la maternelle au baccalauréat, et leurs éducateurs, contribuant ainsi à faire émerger une culture sécurité routière. La GMF animera ce stand avec ses Agences GMF locales et son partenaire S.U.R., spécialiste de la formation automobile. Les visiteurs pourront tester le casque-choc (permettant de reproduire l’impact à 40 km/h d’une tête casquée contre un mur) et le simulateur de conduite automobile.

En outre, la GMF proposera ses autres outils de prévention des accidents, en particulier : son CD Rom ASSR (Attestations scolaires de sécurité routière niveaux 1 & 2) destiné aux enseignants, ses guides pratiques dont le contenu peut servir de base de dialogue avec les jeunes sur le respect des consignes de sécurité aux abords de l’école et sur la route (guides “La Signalisation Routière”, “Dangers de la Route”, “Dangers à Moto”).

Selon comuniqué

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Sponsoring : Manchester United reste dans le monde de l’assurance avec Aon

Benoit Martin
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Aon, le N°1 mondial du courtage d’assurances et de réassurances et leader dans le conseil de gestion de risques remplacera l’américain AIG sur le maillot du club de football de Manchester United dès la saison 2010/2011.

Le club de Manchester affichait déjà le nom d’un assureur sur son maillot, mais la crise financière avait contraint AIG a annoncé la non reconduction du partenariat au terme du contrat.

Aon Corporation a donc pris la place et signe un chèque conséquent, évalué à 23 millions de livres par an selon des informations publiées par des sites anglais, ce qui constituerait un record mondial pour un sponsoring maillot.
AIG et Manchester avaient déjà battu un record avec la précédente campagne de l’américain sur le maillot des Red Devils puisque l’apport annuel était estimé à 16 millions d’euros.

Pour Aon, l’opportunité est belle de faire connaître sa marque à travers l’Europe. Malgré une présence dans tous les domaines de l’assurance et de la réassurance, le géant américain est méconnu sur le vieux continent. « Nous sommes ravis que notre marque soit visible par les 330 millions de fans de Manchester United et les innombrables passionnés de foot à travers le monde. Nous sommes également impatients de valoriser ce partenariat partout dans le monde » a ainsi confié Greg Case, Président et CEO d’Aon dans un communiqué.

Aon France, la filiale française est déjà impliquée dans le sport et le football en particulier. Elle est par exemple le courtier de la Fédération Française de Football, de l’Olympique de Marseille notamment.

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Transatlantic Holdings : AIG récupère près de 1,4 milliard de dollars et conserve 13,9% des parts

Eric Vendin
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L’assureur américain AIG, nationalisé à l’automne, a annoncé lundi qu’il ne possédait plus que 13,9% du capital de sa filiale de réassurance-dommages Transatlantic Holdings, après avoir vendu l’essentiel de sa participation pour 1,36 milliard de dollars.

Dans un premier temps AIG et sa filiale American Home Assurance Company (AHAC) avaient mis en vente 26 millions d’actions, au prix de 38 dollars. Devant la demande du marché, ils ont décidé d’exercer une option leur permettant d’offrir 3,9 millions d’actions supplémentaires, a précisé AIG. Le prix de 38 dollars, annoncé jeudi, correspond pratiquement au cours de l’action de Transatlantic le 27 mai, veille de l’annonce de l’opération.

AIG détenait jusqu’alors 59% du capital de Transatlantic mais avait décidé de se désengager, dans le cadre de son effort pour céder des activités rentables dénouer progressivement ses positions dans les investissements à risque, pour se redresser et rembourser au moins partiellement l’Etat fédéral.

En 2008, le groupe avait enregistré la perte la plus massive jamais annoncée par un groupe américain (99,3 milliards de dollars), après avoir été contraint d’honorer des contrats assurant le risque de non-remboursement d’investissements spéculatifs qui avaient mal tourné. Il avait encore perdu 4,35 milliards de dollars au premier trimestre.

Pour empêcher une faillite aux répercussions incalculables, le groupe avait été nationalisé à l’automne par l’Etat fédéral, qui détient désormais 80% de son capital et lui a apporté plus de 170 milliards de dollars en capital et en garanties.

AFP

Prévention

SMABTP et DICT.fr s’engagent dans la prévention des travaux à proximité des réseaux enterrés

Eric Vendin
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- Prévention

Le Groupe SMABTP, premier assureur des professionnels du BTP et DICT.fr, portail unique pour l’échange dématérialisé de documents préalables au commencement de travaux, viennent de conclure un partenariat.

Dans les Travaux Publics, les dommages causés aux réseaux enterrés représentent une part importante des sinistres et leurs conséquences peuvent être parfois lourdes et coûteuses.

Dans le cadre de la mise en place par le Groupe SMABTP d’un nouveau contrat dédié aux entreprises de Travaux Publics, le Groupe SMABTP et DICT.fr ont mis en commun leurs compétences pour apporter des solutions concrètes à la problématique des travaux à proximité des réseaux enterrés grâce à une forte démarche de prévention.

Ce partenariat a plusieurs objectifs :
– Inciter les entreprises à davantage respecter les obligations règlementaires du Décret 91-1147 du 14 octobre 1991.
– Satisfaire aux exigences croissantes de qualité et de sécurité sur les chantiers.
– Prévenir les accidents aux conséquences parfois dramatiques.
– Réduire la fréquence de survenance de ces sinistres.

A ce titre, le Groupe SMABTP et DICT.fr mettent à disposition des assurés du Groupe SMABTP plusieurs services facilitant notamment leurs démarches de
déclaration de travaux.

Ces derniers ont ainsi accès à :
– une solution leur permettant de réaliser d’une manière simple, rapide et sécurisée l’envoi et le suivi de leurs DICT sous des conditions avantageuses exclusives proposées aux seuls assurés du Groupe SMABTP.
– une plateforme d’assistance téléphonique qui leur est dédiée et qui a pour principal objectif de les accompagner dans l’ensemble de leurs démarches relatives aux travaux à proximité des réseaux enterrés.

« En qualité de mutuelle professionnelle, nous ne pouvions pas rester les bras croisés devant la problématique des entreprises de Travaux Publics qui interviennent à proximité des réseaux enterrés. Ce partenariat avec DICT.fr s’inscrit pleinement dans notre volonté d’accompagner nos assurés dans leurs démarches de prévention. Couvrir les risques, c’est bien mais les prévenir c’est encore mieux ! » déclare Pierre ESPARBES, Directeur Général
Adjoint de la SMABTP.

« L’engagement que nous prenons aujourd’hui avec la SMABTP est une étape importante pour DICT.fr qui, depuis 9 ans, a toujours été aux côtés des acteurs des Travaux Publics pour les sensibiliser, répondre à leurs questions et ainsi accroître la sécurité de tous lors des travaux à proximité des réseaux » ajoute Matthieu Ponson, Directeur Général de Sogelink.

Selon communiqué

Assurance événements

Disparition du vol AF 447 : Désignation d’un ambassadeur en charge des relations avec les familles des passagers

Le Premier ministre François Fillon a tenu une réunion de ministres, dimanche 7 juin 2009, sur la coordination de toutes les actions entreprises à la suite de la disparition du vol AF 447 Rio de Janeiro-Paris du 1er juin 2009.

Participaient à cette réunion Jean Louis Borloo, Ministre d’Etat, Ministre de l’écologie, de l’énergie, du développement durable et de l’aménagement du territoire, Bernard Kouchner, Ministre des affaires étrangères et européennes et Dominique Bussereau, Secrétaire d’Etat aux transports ainsi que des représentants du ministère de la justice et du ministère de la défense.

Sur proposition de Bernard Kouchner, le Premier ministre a décidé de nommer un ambassadeur chargé des relations avec les familles des passagers de ce vol, dont 72 de nos compatriotes. Il s’agit de Pierre-Jean Vandoorne, actuellement Inspecteur général adjoint des affaires étrangères.

Pierre-Jean Vandoorne a pour mission d’assister les familles des 228 passagers du vol AF 447, qui représentent 32 nationalités différentes, notamment en facilitant leurs relations avec les administrations et avec Air France.

Il est également chargé de veiller à la bonne coopération entre les services français et les autorités étrangères concernées par cette catastrophe.

L’organisation des recherches s’effectue sous l’autorité du bureau d’enquêtes et d’analyses (BEA) qui fixe les missions, les priorités et les moyens à solliciter. La mise en oeuvre de ces moyens au niveau technique est assurée par le ministère de la défense. Enfin, la centralisation de l’ensemble des informations recueillies dans le cadre des recherches est exercée par le centre de planification et de conduite des opérations (CPCO).

Cinq aéronefs français participent aux recherches. La frégate Ventôse est arrivée sur zone ce matin avec à son bord un hélicoptère. Neuf aéronefs et cinq navires brésiliens ainsi qu’un avion de patrouille américain travaillent en coordination avec les moyens français. Enfin, le sous-marin nucléaire d’attaque Emeraude arrivera sur zone mercredi prochain pour faciliter la détection des boites noires.

Assurance événements

Disparition vol AF 447 : Les premières conclusions du Bureau Enquête Accidents du 6 juin

Eric Vendin
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- Assurance événements

La présentation a été réalisée par Laurent KERLEGUER, Ingénieur en chef de l’armement, spécialiste de l’environnement marin du SHOM – Services Hydrographiques et Océanographiques de la Marine.

Les premières conclusions tirées à ce stade de l’enquête sont :

. Les conditions générales dans la ZCIT Atlantique sont normales pour un mois de juin. Elle est le siège du développement de cumulonimbus puissants et d’amas orageux, typiques de cette zone
. Les images infrarouges prises toutes les 15 minutes par les satellites géostationnaires constituent la principale source d’information pour apprécier l’évolution et le caractère exceptionnel ou non des systèmes orageux sur la zone
. L’analyse préliminaire des images Météosat montre, à proximité de la trajectoire prévue, l’existence d’un amas de cumulonimbus puissants, dont la décroissance est déjà amorcée à 2hTU
. Cette analyse de l’imagerie infrarouge ne permet pas de conclure au caractère exceptionnel de cet amas orageux, ni de l’activité orageuse sur la zone de l’accident.

PUBLI REPORTAGE

Euro-assurance : l’assurance auto sur mesure pour chaque automobiliste

laurent
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- PUBLI REPORTAGE

Euro-Assurance propose une gamme d’assurance auto complète, simple avec un tarif très compétitif. Elle apporte une solution pour tous les profils : bons conducteurs, jeunes conducteurs, malussés, résiliés. A cela s’ajoute une offre originale et innovante : l’assurance voiture sans permis.

Cette gamme d’assurance auto est bien sûr 100% en ligne avec la possibilité d’obtenir un tarif en 3 clics et de souscrire immédiatement son contrat.

Julien Desprez , Directeur Commercial d’Euro-Assurance , revient sur les recettes de cette offre auto construite sur les attentes des assurés.

Dans un marché fortement concurrentiel comme celui de l’assurance auto, quels sont les avantages de l’offre Euro-Assurance ?

Julien Desprez, Directeur Commercial d’Euro-Assurance : Notre offre d’assurance auto est vraiment pertinente. Je m’explique : toute notre gamme de produits auto est construite en fonction des attentes de nos assurés car nous sommes constamment à leur écoute et nous concevons nos garanties en fonction des remarques et suggestions qui reviennent le plus souvent. Cela permet à Euro-Assurance de ne proposer que des garanties essentielles, loin de toute démarche marketing. Notre rôle d’assureur n’est pas de créer de la demande mais plutôt de répondre aux attentes légitimes de nos assurés.

Qu’entendez-vous par « démarche marketing » ?

J.D. : Je pense à tous ces assureurs qui proposent des garanties gadgets faussement alléchantes, souvent facturées au prix fort, mais qui oublient d’assurer l’essentiel. Je constate aussi trop souvent que certains négligent ce qui fait l’essence même de notre métier : pouvoir assurer tous les automobilistes, au meilleur tarif. Chez nous, personne n’est laissé sur le bord de la route car nous estimons qu’il est du devoir d’un assureur de proposer une offre d’assurance auto ouverte à tous les profils : les bons conducteurs comme les malussés, les jeunes permis, les résiliés…

Quid de vos tarifs ?

J.D. : Le fait que nous n’ayons pas d’agence et que notre offre soit proposée en ligne sur un site pratique et convivial nous permet d’économiser sur les coûts de distribution. Ces économies sont directement répercutées sur nos tarifs d’assurance auto qui sont parmi les moins chers du marché. Il est par ailleurs facile de le vérifier en réalisant un devis rapide sur notre site internet.

Pour en savoir plus sur l’offre d’assurance auto d’Euro-assurance : http://www.euro-assurance.com/auto/

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Jt News Assurances 08 Juin 2009 : à la rencontre d’Emmanuel Chazalet, responsable communication externe AG2R La Mondiale

Florence Karel
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Cette semaine, nous sommes allés à la rencontre d’Emmanuel Chazalet, responsable communication externe AG2R La Mondiale.
Dans la continuité de son lancement de marque, AG2R La Mondiale révèle également un nouveau positionnement de communication (le “collectif efficace”). Ce positionnement exprime la façon particulière qu’à AG2R La Mondiale d’exercer son métier, fait à la fois d’un fonctionnement collectif et solidaire, et d’une exigence d’efficacité et de sérénité apportée aux clients. Ce positionnement se traduit par une nouvelle signature : le contraire de seul au monde.

Retrouvez aussi le nouveau spot TV d’AG2R La Mondiale

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La GMF étend son réseau d’agences à l’ile de La Réunion

Eric Vendin
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Patrice Forget, Directeur général délégué du Groupe GMF, s’est rendu à La Réunion le 22 mai 2009 dernier pour acter et encourager la dynamique de développement de la GMF qui s’est accélérée depuis 2004 sur l’île.

En dix ans, le nombre des sociétaires GMF réunionnais a augmenté de 103 %. L’ouverture de deux Agences GMF supplémentaires, à Saint-Paul et à Saint-Benoît – sur les 4 que compte l’île -, a accompagné cette dynamique de développement. La GMF s’est implantée de façon harmonieuse et équilibrée sur le territoire de l’Île de la Réunion pour répondre au besoin de proximité de ses sociétaires et clients. En outre, pour renforcer son rayonnement, elle va à la rencontre des personnels des administrations locales réunionnaises et organise des présences et des actions de prévention sur leur lieu de travail.

Une dynamique de développement accompagnée aussi par la nouvelle identité visuelle de la GMF à La Réunion, traduite par un nouvel enseignage des Agences. Organisé autour du logo GMF, il s’appuie sur des valeurs d’attractivité, de modernité, d’humanité. Réalisées en matériaux durables, les façades des agences affichent les domaines d’activités de la GMF et ses actualités. Les vitrophanies des “visages” du logo de la GMF déclinés en bas de vitrine, renforcent son identité et rappellent que la GMF met ses sociétaires au cœur de son dispositif.

Selon communiqué

Assurance événements

Disparition du vol AF 447 : De nombreuses informations plus ou moins exactes de l’accident circulent actuellement

Le BEA -Bureau Enquêtes Accidents- devait tenir un second point presse dans ses locaux au Bourget samedi 6 juin de 10 h à 12h.

De nombreuses informations plus ou moins exactes ou tentatives d’explications de l’accident circulent actuellement. Le BEA rappelle qu’en de telles circonstances, il convient d’éviter toute interprétation hâtive ou spéculation sur la base d’informations parcellaires et non validées.

A ce stade de l’enquête, les seuls éléments établis sont :

. la présence à proximité de la route prévue de l’avion au-dessus de l’Atlantique d’importantes cellules convectives caractéristiques des régions équatoriales ;

. à partir de l’exploitation des messages automatiques transmis par l’avion, l’incohérence des différentes vitesses mesurées.

Assurance Retraite

Assurance retraite : Revalorisation de 1 % de la retraite du régime général

Eric Vendin
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Le taux de revalorisation de la retraite personnelle est fixé à 1 % à compter du 1er avril 2009. Ce taux est calculé selon l’évolution des prix*.

La revalorisation s’applique aux retraites d’avril payées en mai.

Depuis la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2009, les retraites personnelles et les retraites de réversion sont désormais revalorisées au 1er avril de chaque année. Ces nouvelles règles permettent de mieux prendre en compte les évolutions de l’inflation et d’aligner la date de revalorisation des retraites du régime général avec celle des régimes complémentaires Agirc-Arrco.

*Le calcul du taux tient compte du chiffre définitif de l’inflation de l’année précédente et des prévisions de l’année en cours.

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Fusion Caisse d’Epargne-Banques Populaires : Recours en justice de trois comités d’entreprise

Eric Vendin
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Les comités d’entreprise de trois des 17 caisses d’Epargne régionales ont mandaté vendredi leurs responsables pour intenter des recours en justice contre un défaut d’informations avant avis sur la fusion avec les Banques Populaires, a-t-on appris vendredi de source syndicale.

Le comité d’entreprise de la Caisse d’Epargne d’Ile-de-France a “mandaté son secrétaire pour faire, en référé, un recours auprès du tribunal de grande instance et faire constater que le CE n’a pas eu les informations nécessaires pour rendre son avis sur la fusion”, a indiqué à l’AFP Serge Huber, secrétaire général du Syndicat Unifié-Unsa, majoritaire dans le groupe.

Les comités d’entreprise des Caisses d’Epargne Nord-France-Europe et Lorraine-Champagne-Ardennes ont voté dans le même sens”, a ajouté M. Huber, selon lequel la procédure complexe menant à la fusion pourrait être retardée d’au moins six mois. “Le recours en justice est en référé, c’est plus rapide, mais avec ce report d’avis, on vient d’entraver le calendrier, car il faut que la décision de fusion de décision ait été validée par toutes les Caisses d’Epargne” régionales, après avis du comité d’entreprise de chacune d’entre elle, a-t-il indiqué.

Si ce n’est pas le cas avant le 30 juin, “tout le projet sera différé”, de six mois, en raison de contraintes dans la valorisation comptable des apports des deux groupes dans la fusion. “Le calendrier est très serré, je ne vois pas comment cela pourra se faire”, a ajouté M. Huber. Le Syndicat Unifié-Unsa est majoritaire dans 12 des 17 comités d’entreprise du groupe Caisse d’Epargne et a obtenu 33,3% aux élection au conseil de surveillance, devant Sud (17,6%), la CFDT (17%) et la CGT (10,2%).

“Ce n’est pas un blocage pour le blocage”, a estimé M. Huber. Pour y renoncer, “il faudrait des garanties en béton” en particulier “pour les salariés qui restent dans le groupe” et pas seulement “ceux qui partent”, a-t-il ajouté. Selon lui, “le rapport de l’expert-comptable du comité de groupe, présenté jeudi, laisse craindre 10.000 suppressions d’emploi” à l’horizon 2012.

La CGT, qui s’est associée, avec Sud, au vote du comité d’entreprise de la Caisse d’Epargne d’Ile-de-France, craint également une réduction trop forte des effectifs. “Certains syndicats demandent des garanties pour ceux qui voudront partir, mais nous avons avec eux un désaccord de méthode. Les réductions d’effectifs, ce n’est pas la solution pour l’avenir du groupe”, a déclaré à l’AFP Jean-Claude Krief, délégué syndical national CGT.

“Nous avons rencontré le nouveau directeur des ressources humaines, Jean-Luc Vergnes, arrivé le 18 mai, il ne devrait pas y avoir de plan de licenciements, mais on préférerait le voir écrit”, a a déclaré de son côté à l’AFP Claude Bertrand, délégué syndical national de la CFDT.

AFP

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Groupama Asset Management récompensé lors des Trophées du Revenu 2009

Eric Vendin
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Le 28 mai 2009, à l’occasion de la 23ème édition des Trophées du Revenu, Groupama Asset Management a reçu, pour la troisième année consécutive, un Trophée d’Or pour la meilleure gamme actions zone euros sur 3 ans et, pour la deuxième année consécutive, un Trophée d’Or pour la meilleure gamme obligations internationales sur 3 ans.

Avec 2 Trophées de Bronze, la performance globale de l’ensemble de ses gammes et sa gamme de fonds diversifiés sur 3 ans, ont également été mises l’honneur.

Selon communiqué

Prévention

CNP Assurance communique son dispositif de recherche de bénéficiaires d’assurance vie non réclamée

Florence Karel
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- Prévention

Le dispositif de recherche de contrats d’assurance vie en déshérence mis en place par CNP Assurances repose sur deux principes :

Les liens étroits avec ses deux grands réseaux de distribution nationaux (Caisses d’Epargne, La Banque Postale) qui, par leur proximité avec les assurés, facilitent l’identification des bénéficiaires et contribuent à limiter les cas de contrats non réclamés.

La mise en place d’un nouveau dispositif sécurisé de recherche de bénéficiaires à la suite des dispositions établies par la loi du 17 décembre 2007. Notre objectif consiste à vérifier l’ensemble de notre portefeuille de contrats pour tous nos assurés quel que soit leur âge grâce à deux actions:

Une vérification systématique de la base de données clients
Il s’agit de balayer l’ensemble de nos bases clients avec les données INSEE disponibles pour identifier les souscripteurs décédés. En accord avec les préconisations de la FFSA les priorités de traitement concernent :

– les dossiers dont la provision mathématique est supérieure à 2 000 euros ;
– les assurés âgés de plus de 90 ans ;
– les dossiers dont l’absence de contact avec l’assuré est confirmée depuis plus de deux ans.
Les recherches sont ensuite étendues aux autres contrats.

La recherche des bénéficiaires par des prestataires rigoureusement sélectionnés
Dans le cas d’un assuré décédé sans bénéficiaire identifié, CNP Assurances fait appel à des enquêteurs et des généalogistes professionnels pour retrouver les bénéficiaires potentiels. Ces prestataires ont été sélectionnés au terme d’un appel d’offre permettant de garantir : leur déontologie professionnelle, la transparence sur leur capital social, leur capacité opérationnelle, leur maillage territorial. Les prestataires retenus à l’issue de la consultation ont été invités à signer une charte d’engagement déontologique permettant de sécuriser la relation avec les bénéficiaires. Au terme de cette charte, les prises de contact directes entre prestataires et bénéficiaires sont proscrites et le prestataire est rémunéré par l’assureur, sans aucune ponction sur le capital décès. Lorsque le bénéficiaire et ses coordonnées ont été identifiés à l’issue de cette recherche, il est averti directement par CNP Assurances dans un délai de trente jours.

L’ensemble de ces mesures a permis de régler en 2008 près de 1 000 bénéficiaires pour plus de 30 M€ de capitaux décès.

Selon communiqué

Assurance événements

Disparition du vol AF 447 : L’enquête technique s’organise – Le BEA prévoit de publier un premier rapport fin juin

Eric Vendin
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- Assurance événements

L’Airbus A 330-200, immatriculé F-GZCP, exploité par Air France, vol AF 447, a disparu dans la nuit du 31 mai au 1er juin 2009. L’avion avait à son bord 216 passagers et 12 membres d’équipage et assurait la liaison Rio-de-Janeiro (Brésil) – Paris-Charles de Gaulle (France).

L’avion ayant disparu dans les eaux internationales, le BEA, représentant l’Etat d’immatriculation, a ouvert une enquête, conformément à l’Annexe 13 à la Convention relative à l’aviation civile internationale et au Code de l’Aviation civile (Livre VII).

Une équipe d’enquête a été constituée et s’est mise au travail.

L’enquêteur désigné, M. Alain BOUILLARD, a constitué quatre groupes de travail dans les domaines suivants :
. Recherches en mer,
. Historique de l’avion,
. Exploitation de l’avion,
. Systèmes et équipements.

Deux enquêteurs du BEA accompagnés de spécialistes d’Airbus et d’Air France sont actuellement à Rio de Janeiro.

Le BEA prévoit de publier un premier rapport fin juin.

Enjeux et cadre de l’enquête technique

Dans le cadre de l’Organisation de l’Aviation Civile Internationale (OACI), des dispositions communes pour organiser des enquêtes sur les accidents et les incidents d’aviation ont été adoptées par la plupart des pays. Ces dispositions sont regroupées dans l’Annexe 13 à la Convention de Chicago, intitulée « Enquêtes sur les accidents et incidents d’aviation ». C’est dans ce cadre que, « lorsqu’il est impossible d’établir avec certitude que le lieu de l’accident ou de l’incident grave se trouve sur le territoire d’un Etat quelconque » (§ 5.3), l’Etat d’immatriculation a l’obligation d’ouvrir une enquête technique. Une directive européenne du 21 novembre 1994 (94/56/CE) et la loi du 29 mars 1999 ont précisé l’application de ces dispositions en ce qui concerne la France.

Il convient de préciser que l’enquête technique a pour seul objectif la prévention de futurs accidents. Pour cela, elle s’attache à déterminer et comprendre les circonstances d’un événement, à en identifier les causes et à en déduire des leçons de sécurité, sans rechercher les responsabilités ou fautes éventuelles. Son action est donc distincte de la démarche que peuvent conduire de leur côté les autorités judiciaires.

L’enquête peut conduire le BEA à émettre des recommandations de sécurité : ce sont des propositions d’actions considérées comme utiles à la sécurité aérienne sur la base des constatations des enquêteurs, et qui, ainsi que le précise la directive européenne 94/56/CE, ne constituent en aucun cas une présomption de faute ou de responsabilité.

L’enquête se conclut par un rapport. Ce rapport est public. Pour les accidents de transport public, sa présentation adopte un plan international, défini dans l’Annexe 13, qui s’articule autour de quatre parties clairement identifiées : les renseignements factuels, l’analyse, les conclusions et les recommandations de sécurité. L’enquête sur une catastrophe aérienne étant généralement longue, des rapports d’étape peuvent être publiés avant la fin de l’enquête.

Autres Assurances

Docteur Ordinateur et AG2R La Mondiale aident les seniors à surfer

Florence Karel
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Docteur Ordinateur, pionnier de l’assistance informatique à domicile, facilite l’accès à Internet aux populations Seniors.

En partenariat avec AG2R et la mairie de Troyes, Corinne Hivert, responsable de l’agence Docteur Ordinateur-Aide Ordinateur Troyes, a organisé 3 conférences à l’intention des seniors :

-L’informatique pourquoi pas moi ?
-Les nouvelles technologies liées à l’informatique
-Comment se protéger de l’informatique grâce à l’informatique ?

Devant un public curieux et attentif, ces 3 conférences ont été un véritable succès. En effet, de plus en plus, les seniors se mettent à l’informatique. Cet outil encore étranger et intriguant pour certains, permet de s’informer, d’échanger, de faire des rencontres et de rester en contact avec le reste de sa famille, qui parfois vit à l’autre bout de la France quand ce n’est pas le bout du monde… Le réseau Docteur Ordinateur l’a bien compris et s’investit de plus en plus au côté des seniors pour leur permettre de profiter pleinement de l’informatique grâce à un accompagnement personnalisé.

Maxime BERREBY, Fondateur de Docteur Ordinateur « A travers cette initiative réalisée en partenariat avec AG2R et la Mairie de Troyes, nous souhaitons associer les séniors à la vie numérique et leur transmettre les connaissances nécessaires pour utiliser l’outil informatique et particulièrement Internet. Cela permettra de réduire la fracture entre les générations ».

Selon communiqué

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Fortis : Des actionnaires s’en prennent encore à l’Etat néerlandais

Eric Vendin
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Deux associations d’actionnaires de Fortis Holding ont écrit jeudi au ministre néerlandais des Finances Wouter Bos pour se plaindre de la vente annoncée la veille de la branche d’assurances pour entreprises de Fortis Pays-Bas (FCI).

Fortis Holding émane de l’ancien fleuron de la finance belgo-néerlandaise Fortis, qui a été démantelé à la suite de la crise financière. L’Etat néerlandais avait notamment nationalisé le 3 octobre l’essentiel des activités de bancassurance aux Pays-Bas, une opération contestée par des actionnaires minoritaires qui ont déposé des recours en justice.

“Avec cette vente de FCI à Amlin”, un assureur britannique, “l’Etat néerlandais montre clairement une fois de plus qu’il n’entend pas respecter les intérêts des actionnaires de Fortis”, dénoncent le cabinet de conseil aux actionnaires Deminor et l’association VEB dans un communiqué. “L’Etat néerlandais néglige l’action en justice” introduite par Deminor et la VEB, qui “demandent notamment que les activités d’assurance aux Pays-Bas achetées à Fortis ne soient pas revendues tant que le tribunal ne s’est pas prononcé sur la régularité des opérations du 3 octobre 2008”.

Les deux organismes disent vouloir “éviter que les actionnaires de Fortis ne subissent de dommages additionnels en raison d’un comportement délictueux (…) de l’Etat néerlandais”.

AFP

Prévention

Les mutuelles se veulent acteurs de la modernisation du système de santé français

Florence Karel
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- Prévention

Les mutuelles ont avancé jeudi leurs propres recettes pour “moderniser” le système de santé, tandis que Nicolas Sarkozy les a prévenues que la solidarité nationale ne pourrait financer seule les nouveaux besoins sociaux, lors du 39e congrès de la Mutualité française à Bordeaux.

Le président de la Mutualité française Jean-Pierre Davant a dressé un bilan sévère des réformes menées dans le secteur de la santé ces dernières années, devant quelque 3.000 délégués mutualistes et en présence du président de la République, venu assister à l’ouverture du congrès.

M. Davant a rappelé l’objectif non tenu d’un équilibre de l’assurance maladie en 2007, les retards du dossier médical personnel ou encore la persistance d’une inégale répartition des médecins sur le territoire et la “prolifération insupportable des dépassements d’honoraires”.

Face aux “conservatismes” du monde de la santé”, “nous avons décidé (…) d’être par nous-mêmes, un des artisans du changement nécessaire”, a-t-il expliqué.

Les mutuelles comptent notamment sur un nouveau service, “Priorité Santé Mutualiste” (PSM), proposé à partir de jeudi à 18 des 38 millions de Français couverts par une mutuelle santé et présenté comme “le début de la modernisation du système de santé”.

Avec ce service téléphonique d’information (39 35), les mutuelles veulent orienter les patients “vers des services hospitaliers publics ou privés qui offrent les meilleures garanties de qualité et de sécurité”, évaluées “objectivement”.

La Mutualité propose par ailleurs de participer plus activement à la gestion des affections de longue durée (ALD, cancer ou diabète, par exemple), couvertes à 100% par la Sécu. Elle souhaiterait par exemple pouvoir orienter des patients vers des services de soins pratiquant le tiers payant, où les professionnels seraient rémunérés de manière forfaitaire.

Le mouvement mutualiste mettrait à profit son réseau de soins, qui comprend déjà une centaine d’établissements hospitaliers. M. Davant a souhaité le développer, en utilisant les réserves financières des mutuelles, souvent pointées du doigt en cette période de déficit de l’assurance maladie.

Nicolas Sarkozy a dit “son plus grand respect” pour le mouvement mutualiste, et a salué ses initiatives, sur les maladies chroniques notamment.

Il a donné satisfaction aux mutualistes –priés de lui réserver un bon accueil dans un contexte de tension depuis l’instauration d’une taxe sur les complémentaires santé– en demandant que les mutuelles soient représentées au sein du conseil de surveillance des futures Agences régionales de santé.

Le gouvernement s’y était opposé dans le cadre de l’examen parlementaire du projet de loi Bachelot, toujours en discussion au Sénat.

Alors que le ministère de la Santé a plusieurs fois renvoyé l’encadrement des dépassements d’honoraires dans les cliniques aux négociations Sécu/médecins, Nicolas Sarkozy a, lui, demandé jeudi au gouvernement de “se préparer” à intervenir sur le sujet.

“Cela fait des années que le sujet des dépassements d’honoraires est sur la table, il est temps de le traiter”, a-t-il lancé.

Mais le Président de la République a aussi prévenu les mutuelles qu’elles devraient prendre une part croissante dans le financement de la protection sociale, face au vieillissement de la population notamment.

“Les régimes de base ne pourront pas tout financer, il faudra faire des choix”, a-t-il dit. M. Davant venait de rappeler son “attachement aux mécanismes de solidarité nationale pour financer l’essentiel de la demande de soins”.

AFP

Assurance vie

Assurance vie : LinXea annonce ses bonnes affaires

LinXea vie courtier en ligne sur internet depuis 2001 a choisi de diversifier son offre Assurance vie afin de permettre à ses clients (Plus de 8000 clients à ce jour pour plus de 240 000 000 d’euros d’encours) de ne pas mettre « tous leurs œufs dans le même panier » et profiter des opportunités offertes par chaque assureur.

LinXea vous présente donc les offres disponibles ce mois ci au sein de ses contrats d’assurance vie 0%.

Opportunité disponible sur LinxeAvenir (Assureur Suravenir) : AUTOFOCUS 9%

En souscrivant Autofocus 9 %, l’investisseur anticipe, pendant les 4 premières années du fonds, la hausse ou la stabilité des marchés actions de la zone Euro, représentés par l’indice DJ Euro Stoxx 50, ou une baisse limitée à – 50 % à l’échéance de la cinquième année.

En contrepartie du renoncement aux dividendes attachés aux titres composant le DJ Euro Stoxx 50 et d’un risque de perte en capital en cas d’une baisse du DJ Euro Stoxx 50 de plus de 50 %, l’investisseur* peut bénéficier d’un rendement annuel compris entre 7,71 % et 9 %.

Opportunité disponible sur LinXea Evolution : Le nouveau fonds euro d’ACMN VIE

LinXea Evolution propose depuis le 01 juin 2009 deux fonds euros :
– Sélection Rendement et le tout nouveau, Internet Opportunités, qui garantit +4,60% net pour 2009 jusqu’au 31 juillet 2009 sans conditions
– Internet Opportunités, une approche multi gestionnaires, principalement sécuritaire, sachant profiter activement des opportunités offertes sur toutes les classes d’actifs.

Dédié au seul canal web, Internet Opportunités se caractérise par une souplesse renforcée et par une transparence accrue en termes de gestion.

Opportunité disponible sur LinXea Vie : Obligation Lafarge 7 ,625% 2014

LinXea a pu proposer jusqu’à hier aux personnes inscrites sur sa liste de diffusion « Obligations » l’obligation Lafarge.

Etant donné les enveloppes à chaque fois très restreintes allouées par Generali, LinXea privilégie les personnes inscrites qui reçoivent un mail personnalisé et confidentiel à chaque obligation proposée.

Informations concernant l’obligation :
Emetteur : Lafarge
Code ISIN : XS0430328525

. Rendement : 7,625 % (hors frais de gestion du contrat)
. Durée = 5 ans
. Lieu de cotation : Bourse de Luxembourg
. Notation : BBB –
. Les frais de gestion du contrat LinXea Vie appliqués à cette ligne d’obligation sont actuellement de 0,60 % par an

Chaque année, le coupon est détaché et réinvesti automatiquement dans le fonds garanti en euro Eurossima. Au terme des 5 ans, l’obligation sera remboursée à sa valeur nominale. A tout moment, vous avez la possibilité d’arbitrer ou de racheter cette ligne puisque cette obligation est cotée chaque jour. Cette transaction se fera à la valeur liquidative du jour, à savoir le cours de clôture sur la Bourse de Luxembourg. Avant l’échéance du 27/05/2014, le cours de l’obligation peut donc fluctuer à la hausse comme à la baisse. Le risque de cette souscription correspond au risque de défaillance de l’émetteur de l’obligation. La devise de l’obligation est l’euro.

Règles imposées par Generali :

Le montant minimum de versement doit être de 33.334 €, avec 10.000 € sur l’obligation Lafarge, le reste pouvant être investi sur le fonds en euro, ou tout autre support.
Nous vous rappelons que les versements sur le fonds en euro bénéficient d’un taux garanti de 4,30% pour 2009 (voir modalités sur le site LinXea).

Selon communiqué

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RH Plus : Yann Charron, DRH Malakoff Médéric

Florence Karel
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Nous avons rencontré Monsieur Yann Charron DRH du Groupe Malakoff Médéric. La solidarité est une valeur fondamentale pour le Groupe et c’est la raison pour laquelle le Groupe Malakoff Médéric place le handicap au centre de ses préoccupations et a mis en place une véritable politique d’intégration.

Au delà des différents accords formels qui ont été signés, c’est toute la culture d’entreprise qui tend vers l’attention aux disparités. Cela se traduit par des actions très concrètes telles que la mise en place d’un partenariat avec handisport pour l’embauche d’athlètes ou encore à travers la sensibilisation de tous. Un véritable travail d’équipe.

Et pour preuve de cette cohésion, nous sommes repartis avec un livre écrit par une employée de Malakoff Médéric, Krystel Cahanin Caillaud. Grièvement blessée l’année du bac, elle a su faire face et trouver pleinement sa place au sein de l’équipe.

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AIG devrait récupérer entre 988 millions à 1,14 millards de dollars en se retirant de Transatlantic

Eric Vendin
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L’assureur américain AIG, nationalisé à l’automne, pourrait récupérer entre 988 millions et 1,14 milliard de dollars en se retirant du réassureur dommages Transatlantic Holdings, en fixant à 38 dollars le prix des actions qu’il met sur le marché.

Dans un premier temps AIG et sa filiale American Home Assurance Company (AHAC) vont mettre en vente 26 millions d’actions. En cas de forte demande, 3,9 millions d’actions supplémentaires pourraient être mises sur le marché, dans un délai de 30 jours, a précisé l’assureur.

Le prix proposé pour les actions de Transatlantic est inférieur de trois dollars au cours de clôture de jeudi, mais tout juste supérieur au cours de clôture du 27 mai, veille de l’annonce de l’opération (37,87 dollars). AIG détient actuellement 59% du capital de Transatlantic. Sa participation sera ramenée à 19,7% du capital à l’issue de l’offre, voire à 13,9% en cas d’exercice de l’option de surallocation.

AIG, qui cède peu à peu ses activités rentables et dénoue progressivement les positions dans les investissements à risque ayant provoqué sa chute, a encore perdu 4,35 milliards de dollars au premier trimestre.

En 2008, le groupe avait enregistré la perte la plus massive jamais annoncée par un groupe américain (99,3 milliards de dollars), après avoir être contraint d’honorer des contrats assurant le risque de non-remboursement d’investissements spéculatifs, qui avaient mal tournés.

AFP

Assurance événements

Disparition vol AF 447 : La famille d’un Chinois pourrait recevoir une indemnisation record

La famille d’un passager chinois de l’Airbus d’Air France disparu en plein océan Atlantique pourrait recevoir plus de neuf millions de yuans (plus de 990.000 euros), soit une indemnisation record pour un particulier en Chine, a rapporté vendredi Les Nouvelles de Pékin.

Ce passager avait souscrit une assurance auprès de la compagnie PICC Life, basée à Pékin, pour un montant de 240.000 yuans et le montant de l’indemnisation est de 40 fois cette somme en cas d’accident aérien, a précisé le quotidien.

Neuf Chinois se trouvaient à bord du vol d’Air France effectuant la liaison entre Rio de Janeiro et Paris et qui s’est abîmé, avec 228 personnes au total, dans la nuit de dimanche à lundi.

AFP

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Découvrez en avant-première le spot publicitaire sur la nouvelle marque AG2R La Mondiale

Florence Karel
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Le groupe AG2R vient de changer de marque pour devenir AG2R La Mondiale. Ce changement implique un une nouvelle identité visuelle via la modification de son logo et du code couleurs. Ce lancement s’accompagne logiquement d’une campagne publicitaire grand public avec la diffusion d’un film à compter du 7 juin en télévision. Découvrez dès maintenant le spot publicitaire :

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Assurance événements

Disparation du vol Air France 447 : Jean-Louis Borloo s’assure que tous les moyens de recherche soient mobilisés

L’Ifremer a été saisi par Jean-Louis Borloo, ministre d’État, ministre de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire, afin de renforcer les moyens mobilisés dans la recherche de l’Airbus A330 disparu lundi 1er juin dans l’océan Atlantique.

L’ensemble des opérations est coordonné par l’État-major des armées. La première phase des opérations effectuées par l’Ifremer, consiste à localiser les boîtes noires de l’Airbus A330. Celles-ci émettent pendant 30 jours à la fréquence de 37,5 kHz avec une portée de 1500 m. D’après les premières estimations, il semble que les boîtes noires reposeraient par plus de 3000 mètres de fond, elles seraient donc indétectables depuis la surface.

L’Ifremer et Genavir1
1 Armateur gérant des navires de l’Ifremer possèdent et opèrent un système d’écoute immergeable qui pourrait détecter les signaux émis par les boîtes noires de l’A330. Le système ne peut être déployé qu’à partir d’un navire équipé d’un câble électro-porteur de 6000 mètres et d’un système de réception approprié. Le Navire Océanographique Pourquoi Pas ? remplit ces deux conditions. Equipé du sous-marin habité Nautile et du robot téléopéré Victor 6000, le Pourquoi pas ? était aux Açores pour débuter une mission scientifique Bathyluck (campagne INSU/CNRS).

En coordination avec les autres moyens déployés sur zone, le navire a appareillé hier pour rejoindre la zone concernée d’ici une dizaine de jours. La deuxième phase concernera l’intervention du sous-marin Nautile dans la récupération des boîtes noires. En effet, pour ce type d’opération, le Nautile, capable d’intervenir jusqu’à 6000 mètres, est l’engin le plus approprié, notamment puisqu’il permet une vision latérale humaine et qu’il est équipé d’un sonar de proximité capable de détecter des signaux jusqu’à 200 mètres sur les côtés.

Les dépenses ainsi engagées dans les recherches sont entièrement prises en charge par le gouvernement.

Le numéro vert ministre des Affaires étrangères et européennes : 0 800 174 174

Les numéros de téléphone Air France réservés aux familles et aux proches :
– 0800 800 812 depuis la France,
– 0800 881 20 20 depuis le Brésil,
– et + 33 1 57 02 10 55 depuis les autres pays.

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