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Uncategorized “Innover pour un monde plus solidaire : de nouveaux territoires pour la Mutualité” au programme du 39e congrès de la Mutualité française

“Innover pour un monde plus solidaire : de nouveaux territoires pour la Mutualité” au programme du 39e congrès de la Mutualité française

mutualite-francaise-70Le prochain congrès de la Mutualité française se tiendra les 4, 5 et 6 juin prochain au Parc des expositions de Bordeaux : Bordeaux-Lac, Hall 3, cours Jules Ladoumègue.

Organisé tous les trois ans pour définir les orientations stratégiques des mutuelles et exprimer leurs positions sur les évolutions du système de santé, ce 39e congrès aura pour thème “Innover pour un monde plus solidaire : de nouveaux territoires pour la Mutualité”.

Il réunira plus de 4.000 personnes : délégués mutualistes, invités français et étrangers, médias…

Les plus hautes autorités de l’Etat ainsi que de nombreuses personnalités du monde de la santé ont été invitées à participer à ce congrès.

Assurance événements Grippe porcine : Le risque d’une pandémie se renforce

Grippe porcine : Le risque d’une pandémie se renforce

grippe-porcine-mexique-70Le Mexique, principal foyer de la grippe porcine, s’apprêtait à vivre un pont du 1er mai au ralenti dans l’espoir de freiner l’épidémie qui s’est propagée en une semaine à douze pays et fait redouter à l’OMS une pandémie “imminente”.

Nouvelle source d’inquiétude, les autorités allemandes ont annoncé vendredi que, pour la première fois dans ce pays, une femme avait été contaminée sans avoir séjourné au Mexique.

Au Mexique, où la première alerte a été donnée il y a une semaine, le ministre de la Santé, José Angel Cordova, a affirmé jeudi que les quatre prochains jours seraient “déterminants pour fixer la tendance” de l’épidémie, qui a déjà fait 13 morts officiellement, 12 au Mexique et un aux Etats-Unis. Mais, d’ici là, les Mexicains ont été invités, dans un appel solennel du président Felipe Calderon, à “rester à la maison” afin d’éviter la contagion. Des millions de Mexicains ont ainsi entamé le pont du 1er mai cloîtrés chez eux et pour la première fois, le Zocalo, l’immense place centrale de Mexico, ne verra pas défiler des milliers de personnes comme le veut la tradition pour le 1er mai.

Pour venir en aide à ce pays, la Banque interaméricaine de développement (BID) a annoncé jeudi soir le déblocage de trois milliards de dollars.

Douze pays au total sont désormais touchés par la grippe porcine, dénommée officiellement par l’Organisation mondiale de la santé “grippe A (H1N1)”, dont quatre sur le continent américain et six en Europe.

Au Mexique, foyer de l’épidémie qui fait craindre à l’OMS une pandémie “imminente”, le ministre de la Santé a annoncé que le nombre de patients contaminés s’élève à présent à 312, mais que ces malades “vont bien”. Le bilan officiel des morts a grimpé jeudi à 12 dans ce pays et le nombre des décès “probables” reste de 84.

Le nombre de cas avérés a également augmenté aux Etats-Unis (118 dans 15 Etats), où un bébé mexicain est mort, mais aussi en Grande-Bretagne (8) et en Espagne (13).

Le 3e pays le plus touché est le Canada, avec 34 cas. Autres pays où des cas ont été confirmés: Pays-Bas, Suisse, Autriche, Allemagne, Israël, Costa Rica, Nouvelle-Zélande.

En Allemagne, où la maladie avait déjà été diagnostiquée chez trois personnes rentrées du Mexique, les autorités ont annoncé vendredi qu’une infirmière qui ne s’était pas rendue dans ce pays avait été contaminée, mais qu’elle était à présent guérie.

Aux Etats-Unis, la secrétaire à la Santé Kathleen Sebelius a annoncé l’achat de 13 millions de traitements antiviraux pour reconstituer les stocks stratégiques et en distribuer 400.000 au Mexique. Il a été recommandé aux malades de rester chez eux pendant au moins sept jours, sans pour autant prévoir de quarantaine à grande échelle.

Le virus pourrait avoir atteint le coeur de la capitale : la Maison Blanche a annoncé la probable contamination d’un membre de la délégation qui a accompagné Barack Obama au Mexique et a participé à un dîner avec le président américain à Mexico le 16 avril.

L’OMS avait relevé mercredi son niveau d’alerte à cinq sur une échelle de six. Selon son numéro deux, le Dr Keiji Fukuda, l’hémisphère sud est toutefois davantage exposé à l’épidémie à l’approche de l’hiver, propice à la propagation de la grippe.

Réunis jeudi à Luxembourg, les ministres de la Santé de l’Union européenne ont écarté pour le moment l’idée française de suspendre les vols vers le Mexique. La France a elle décidé le passage au niveau 5 de son plan d’action d’urgence “par précaution”.

De nombreux pays -France, Afrique du Sud, Colombie, Australie, Irlande, Brésil notamment- vérifient actuellement des dizaines de cas suspects, généralement des voyageurs de retour du Mexique ou des Etats-Unis.

L’OMS ne recommande pas de restreindre les déplacements, mais Paris, Londres, La Haye, Rome et Ottawa déconseillent le Mexique.

L’Argentine, Cuba et le Pérou, ainsi que des voyagistes britanniques, français, canadiens et portugais, ont suspendu les liaisons. La Russie a demandé jeudi à ses ressortissants de ne pas se rendre sur le continent américain.

Des charters ont été supprimés à destination de la station balnéaire mexicaine de Cancun, où la fréquentation a chuté de 20%.

Et le fabricant japonais de pneus Bridgestone a annoncé vendredi la fermeture temporaire de ses quatre usines au Mexique.

Le virus, qui touche essentiellement de “jeunes adultes en bonne santé”, selon les autorités mondiales, se transmet par voie respiratoire, d’homme à homme. Les symptômes (fièvre, maux de tête, courbatures) sont similaires à ceux de la grippe saisonnière, qui tue chaque année dans le monde entre 250.000 et 500.000 personnes.

AFP

Uncategorized Jeu Prévention GMF : 500 stages de formation aux premiers secours à gagner

Jeu Prévention GMF : 500 stages de formation aux premiers secours à gagner

jeu-prevention-gmf-70En partenariat avec la Fédération Nationale des Sapeurs-Pompiers de France, la  GMF organise du 20 avril au 21 novembre 2009, un Jeu Prévention permettant de gagner des stages de formation aux premiers secours en France métropolitaine et dans les DOM.

Ce stage d’une durée de dix heures est dispensé en une ou plusieurs séances. Il permettra aux gagnants d’obtenir le Certificat de Compétence de Citoyen de Sécurité Civile (PSC niveau 1).

Le Jeu Prévention, qui est ouvert à toute personne ayant 14 ans révolus à la date de participation au jeu, fera l’objet de deux tirages au sort :
– un 1er tirage le 19 juin 2009, désignera 300 gagnants parmi les bulletins reçus pendant la période du 20 avril 2009 au 12 juin 2009.
– un 2ème tirage le 27 novembre 2009, désignera de 200 gagnants parmi les bulletins reçus pendant la période du 13 juin 2009 au 21 novembre 2009.

Chaque gagnant sera averti personnellement par courrier. La liste des gagnants figurera après chacun des deux tirages sur le site internet de la GMF www.gmf.fr.

Comment participer au Jeu Prévention GMF ?

– En complétant le bulletin de participation directement en ligne sur le site www.gmf.fr
– En utilisant le bulletin de participation disponible dans GMF Info Express ou sur les stands ou lieux de permanence GMF, et à retourner par courrier à l’adresse suivante : Jeu Prévention GMF – 45930 Orléans Cedex 9.

Uncategorized Affecté par de nouvelles dépréciations, Scor enregistre un bénéfice net au 1er trimestre en forte baisse

Affecté par de nouvelles dépréciations, Scor enregistre un bénéfice net au 1er trimestre en forte baisse

scor-70Le réassureur français Scor a enregistré au premier trimestre 2009 un bénéfice net de 93 millions d’euros, en baisse de 30,3% en raison de nouvelles dépréciations d’actifs et d’un coût élevé des catastrophes naturelles, notamment la tempête Klaus, a-t-il annoncé jeudi.

L’application des règles comptables a justifié des dépréciations d’actifs à hauteur de 156 millions d’euros, principalement des actions (136 millions) explique-t-il dans un communiqué.

La branche “non-vie” a été marquée par “le coût élevé des catastrophes naturelles, notamment la tempête Klaus”, qui a balayé le 24 janvier le sud-ouest de la France, et dont le coût s’élève à 55 millions d’euros avant impôts. Le réassureur souligne néanmoins ses “bons résultats”, avec une hausse des primes brutes émises (chiffre d’affaires) de 15,4% par rapport au premier trimestre 2008.

“Le succès des renouvellements (de contrats d’assurance, NDLR) d’avril démontre la capacité des équipes de souscription de Scor à saisir les opportunités sur un marché de la réassurance orienté à la hausse”, a souligné le PDG du réassureur Denis Kessler cité dans le communiqué.

Le groupe avait enregistré en 2008 un bénéfice net en baisse de 22% à 315 millions d’euros, en raison déjà de la dépréciation de la valeur de son portefeuille et d’une hausse des catastrophes naturelles.

Par métier, la branche non-vie augmente son chiffre d’affaires de 18,0%, grâce à “l’impact positif de la croissance du volume d’affaires souscrit lors des renouvellements d’avril et juillet 2008” et à une augmentation tarifaire de 4,1%.
La branche vie enregistre une hausse de 12,2% des primes brutes émises, qui résulte de “nouvelles affaires en Asie, en France, aux Etats-Unis et au Royaume-Uni”.

Scor Global Investments a poursuivi sa stratégie de gestion d’actifs “prudente” au premier trimestre, augmenté son niveau de liquidité (qui s’élève à 4,6 milliards d’euros à la fin du premier trimestre 2009) et réduit son exposition aux actifs volatils. Les actions ne représentent plus que 3% des placements au 31 mars 2009.

Les capitaux propres ont progressé de 185 millions d’euros, pour s’établir à 3,6 milliards.

Le réassureur ne fait pas de prévision pour 2009. M. Kessler avait indiqué en mars que le groupe tablait sur une croissance de son chiffre d’affaires de 6% en 2009.

AFP

Uncategorized Les actionnaires d’Axa autorisent l’émission d’actions de préférence

Les actionnaires d’Axa autorisent l’émission d’actions de préférence

henri-de-castries-70Les actionnaires du groupe d’assurances Axa ont autorisé jeudi lors de l’assemblée générale du groupe l’émission, dans un délai de 26 mois, d’actions de préférence pour un montant maximal de deux milliards d’euros destinées aux actionnaires individuels et institutionnels.

L’émission d’actions préférentielles au bénéfice des mutuelles Axa, évoquées lors des résultats du groupe en février et qui avaient alimenté la chute du titre en Bourse, a en revanche été rayée de la liste des résolutions soumises au vote.

“Nous avons décidé de ne pas soumettre au vote la résolution 23 (…) qui a été perçue comme susceptible de favoriser les mutuelles Axa” aux dépens des actionnaires individuels, a expliqué Jacques de Chateauvieux, le président du conseil de surveillance d’Axa.

Henri de Castries, le président du directoire, a pour sa part réaffirmé jeudi que Axa “n’avait pas besoin, malgré les turbulences actuelles, de faire une augmentation de capital”, car l’entreprise bénéficie d’un “bilan solide” et tient à “préserver l’intérêt des actionnaires”.

Concernant les perspectives, l’activité du groupe pour “l’année 2009 restera marquée par la crise, même si nous attendons une bonne résistance sur notre activité d’assurance dommages. Concernant l’assurance-vie et l’épargne, les perspectives sont plus contrastées, et la gestion d’actifs devrait être impactée par la baisse des encours”, a indiqué M. de Castries. Toutefois, “notre bilan restera solide, en raison notamment de notre structure financière saine (…) et nous restons sur le moyen et long terme optimiste sur les métiers du groupe”, a-t-il assuré, sans plus de précisions.

L’assemblée générale des actionnaires a également approuvé le  renouvellement de mandat de quatre membres du directoire (Jacques de Chateauvieux, Anthony Hamilton, Michel Pébereau, Dominique Reiniche), la nomination de Ramon de Oliveira en remplacement de Henri Lachman, ainsi que le versement d’un dividende de 0,40 euros au titre de 2008.

AFP

Uncategorized Malakoff Médéric place la protection sociale au coeur de sa nouvelle campagne de communication

Malakoff Médéric place la protection sociale au coeur de sa nouvelle campagne de communication

Quelques mois après la fusion entre Malakoff et Médéric, en juillet 2008, le leader de la protection sociale paritaire en France dévoile une nouvelle campagne de communication institutionnelle.  Première prise de parole publicitaire de l’entité née de la fusion, la campagne est déclinée à la télévision, en presse et sur internet.

Avec cette campagne fondatrice, le groupe propose une nouvelle vision de la protection sociale incarnée par son projet d’entreprise pour les 4 prochaines années, Pacte 2012.

Une campagne d’engagement qui se veut interpellatrice

Les Français expriment aujourd’hui un fort besoin de conseil et d’accompagnement en matière de protection sociale. Vieillissement de la population et non renouvellement des générations, départ massif des populations du baby boom à la retraite, remboursement des frais de santé… Autant de phénomènes qui peuvent générer des inquiétudes et auxquels il est nécessaire d’apporter des réponses.

C’est pourquoi le groupe Malakoff Médéric, en tant qu’acteur majeur de la protection sociale, a décidé de prendre la parole aujourd’hui à travers une campagne engagée, autour d’une question centrale : « Et pour demain, on fait quoi ? ». Cette question, posée par des adolescents, se décline dans les différents outils en interrogations ou affirmations multiples : « Et ma boîte, elle fera quoi pour moi ? », « La santé de demain, c’est maintenant » ou « No future sans indépendance ».

Avec cette campagne, Malakoff Médéric a ainsi choisi d’interpeller l’opinion – entreprises, salariés, jeunes et moins jeunes – et d’amener chacun à se demander ce qu’il fait pour demain, ce qu’il entreprend pour construire son indépendance physique, économique et sociale et la conserver le plus longtemps possible.

Des codes créatifs rafraîchis

Le parti pris créatif de la campagne s’inscrit en rupture avec les codes habituels du marché : Malakoff Médéric a choisi de mettre en scène des adolescents – un âge où l’on aspire à l’indépendance – qui interpellent les adultes sur le futur avec leurs propres codes d’expression (un T-shirt, des bracelets, un sms…). Le tube de Téléphone, « Je rêvais d’un autre monde », souligne la vision responsable des jeunes.

Un projet d’entreprise axé sur la transparence, les services et la proximité

La nouvelle campagne est le premier jalon d’une transformation du groupe Malakoff Médéric, dont les grandes lignes sont précisées dans son projet d’entreprise : Pacte 2012.

Des objectifs concrets

Pacte 2012 s’articule autour de grands objectifs stratégiques pour les 4 prochaines années :
– atteindre en assurances de personnes un chiffre d’affaires de 5 Mds € en 2012, intégrant notamment le développement de l’activité d’assurances individuelles,
– développer des réseaux de partenariats, notamment en santé avec la constitution d’un pôle regroupant 10 millions de personnes protégées,
– améliorer constamment la compétitivité et la satisfaction clients, en retraite complémentaire et en assurance de personnes, en proposant des offres innovantes intégrant des services aux garanties d’assurance.

Pacte 2012 prévoit la mise en place de 40 grands chantiers internes permettant de transformer le groupe. Priorité est donnée à une « orientation clients » marquée, le lancement d’offres et de services de protection sociale innovants, et une stratégie de distribution multicanal.

Selon communiqué

Autres Assurances April Mobilité lance son nouveau contrat « Ambassade » dédié aux expatriés

April Mobilité lance son nouveau contrat « Ambassade » dédié aux expatriés

april-mobilite-70On estime que plus de 230 000 Français quittent « définitivement » la France chaque année. Au total, près de 2,390 millions de Français sont expatriés dans le monde. Un chiffre qui ne cesse de croître : depuis 1995, le taux de croissance moyen annuel des expatriés français s’élève à 3.9%.

Cette population se caractérise par une très grande diversité :

– diversité des motivations à s’expatrier : opportunité salariale, attractivité de poste, aspiration pour entreprendre avec moins de contraintes, raisons familiales, émigration étudiante ou fiscale.
– diversité des salaires : 26,5 % gagnent moins de 15 000 € par an et 26,3 % gagnent plus de 60 000 €.
– diversité des situations familiales : 2/3 sont en couple et 1/3 sont célibataires ou divorcés.
– diversité des besoins de protection sociale : Sophie (36 ans, mariée, 1 enfant) expatriée en Angleterre doit faire face à des délais d’attente très longs ; Marc (ingénieur de 27 ans, célibataire) installé en Chine souhaite être uniquement couvert pour le « gros risque » ; Gaël (étudiant en commerce international) en partance pour le Mexique n’a pas de dépenses régulières en optique et dentaire ; Nicole et Jean-Marc (retraités en Tunisie) souhaitent une couverture complète leur assurant de pouvoir faire face à tout imprévu ; etc.

Il n’existe donc pas de profil type de l’expatrié et les besoins de cette population sont au contraire très variables ! En revanche, il est une caractéristique commune à tous les expatriés : la recherche d’une protection sociale. Cette attente apparaît comme la seconde préoccupation des Français préparant leur départ, après la recherche de logement (lorsque la préparation du départ n’est pas gérée par l’employeur).

Le nouveau contrat « Ambassade »

Fidèle à la démarche d’évolution permanente de ses offres pour répondre aux attentes évolutives des « personnes mobiles », APRIL Mobilité a entièrement revisité son contrat « Ambassade ». Destiné spécifiquement aux expatriés, ce contrat accompagne depuis 1975 plusieurs milliers de nouvelles personnes choisissant chaque année de s’expatrier à travers le monde. Depuis son lancement le contrat a constamment évolué ; s’adaptant à chaque nouvelle version aux nouveaux souhaits exprimés par les expatriés.

La personnalisation des garanties

Selon une enquête CSA de juin 2008, 58 % des consommateurs d’assurance appellent de leurs vœux une plus grande personnalisation des contrats au moyen d’options répondant au plus près à leurs besoins.
La version 2009 du contrat Ambassade a ainsi été spécifiquement conçue pour offrir le maximum de possibilités de couvertures selon les différents profils d’expatriés. Ces derniers sont libres de ne sélectionner que les garanties qui correspondent réellement à leurs besoins et peuvent ajuster le niveau de leur protection à leur budget.

Après avoir fait la part belle (dans sa précédente version en 2004) à l’introduction de garanties préventives, de médecines douces et d’accompagnement psychologique pendant l’expatriation et durant la phase délicate du retour, cette nouvelle version du contrat « Ambassade » garantit également le choix et l’adaptation des garanties aux besoins réels des expatriés.

Ainsi, quel que soit leur pays d’expatriation, les expatriés ont le choix entre 3 offres :
– « Essentielle » (pour un montant total de remboursement de 200 000 € et des niveaux de couverture basiques),
– « Medium » (pour un montant total de remboursement de 300 000 € et des niveaux de couverture intermédiaires),
– « Extenso » (pour un montant total de remboursement de 500 000 € et des niveaux de couverture confortables).

Chacune de ces offres comportant 3 types de couverture au choix au 1er euro : hospitalisation seule ; hospitalisation + médecine courante ; et hospitalisation + médecine courante + optique-dentaire.
Par ailleurs, les remboursements sont effectués à 100 % des frais réels, dans la limite de certains plafonnements. Le futur expatrié peut également choisir un niveau de remboursement à   80 % ou 90 % des frais réels et diminuer ainsi le montant de ses cotisations.

Cette aspiration à la personnalisation maximale des offres est également illustrée dans le module de souscription en ligne. A partir de quelques questions simples, le candidat à l’expatriation peut cerner ses besoins en assurances et choisir une couverture « à la carte ».

Ce contrat s’adapte à toutes les bourses grâce à des cotisations santé qui s’échelonnent de 22 € à 2 089 € par mois en fonction des garanties sélectionnées, du pays d’expatriation et de la situation familiale. APRIL Mobilité offre des facilités de paiement grâce au règlement mensuel des cotisations, sans frais supplémentaire !

Des garanties et services complémentaires utiles

En outre, le contrat « Ambassade » propose des garanties optionnelles complémentaires très utiles comme :
– des garanties d’assistance rapatriement étendues : rapatriement médical, 24h/24, à domicile ou vers l’hôpital le mieux adapté en cas de maladie ou d’accident, prise en charge des frais de transport de l’expatrié vers son pays d’origine en cas de décès ou de maladie d’un proche,
– la responsabilité civile vie privée,
– le versement aux proches d’un capital en cas de décès ou de perte d’autonomie,
– le maintien du paiement d’une partie du salaire pendant une période déterminée en cas d’arrêt de travail.

Puisqu’à l’étranger, il est très pratique de consulter en ligne, 24h/24, toutes les informations relatives à son contrat, le site www.aprilmobilite.com permet notamment :
– de consulter en temps réel les décomptes de remboursement, l’état des appels à cotisations et le mode de règlement,
– de consulter les garanties et conditions générales,
– de payer en ligne par carte bancaire ses échéances.

Les Français expatriés bénéficiant d’un contrat de travail français et par conséquent de la Sécurité Sociale ou adhérant à la Caisse des Français à l’Etranger peuvent également bénéficier de ces nouvelles garanties avec le contrat « Rubelles + », qui intervient en complément de leur régime de base.

Uncategorized AIG persuade le directeur adjoint de Banque AIG de revenir sur sa démission

AIG persuade le directeur adjoint de Banque AIG de revenir sur sa démission

aig-701L’assureur américain AIG a persuadé le directeur adjoint de sa filiale Banque AIG, qui avait donné sa démission il y a un mois, de rester au sein du groupe, afin de limiter ses risques de pertes sur un portefeuille de produits dérivés, a affirmé mercredi le Financial Times.

Selon le quotidien financier, qui cite des sources internes, la décision de James Shephard, qui sera nommé à la tête de la filiale française, permettrait de dissiper le risque de poursuites judiciaires de ses clients européens sur des contrats de couverture représentant au total 234 milliards de dollars.

L’assureur avait en effet reconnu fin mars que les démissions de Mauro Gabriele, PDG de Banque AIG, et de son adjoint M. Shephard “pourraient entraîner une augmentation des risques encourus sur les produits dérivés” souscrits par la filiale.

Le remplacement de ces dirigeants, alors que le régulateur français a menacé de nommer à leur place ses propres représentants, faisait peser le risque d’une rupture des contrats passés entre Banque AIG et ses clients, pour la plupart des institutions financières, explique le FT.

Banque AIG fait partie de l’activité AIG Financial Products (AIGFP), à l’origine des graves difficultés de l’assureur américain, en raison de sa spécialisation dans les produits financiers complexes, notamment les contrats de couverture contre le défaut de paiement (Credit default swaps ou CDS).

Selon des sources proches du dossier citées par le Financial Times, M.Gabriele a quant à lui confirmé sa décision de quitter ses fonctions, ne restant en poste que pour assurer une transition en bon ordre.

Uncategorized www.assurland.com fait peau neuve

www.assurland.com fait peau neuve

nouveau-site-assurlandcomLa refonte des sites web dans l’assurance est décidément à la mode. Après la Maif, Malakoff Médéric ou encore Apicil c’est au tour du comparateur assurland.com de rafraîchir sa présence en ligne.

Assurland a ainsi redéfini l’ergonomie et le graphisme de l’ensemble de son site. Rien de très original dans le résultat. L’objectif recherché est en effet le même que pour ses congénères : favoriser un meilleur confort de navigation.

Un site se doit non seulement d’être « à la page » techniquement, mais il doit surtout être accessible au plus grand nombre. Pour gagner de nouveaux internautes et notamment les plus récalcitrants à utiliser la toile, le site doit être le plus simple d’utilisation possible.

Un impératif qui devrait donc dicter un toilettage en profondeur de la plupart des sites d’assurance au cours de l’année.

Uncategorized La 1ère édition des « Rendez-Vous de l’Assurance Transports » remporte un franc succès

La 1ère édition des « Rendez-Vous de l’Assurance Transports » remporte un franc succès

transports-maritimes-70Près de 400 professionnels, venus du monde entier, ont participé au premier « Rendez-Vous de l’Assurance Transports » les 28 et 29 avril à Cannes.

Cette manifestation internationale, organisée pour la première fois en Europe à l’initiative des assureurs transports de la Fédération française des sociétés d’assurances (FFSA) et mise en œuvre par le Comité d’études et de services des assureurs maritimes et transports (CESAM), a rencontré un réel succès auprès des chargeurs, armateurs, transporteurs, logisticiens, assureurs, réassureurs, courtiers, experts et spécialistes de l’assurance transports venus à Cannes. Au cœur des débats : le gigantisme des moyens de transports. Des responsables de haut niveau ont échangé dans le cadre de cinq ateliers sur les enjeux de la croissance des flux, des moyens et des risques qui caractérisent les défis auxquels sont confrontées leurs professions.

A l’issue de ce rendez-vous, il est à retenir que le gigantisme est appelé, de l’avis de tous les professionnels, à se développer sur le moyen et long terme. La crise actuelle ne pourra que renforcer cette évolution qui permet aux armateurs de réaliser des économies d’échelles, de mieux prendre en compte les contraintes environnementales et de faire face à la pénurie d’équipages qualifiés. Enfin, il n’y a pas aujourd’hui de limites techniques à la construction de navires de taille encore plus importante. En revanche, les contraintes de navigation et l’accès aux zones portuaires constituent de véritables freins au développement du gigantisme.

Cet événement a été l’occasion de multiples rencontres et échanges informels propres à développer de nouveaux axes de collaboration entre les acteurs du transport. La seconde édition du « Rendez-vous » de Cannes est d’ores et déjà programmée les mardi 4 et mercredi 5 mai 2010.

Assurance événements Le Syndicat National des Sociétés d’Assistance mobilisé pour faire face à la pandémie de grippe porcine

Le Syndicat National des Sociétés d’Assistance mobilisé pour faire face à la pandémie de grippe porcine

Suite à la décision de l’OMS de faire passer le niveau d’alerte à la pandémie de grippe de la phase 4 à la phase 5, le SNSA – qui regroupe en France les sociétés d’assistance représentant plus de 95% du marché – se tient prêt à mobiliser tous les moyens disponibles pour faire face à une éventuelle situation de crise.

En concertation avec chacun de ses membres depuis l’alerte en phase 4, le SNSA ouvre son « plan épidémie » mis en place en 2006, qui s’inscrit dans le plan général de l’OMS et dans le plan français de mise en oeuvre.

Il prévoit :

La coordination des actions de tous les assisteurs pour faire face aux conditions particulières liées à l’épidémie, telles que :
–          l’augmentation soudaine du nombre de malades en voyage
–          la restriction éventuelle du transport aérien
–          l’impossibilité de rapatrier une personne infectée en avion…

L’adaptation permanente des missions de rapatriement aux contraintes réglementaires imposées par les pouvoirs publics (restriction de circulation terrestre, mise en quarantaine de patients potentiels, arrêt d’activité d’entreprises prestataires non prioritaires…)

La priorisation des prestations d’assistance pour organiser les interventions en fonction de leur urgence : télé-assistance aux personnes âgées et aide ménagère pour les personnes fragiles et dépendantes, médical, automobile, autres assistance à domicile et réparation en nature, etc.

Ce plan a aussi pour objet d’adopter des mesures de solidarité entre les différentes sociétés d’assistance membres du SNSA, dans le cas où des difficultés opérationnelles interviendraient, par exemple à cause d’un fort absentéisme de leur personnel, pour cause de grippe.

« Dans des situations de crise qui impliquent une mobilisation générale au service de l’humain, la solidarité s’impose entre les sociétés d’assistance. Le bien commun est de rigueur. Les sociétés d’assistance que représente le SNSA offrent chacune des moyens qu’il faut alors mutualiser », explique Nicolas Gusdorf, Président du SNSA.

Uncategorized Perspectives 2009 : La Macif envisage son avenir entre banque, international et pôle mutualiste

Perspectives 2009 : La Macif envisage son avenir entre banque, international et pôle mutualiste

Logo MacifEn marge des résultats 2008 présentés mercredi 29 avril, le Groupe Macif et son président, Gérard Andreck, ont tracé quelques lignes de conduite pour l’année 2009. La mise en œuvre du projet Socram Banque, en partenariat avec les Caisses d’Epargne et la Maif, l’extension de ses activités à l’international et la poursuite de l’alliance avec la Matmut et la Maif dans une société de groupe d’assurance mutuelle sont les principaux axes de travail de la mutuelle.

Avec des résultats stables pour l’année 2008, la Macif se tourne vers 2009 avec des ambitions de diversité. Le projet bancaire en est un bon exemple. Il est d’ores et déjà en phase de test en interne et Gérard Andreck, le président de la mutuelle, a assuré que les péripéties vécues par le Groupe Caisse d’Epargne, notamment par son rapprochement avec Banque Populaire et les déboires de Natixis, ne concernaient pas la Macif et l’offre bancaire. De même, l’entrée de la Matmut dans la Socram Banque en est « toujours au même point », c’est-à-dire en position d’attente.
L’offre Socram Banque sera lancée à destination des sociétaires à l’automne, en raison d’efforts de formation particulièrement importants à fournir à destination des agences.

L’autre point qui rassemble la Macif, la Maif et la Matmut, c’est évidemment le projet de Sgam annoncé fin mars.
Pour le moment, Gérard Andreck a répété que tout le monde était resté « au stade de l’intention » mais il a également reconnu que des « champs de coopération », au nombre de quinze, venaient d’être recensés. Il a cité en exemple « la réassurance, les achats en commun, les relations avec le secteur de la réparation, l’international, la gestion d’actifs » tout en réaffirmant la volonté des trois mutuelles de « préserver la souveraineté » de chacune.

Enfin, la Macif poursuit ses partenariats et ses participations à l’étranger, « en promulguant l’esprit mutualiste ». C’est le cas en Pologne, au Portugal, en Algérie, en Espagne (avec la Maif), en Grèce et en Belgique notamment, avec des offres en assurance dommages et en assurance vie parfois.
Parrallèlement, la mutuelle travaille en interne à présenter un bilan carbone plus conforme avec des exigences de développement durable, et lance un projet d’entreprise à horizon 2015 pour améliorer sa gouvernance et la proximité avec les sociétaires ainsi que sa performance.

Uncategorized Entrez dans la peau d’un danseur Maaf avec www.moveyourmaaf.fr

Entrez dans la peau d’un danseur Maaf avec www.moveyourmaaf.fr

move-your-maaf-70Envie de vous amuser, de rire, d’épater vos amis ?  Rendez-vous sur www.moveyourmaaf.fr pour devenir en trois clics le danseur héros de la saga pub MAAF. Vous les voyez régulièrement à la TV, c’est l’occasion de prendre leur place !

Move Your MAAF ? Un concept ludique et original plébiscité des internautes : la personnalisation…

Un principe simple : sélectionnez votre séquence vidéo parmi les deux ballets de danse proposés sur le site : Disco ou HipHop. Téléchargez ensuite de 1 à 4 photos. Votre film est alors généré en quelques secondes et vous vous verrez danser dans les fameux costumes de la campagne publicitaire MAAF. Soutenu par une campagne de buzz préalable au dispositif (relais auprès des bloggeurs) et par un dispositif media puissant, le site est disponible depuis le 29 avril.

Le site propose également de créer son fond d’écran PC ou mobile en situation de « Miss » ou « Mister » MAAF (un module web2sms gratuit permet ainsi de recevoir son fond d’écran directement sur son téléphone portable, son pda ou son iPhone).

Viralité, partage et export des films : une approche innovante

Conçu pour favoriser la viralité et le partage entre amis, l’internaute pourra conserver le lien d’accès direct à son film, récupérer le code permettant de publier sa séquence sur un blog, et directement d’exporter en un clic sa séquence personnalisée vers son profil Facebook, MySpace ou sur son espace personnel (NetVibes ou iGoogle).

Envie de devenir l’un des heureux propriétaires des costumes MAAF… RDV sur eBay.fr pour la mise aux enchères des costumes collector au profit de la Fondation de France

Pour permettre de véritablement se glisser dans la peau d’une « Miss » ou d’un « Mister » MAAF, une vente sera ouverte sur eBay.fr (http://www.maaf-ebay.fr) du 11 au 21 mai. Les costumes emblématiques seront présentés sur le site http://www.moveyourmaaf.fr et pourront être « essayés » par les internautes.

La vente permettra d’acquérir 8 lots de costumes « pied de poule » (femme et homme) des danseurs de la saga MAAF pour une mise à prix de départ de 30 euros. Les sommes recueillies seront intégralement reversées à la Fondation de France.

Sur quels supports sera soutenu www.moveyourmaaf.fr ?

De la fin avril à la fin mai, un plan media Internet de grande ampleur soutient la campagne Move Your MAAF sur les principaux carrefours d’audience Internet liés à la vidéo et à la musique : Dailymotion, Deezer, Yahoo ainsi que sur des centaines d’autres sites d’envergure moyenne.

Autres Assurances Le Crédit Agricole déploie son offre de services à la personne sur toute la France

Le Crédit Agricole déploie son offre de services à la personne sur toute la France

services-a-domicile-credit-agricole-70René Carron, Président de Crédit Agricole S.A. et Patrick Duplan, Directeur Général de Pacifica ont annoncé ce jour, en présence de Laurent Wauquiez, Secrétaire d’Etat chargé de l’Emploi, le déploiement de l’offre de Services à la Personne dans les réseaux Crédit Agricole et LCL.

Au terme d’une phase pilote engagée début  2007 dans certaines Caisses régionales et agences LCL, le groupe Crédit Agricole amorce un déploiement d’envergure nationale de son offre Services à la Personne.  Dans un contexte où les pouvoirs publics s’impliquent fortement pour leur développement, le groupe Crédit Agricole, premier bancassureur, se positionne sur ce marché avec une offre haut de gamme, proposant un modèle d’intermédiation complet pour ses clients.

Les Services à la Personne représentent  une réelle opportunité pour le groupe Crédit Agricole dans un secteur pour lequel 70% des clients expriment un intérêt quand cette offre de service est proposée par leur banque.

Le déploiement de cette offre, d’avril à juin 2009, concerne 13 Caisses régionales (environ 1 800 agences) et 740 agences LCL réparties sur l’ensemble du territoire national. L’offre des deux réseaux, regroupée sous la dénomination Mission Services pour le Crédit Agricole et Groom  Services pour LCL, est proposée sur l’intégralité du territoire avec 600 prestataires référencés, soit environ 150 000 intervenants en région, donnant accès à l’ensemble des services du plan Borloo.

Mission Services et Groom Services, sont commercialisées en agence, en abonnement ainsi qu’en accès libre pour l’offre Mission Services dans le cadre du contrat multirisque habitation de Pacifica formule « rééquipement à neuf ».
La commande de prestations s’effectue ensuite par téléphone ou par internet auprès de Viavita.

Le Groupe se positionne comme un acteur majeur sur le marché en forte évolution des Services à la Personne avec l’objectif d’en devenir leader et d’équiper 10 % de sa clientèle à horizon 5 – 7 ans.

Les prochaines étapes :
• Etendre la commercialisation de l’offre à l’ensemble du territoire soit  9000 points de vente
• Souscription de l’offre accessible à distance via la téléphonie et internet
• Le groupe Crédit Agricole se positionne en tant que distributeur de CESU
• Développement de la commercialisation d’offres spécifiques dédiées aux entreprises, aux collectivités publiques et aux professionnels.

Selon communiqué

Prévention Débats autour de la dépendance : Le cinquième risque de protection sociale

Débats autour de la dépendance : Le cinquième risque de protection sociale

assurance-dependance-70Organisée par Molitor Consult, la deuxième « Journée du cinquième risque de protection sociale » aura lieu le jeudi 14 mai prochain à l’Hôtel de Ville de Lyon, sous la présidence d’honneur  de Gérard Collomb, sénateur et maire de Lyon.

Le risque dépendance : état des lieux, enjeux et perspectives

Après la maladie, la famille, les accidents du travail et la retraite, le 5e risque, aussi appelé « risque dépendance », constitue un nouveau champ de protection sociale en faveur de l’autonomie, qu’il s’agisse  de la perte d’autonomie liée à l’âge ou au handicap.

L’importance du 5e risque réside dans les défis qu’il représente à long terme, sur le plan financier et sociétal : d’ici à 2015 la France comptera 2 millions de personnes âgées de plus de 85 ans, contre 1,3 million aujourd’hui. À compter de 2030, l’arrivée au grand âge des générations du baby-boom entraînera un doublement de la population des plus de 75 ans. Dans ce contexte, notre système de solidarité ne sera plus en mesure d’apporter une réponse adaptée au défi de la perte d’autonomie.

Quelles sont les solutions de demain pour un « droit universel d’aide à l’autonomie » ?

Dans le cadre d’un projet de loi sur le 5e risque annoncé pour le premier semestre 2010, la compensation personnalisée pour l’autonomie deviendrait un droit universel quels que soient l’âge de la personne et les causes de sa perte d’autonomie.

Un partenariat public/privé est envisagé pour assurer demain le financement de ce risque dépendance. Acteurs de l’assurance, les groupes de protection sociale et la Mutualité Française ont tous leur rôle à jouer pour apporter des solutions complémentaires.

Les débats de cette journée doivent permettre d’adopter une démarche prospective pour intégrer ce futur dispositif aux solutions existantes, dans un souci d’évolution et avec une meilleure répartition des coûts. Ces sujets feront donc l’objet de trois tables rondes qui permettront d’évoquer l’état des lieux sur la région lyonnaise, les dispositifs existants et les solutions qui peuvent être envisagées pour demain.

Uncategorized Le Sénat entame en commission l’examen très délicat du projet de loi Bachelot

Le Sénat entame en commission l’examen très délicat du projet de loi Bachelot

senat-70Le Sénat a commencé mercredi, en commission des Affaires sociales, un examen difficile et laborieux du projet de loi Bachelot de réforme de l’hôpital, marchant sur des oeufs face à une contestation grandissante du monde hospitalier.

Le gouvernement a engagé une partie délicate. Une partie de sa majorité est sensible, comme l’ancien Premier ministre Jean-Pierre Raffarin, à la révolte des blouses blanches, descendues dans la rue contre le renforcement des pouvoirs des directeurs d’hôpitaux. M. Raffarin (UMP) a averti que le Sénat “transformera fortement le projet de loi” “trop confus”, trop content de porter le fer contre Gérard Larcher (UMP), auteur d’un rapport sur l’hôpital à l’origine du texte Bachelot et qui lui avait fait mordre la poussière dans la course à la présidence du Sénat.

De son côté, la gauche (PS, PCF et Verts) est vent debout contre un texte qui “consacre l’avènement de +l’hôpital entreprise+”.

Dans cette partie à plusieurs bandes, où les griefs de la communauté hospitalière ne sont pas forcément les mêmes, selon qu’ils sont libéraux ou hospitaliers, la commission des Affaire sociales a commencé à s’attaquer à une montagne de plus de 1.400 amendements déposés.

En milieu d’après-midi, la commission n’avait réussi à examiner qu’environ 160 amendements et 3 articles (sur 34). Les services administratifs du Sénat ont été pris de court devant cette avalanche d’amendements et une affluence inhabituelle des sénateurs en commission. La commission ne pourra pas achever ses travaux jeudi comme prévu et s’ils se prolongent trop, la discussion en séance prévue le 11 mai pourrait être retardée.

La majorité de la commission a commencé à modifier le texte en donnant notamment des gages aux médecins libéraux avec l’aval de Roselyne Bachelot (Santé). Elle a ainsi supprimé un amendement introduit par le député Jean-Luc Préel (Nouveau Centre) qui permettait de contraindre certaines cliniques à limiter les dépassements d’honoraires.

Sur la gouvernance de l’hôpital, coeur de la contestation, le président centriste de la commission Nicolas About a confirmé à l’AFP qu’un compromis avait été trouvé dans la majorité. “Les propositions que nous allons faire sont de nature à apaiser les craintes des uns et des autres”, a-t-il assuré.

Les médecins chefs de pôles seront toujours nommés par le directeur de l’hôpital, mais parmi “une liste de noms proposée par le président de la CME, la commission médicale d’établissement”. “Si après trois présentations il n’y a toujours pas d’accord, le directeur tranchera alors”, a-t-il souligné.

“La discussion a été parfois confuse, parfois très vive, il y a l’expression du lobbyisme médical avec des attaques très vives contre l’hôpital public et certains sénateurs défendent de manière très entière, sinon plus, un libéralisme à tout crin” a expliqué le sénateur Guy Fischer (PCF).

Le projet de loi Bachelot, inscrit en urgence (une lecture par assemblée), a pour principaux objectifs de réformer les hôpitaux (renforcement du pouvoir des directeurs, incitations au regroupement d’établissements) et de renforcer leurs liens avec la médecine libérale, dite de ville, pour améliorer l’accès aux soins. Il créé notamment les Agences régionales de santé (ARS), qui rassembleront l’Etat et l’assurance maladie pour un pilotage plus cohérent, et comporte un volet prévention et santé publique, dont l’interdiction de vente d’alcool et de tabac aux moins de 18 ans.

AFP

Uncategorized Le mode de rémunération des dirigeants d’Axa dénoncé par un syndicat

Le mode de rémunération des dirigeants d’Axa dénoncé par un syndicat

Le syndicat Unsa de l’assureur Axa a demandé mercredi, à la veille de l’assemblée générale des actionnaires, “un nouveau mode de rémunération des dirigeants d’Axa, plus proche d’une éthique compréhensible par tous”.

Dans un communiqué, l’Unsa regrette de ne pas avoir obtenu de réponse du président du directoire, Henri de Castries, à un de ses courriers à ce sujet envoyé fin mars. Le syndicat “s’élève contre le niveau de rémunération des hauts dirigeants d’Axa dont les fixes et plafonds du variable ont été relevés en 2008, et qui ont bénéficié d’importantes dotations d’actions gratuites et de stock-options”, alors que “les augmentations générales sont plus que limitées”.

Dans un tract, l’Unsa dénonce l’augmentation en 2008 du salaire de M. de Castries de 500 à 600.000 euros, et la hausse du plafond de son variable, de 2.500.000 à 2.700.000 euros. Dans le rapport annuel 2008 d’Axa, il est précisé que sa rémunération fixe annuelle était restée inchangée depuis sa nomination en mai 2000. Sa rémunération variable est quant à elle basée sur la performance du groupe et sa performance individuelle, appréciée par un comité de rémunération.

En valeur, la rémunération variable du patron d’Axa a reculé en 2009 (au titre de l’exercice 2008) à 1.846.304 euros, contre 2.644.366 euros en 2008 (au titre de 2007). C’est “sans compter”, souligne l’Unsa, 390.000 stock-options et 84.000 actions gratuites distribuées au cours de l’exercice 2008.

Concernant les quelque 23.000 salariés, Axa a indiqué à l’AFP avoir augmenté les salaires de 3,7% entre le 1er janvier 2008 et le 1er janvier 2009 (augmentations générales et individuelles). Au 1er mai prochain est prévue une augmentation générale de 1,1% pour les non-cadres et de 0,6% pour les cadres, à quoi s’ajouteront des mesures individuelles au 1er juillet.
Les salariés bénéficient aussi d’un intéressement et d’une participation qui s’élèvent en moyenne à 1,5 mois de salaire.

AFP

Uncategorized L’assurance fait sa Loi : quelles différences entre les contrats individuels et collectifs en matière d’assurance vie ?

L’assurance fait sa Loi : quelles différences entre les contrats individuels et collectifs en matière d’assurance vie ?

L’assurance vie est le placement préféré des français. Il existe plusieurs formes de contrats : les contrats individuels et collectifs.
Le contrat collectif implique trois parties : la compagnie d’assurance, l’association qui souscrit le contrat et les assurés qui adhèrent au contrat.
Le contrat individuel implique deux parties : la compagnie d’assurance et l’assuré.
Quelles sont les différences majeures entre ces deux types de contrat et quelle solution peut s’avérer la plus avantageuse pour l’épargnant ?

Le point avec Maître Nicolas LECOQ VALLON.

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Uncategorized Malgré la hausse de ses activités, Europ Assistance voit fondre son bénéfice net en 2008

Malgré la hausse de ses activités, Europ Assistance voit fondre son bénéfice net en 2008

europ-assistance-70Europ Assistance, filiale de l’assureur italien Generali, a enregistré en 2008 une croissance de 18% de son résultat opérationnel malgré la conjoncture difficile, mais son bénéfice net a reculé de 38% en raison de l’impact de la crise financière, a annoncé le groupe mercredi.

Le bénéfice net s’établit à 14,6 millions d’euros, contre 23,5 millions en 2007, en raison de la “baisse du résultat financier”, qui s’est “dégradé de 18 millions d’euros”, dans le sillage de la chute des marchés financiers, a indiqué à l’AFP le directeur général du groupe, Martin Vial.

Le résultat opérationnel courant a en revanche fortement progressé, à 46 millions d’euros, contre 39 millions un an plus tôt, selon le communiqué du groupe.
Le chiffre d’affaires, en hausse de 15%, atteint 1,2 milliard d’euros, soit près du double de 2004. “C’est une croissance excellente compte-tenu de la crise”, qui a été “très forte” au second semestre sur les principaux marchés du groupe, l’automobile et le tourisme, a souligné M. Vial.

Le groupe explique cette croissance par “la poursuite du ré-équilibrage des activités”, avec le développement des branches “Santé” et “Famille et Domicile”, qui représentent désormais 24% du chiffre d’affaires du groupe et affichent une “forte profitabilité”.
Les activités historiques du groupe, “Automobile” et “Voyage”, représentent respectivement 41,5% et 32% du chiffre d’affaires.

Europ Assistance profite également de son développement à l’international, notamment en Inde, au Brésil et en Amérique du Nord, a ajouté M. Vial. En 2009, le groupe espère “connaître une nouvelle année de croissance soutenue” sauf en cas de dégradation du contexte macro-économique à l’échelle mondiale.

AFP

Uncategorized Allianz accuse une baisse de 41% de son résultat opérationnel et annonce “2009 sera difficile”

Allianz accuse une baisse de 41% de son résultat opérationnel et annonce “2009 sera difficile”

allianz-70Le patron de l’assureur allemand Allianz a annoncé mercredi que son ancienne filiale Dresdner Bank devrait tirer le résultat net du groupe dans le rouge au premier trimestre et que 2009 s’annonçait “difficile”.

“Dresdner Bank va tirer notre résultat net dans le rouge au premier trimestre”, a averti le patron d’Allianz, Michael Diekmann, devant un parterre d’actionnaires à l’assemblée générale du groupe à Munich (sud), mais sans donner de chiffres ou d’ordre de grandeur. “2009 sera une année difficile”, a-t-il aussi prévenu. Le groupe n’a pas publié de prévisions annuelles. “La crise va encore durer quelque temps”, a-t-il poursuivi, craignant que la reprise attendue en 2010 ne soit que temporaire.

Les charges de la vente de Dresdner Bank, la filiale bancaire déficitaire cédée cette année à Commerzbank, pèseront à hauteur de 400 millions d’euros sur les chiffres du premier trimestre de l’assureur, un montant déjà connu. Le résultat opérationnel du groupe devrait atteindre 1,3 milliard d’euros au premier trimestre, selon des chiffres provisoires, soit une chute de 41% sur un an.

Le chiffre d’affaires d’Allianz devrait légèrement progresser à 27,7 milliards d’euros (+2,6% sur un an). Des résultats définitifs sont attendus le 13 mai.

M. Diekmann a insisté sur la solidité financière du numéro un mondial dans l’assurance de dommages: “notre solvabilité est bonne et solide (…) une aide publique n’est pas à l’ordre du jour”.

En 2008, Allianz a accusé une perte de 2,4 milliards d’euros, essentiellement due à d’énormes dépréciations d’actifs de Dresdner Bank. Cette dernière a été vendue à Commerzbank pour 5,1 milliards d’euros, près de deux fois moins cher que le montant initialement prévu fin août avant l’aggravation de la crise financière. Pour 2009, M. Diekmann a promis un contrôle rigoureux des coûts et dépenses, et le renoncement aux risques disproportionnés.

Cependant, ses activités d’assurance-crédit notamment vont souffrir cette année en raison de faillites d’entreprises, a averti M. Diekmann, et les activités d’assurance vie d’Allianz aux Etats-Unis sont “sous pression”. La division de gestion de portefeuilles du groupe est “relativement solide”, a estimé M. Diekmann, précisant qu’elle avait gagné des parts de marché ces derniers mois.

Allianz entend profiter du vent de consolidation dans le secteur de l’assurance au milieu de la crise, alors que les cessions d’actifs du géant américain en difficulté AIG aiguise les appétits. Le groupe n’exclut pas des acquisitions, a déclaré son directeur financier Helmut Achleitner. Il n’est cependant pas en “discussion concrète” avec AIG pour des rachats d’actifs, a-t-il ajouté, démentant ainsi des spéculations récurrentes sur le sujet.

Allianz a investi 1,8 milliard d’euros en octobre dernier dans l’assureur américain Hartford Financial. Il devrait subir au premier trimestre 112 millions d’euros de dépréciations d’actifs sur cet investissement, a précisé le directeur financier.

Mardi, Allianz s’est séparé de la moitié de ses actions dans la banque chinoise ICBC, d’une valeur de plus d’un milliard d’euros environ.
A la Bourse de Francfort, le titre prenait 2% à 68,75 euros à 11H45 GMT.

AFP

Prévention La Ligue Nord-Pas-de-Calais d’Athlétisme et AG2R La Mondiale lancent les Rencontres de la Forme 2009

La Ligue Nord-Pas-de-Calais d’Athlétisme et AG2R La Mondiale lancent les Rencontres de la Forme 2009

A l’occasion d’une conférence de presse tenue ce jour, la Ligue Nord-Pas-de-Calais d’Athlétisme (LNPCA) et son partenaire AG2R La Mondiale ont lancé l’édition 2009 des Rencontres de la Forme. Cette opération, basée sur une évaluation de la forme des scolaires, du grand public, des seniors et des salariés, aura lieu cette année dans 5 villes : Saint-Étienne, Strasbourg, Hénin-Beaumont, Reims et Biarritz.

Une opération d’envergure nationale

Expérimentées en 2008 en Nord-Pas-de-Calais, “Les Rencontres de la Forme” ont connu un succès immédiat. 6 500 élèves issus de 116 établissements scolaires du Bassin d’Education Lens-Liévin-Hénin-Carvin, ont été accueillis. L’objectif ambitieux visait à mesurer leur état de forme, avant la mise en œuvre d’actions d’accompagnement et de remédiation.

Lors de ce premier rendez-vous, Monsieur Bernard Laporte avait souhaité que «( …) cette opération irrigue nationalement, et que chaque année on assiste à une évaluation physique de nos scolaires et au-delà de populations de tous âges, par dizaines de milliers. ».

En 2009, les opérations vont donc se décliner nationalement, sur 5 régions, en lien avec les ligues régionales d’athlétisme, et les directions régionales d’AG2R La Mondiale. Ainsi, entre 30 000 et 40 000 personnes participeront à ces événements sports santé qui se dérouleront à :
–          Strasbourg, du 7 au 10 mai
–          Saint-Étienne, du 18 au 20 juin
–          Reims, du 18 au 20 septembre
–          Hénin-Beaumont, du 15 au 17 octobre
–          Biarritz, fin octobre

Lors de chaque édition, les participants pourront réaliser un test d’évaluation de la Forme, s’entretenir avec des professionnels de la santé, de l’activité physique et de la nutrition, présents sur le Village Sport-santé et assister à des colloques.

Une action sport – santé à l’effet durable

Les Rencontres de la Forme innovent par leur caractère durable et la prise en compte de « principes fondamentaux » :

– le test Diagnoform pour la prise de conscience de l’état de forme de nos citoyens. Ce test est adapté à tous les âges et niveaux physiques et se déroule en une heure à partir de 9 tests ;
– l’Information pour la prise de contact avec des spécialistes du sport, de la santé, de la nutrition en fonction de chaque personne. Pour poursuivre son action, la LNPCA a souhaité prolonger ce dispositif en mettant en place un site internet : e-sportsante.fr ;
–  l’accompagnement et la remédiation pour un effet durable et perceptible auprès des citoyens. Ainsi, EPODE, programme national de lutte contre l’obésité, participe à cette opération et s’engage dans ce processus de remédiation à partir de cette action.

AG2R La Mondiale, un partenaire engagé dans la prévention santé

Convaincu de la nécessité de promouvoir une activité adaptée à l’âge et à la condition physique, AG2R La Mondiale a décidé de s’associer aux Rencontres de la Forme en tant que partenaire principal. Cette opération a séduit le Groupe par sa démarche globale (prévention, éducation, activité physique, santé) en adéquation avec sa politique d’action sociale. En effet, la prévention santé constitue un des piliers de son action sociale institutionnelle à laquelle il consacre chaque année un budget global de 35 millions d’euros.

Dans le cadre de son partenariat avec la Ligue d’athlétisme, AG2R La Mondiale mobilise les équipes sociales des directions régionales de Lorraine-Alsace, Rhône-Alpes, Champagne-Ardennes et Nord-Pas-de-Calais qui apportent leur soutien logistique et humain.

Présent sur le Village Sport-santé avec des expositions et des guides, le Groupe apportera des conseils pour entretenir son capital santé tout au long de la vie et des informations sur les problématiques santé (alimentation, santé en entreprise, sport, etc.).

Enfin, il incitera son réseau d’entreprises partenaires à faciliter l’accès de leurs salariés aux Rencontres de la Forme en les sensibilisant à l’intérêt d’actions de prévention santé en entreprise et organisera des événements qui leur seront dédiés. Par exemple, le 18 juin, à Saint-Étienne, des centaines de dirigeants d’entreprises seront invités à la soirée “Forme et bien-être de vos salariés pour une entreprise performante : quelles clés de réussite d’une action de prévention santé efficace ?”.

Selon communiqué

Autres Assurances Assurance Voyage : Les garanties – La garantie annulation de voyage

Assurance Voyage : Les garanties – La garantie annulation de voyage

Vous partez en voyage et vous devez décider de l’intérêt de prendre une assurance voyage ? Voici quelques pistes de réponses. Découvrez les garanties, les principaux acteurs et évitez les pièges !

La garantie annulation

A deux jours de prendre l’avion pour les plages ensoleillées, une mauvaise nouvelle vient perturber vos plans et vous devez annuler votre voyage. Votre agent de voyage ou le tour operator par lequel vous aviez prévu de partir vous annonce alors que vous devez vous acquitter de tout ou partie du montant du voyage. La garantie annulation que vous avez souscrite va vous aider.

La garantie annulation d’une assurance voyage prévoit de couvrir l’assuré si celui-ci subit un désagrément notable, un cas de force majeure lui imposant d’annuler son voyage.
Son montant est généralement à peu près équivalent à 4% du coût total du voyage.

Dans la plupart des cas, les assurances annulation prennent en charge les frais dits « d’annulation » imposés par le voyagiste ou la compagnie de transport si le motif est couvert dans le contrat. Ceux-ci peuvent être minimes si l’annulation se fait trente jours avant le départ, mais ils peuvent être du montant du voyage si l’annulation se fait à deux jours de partir. Et si vous devez rentrer plus tôt, le voyagiste ne vous remboursera pas les jours non « utilisés »…

Parmi tous les motifs d’annulation, vous retrouverez généralement :

– le décès du voyageur ou d’un proche. Dans ce cas, le niveau de proximité avec l’assuré est déterminé dans le contrat.
– l’accident
– la maladie
– un sinistre matériel grave survenu à votre habitation ou à votre véhicule
– le licenciement économique
– la convocation à un examen de rattrapage pour les étudiants
– une catastrophe naturelle se produisant sur votre lieu d’habitation ou sur le lieu de destination
– tout autre évènement aléatoire définit par le contrat (type attentat, mouvement populaire, guerre civile…)

Etre indemnisé si on écourte son voyage

Tous ces motifs peuvent activer la garantie avant même votre départ et vous permettre d’annuler à moindre frais, ou sans frais selon les contrats, votre voyage. Certaines garanties s’appliquent également une fois parti. C’est le cas par exemple lors de cas de maladie ou d’accidents, de décès survenus sur place.

Moins connues, certaines garanties peuvent vous couvrir s’il arrive quelque chose chez vous alors que vous êtes tranquillement installés les pieds dans l’eau.
Les assureurs ont ainsi pensé à vous rembourser une partie de votre voyage s’il arrive un sinistre matériel grave à votre habitation, ou pour un cambriolage par exemple.
En clair, tous les petits incidents de la vie courante qui pourraient mettre vous obliger à faire une croix sur tout ou partie de votre séjour sont assurables, en dédommagement de frais de séjour non utilisés.

Enfin, une garantie qui n’est pas vraiment une garantie annulation mais qui est proposée en générale avec les garanties annulation concerne le vol raté. Ca arrive, donc c’est couvert. C’est un peu la maxime des assureurs en cas d’assurances voyage. Souvent, l’assureur s’engage à vous faire partir dans les 24h et peut dédommager, mais c’est plus rare, une partie des activités que vous auriez ratées. Il peut aussi rembourser purement et simplement le voyage si tel est votre souhait. Comme toujours, c’est le contrat et surtout les cas d’exclusions y figurant qui vous aideront à connaître les modalités et les possibilités d’indemnisation des différentes situations.

Uncategorized Résultats 2008 : La Macif enregistre une légère baisse de son résultat net à 100 millions d’euros (-1,96%)

Résultats 2008 : La Macif enregistre une légère baisse de son résultat net à 100 millions d’euros (-1,96%)

Logo MacifLe Groupe Macif a présenté mercredi 29 avril ses résultats pour l’année 2008. Le chiffre d’affaires consolidé est en retrait de 1,1% à 4,964 milliards d’euros contre 5,019 milliards d’euros pour 2007. Le résultat net du groupe est également en recul de 1,96%, passant de 102 à 100 millions d’euros.

La Macif est la deuxième mutuelle lancée dans le projet de Société de groupe d’assurance mutuelle (Sgam) avec la MAIF et la MATMUT a publié ses résultats. Pour son Président, Gérard Andreck, la Macif « n’a pas réalisé une année exceptionnelle mais elle s’est maintenue ». Les reculs du chiffre d’affaires et du résultat net s’expliquent en partie par les dépréciations d’actifs ainsi que par une forte sinistralité en fin d’année. Mais le bilan aurait pu êter pire sans la plus value réalisée grâce à une vente immobilière conclue en début d’année 2008.

En ce qui concerne la sinistralité, Roger Iseli, directeur général de la Macif, a pointé les rentes versées au titre de dommages corporels de plus en plus graves et un ralentissement du marché auto qui pénalise directement le premier assureur en nombre de véhicules (5,7 millions de véhicules assurés). Ainsi, le résultat social de la branche dommage de la Macif est en baisse de 66% pour s’établir à 35 millions d’euros, alors que le chiffre d’affaires est en hausse de 2,7% à 2,656 milliards d’euros.

D’ailleurs, dans la répartition du chiffre d’affaires (CA) du groupe, la part de l’assurance auto (et 2 roues) dépasse de nouveau la part de l’épargne, avec 37,4% du CA 2008 contre 34,8% à l’épargne.
L’épargne est bel et bien le produit qui a le plus baissé en 2008. Affectée par les dépréciations d’actifs (même si les actifs exposés ne représentent que 8% du total) et la crise financière qui a pris forme en fin d’année, la filiale Mutavie a vu ses encaissements reculer de 8,76% à 1,726 contre 1,895 milliards d’euros en 2007. Mais la mutuelle se veut rassurante, la baisse du marché global s’établissant à 11%. De plus, elle a fortement commercialisé son produit « sûr », le Livret Vie qui représente 61% de l’épargne gérée.

Outre les déboires de l’épargne et de l’assurance vie, la Macif présente des chiffres en hausse. En 2008, la mutuelle avait 4,7 millions de sociétaires, (+0,4%) et 16,7 millions de contrats particuliers. Le chiffre d’affaires de l’assurance de personnes (santé et prévoyance, individuelles et collectives) est en hausse de 10,50%, dépassant ainsi les 650 millions d’euros. En habitation, la mutuelle progresse de 0,9% avec 4,014 millions de contrats pour un chiffre d’affaires de 506 millions d’euros.

Uncategorized La Coface va demander son agrément comme agence de notation en Europe

La Coface va demander son agrément comme agence de notation en Europe

coface-70L’assureur-crédit français Coface a confirmé mercredi vouloir obtenir son agrément comme agence de notation, dans le cadre de la nouvelle réglementation européenne.

“Coface confirme son intention de solliciter son agrément comme agence de notation selon le nouveau dispositif”, affirme Jérôme Cazes, son directeur général, cité dans un communiqué. Le lancement d’une offre commerciale de notation financière est prévu en juin, précise-t-il, “après plusieurs mois de tests réussis en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et en Chine”.

Un texte entériné le 23 avril par les députés européens prévoit un encadrement plus strict de la supervision du secteur des agences de notation, jugées coupables de n’avoir pas vu venir la crise. Comme le rappelle la Coface, le texte européen “prévoit d’encourager l’apparition de nouvelles agences de notation en Europe”, en plus des trois existantes (Standard & Poor’s, Moody’s et Fitch).

Les agences de notation devront en outre d’ici quelques mois s’enregistrer si elles veulent opérer dans l’Union européenne et pourront perdre leur licence si elles ne respectent pas certaines règles, tandis qu’elles seront surveillées par un “collège” réunissant les 27 superviseurs nationaux de l’UE.

La Coface est l’un des deux assureurs-crédits français les plus importants, avec Euler Hermes. Elle est amenée à noter de nombreuses sociétés, son activité consistant à garantir à une entreprise le remboursement du crédit qu’elle a consenti à une autre entreprise.

AFP

Uncategorized Forte mobilisation des personnels hospitaliers contre le projet de réforme de l’hôpital

Forte mobilisation des personnels hospitaliers contre le projet de réforme de l’hôpital

greve-medecins-70Entre 8.000 et 20.000 personnels hospitaliers, dont certains “grands patrons” de services peu habitués à battre le pavé, ont défilé mardi à Paris contre le projet de réforme de l’hôpital, aux côtés de manifestants du monde universitaire dont la grogne a continué de s’essoufler.

Dans la santé, les pouvoirs publics ont semblé prendre en compte l’ampleur de la mobilisation contre le projet de loi Bachelot -qui doit être examiné au Sénat en mai- une réunion de responsables de la majorité sénatoriale étant convoquée dans la journée à Matignon afin d’examiner d’éventuelles modifications au texte du projet de loi.

L’appel à manifester se doublait d’un appel à la grève dans certains endroits, en particulier à l’AP-HP (Assistance Publique – Hôpitaux de Paris qui regroupe une quarantaine d’établissements), où il a été massivement suivi chez les médecins.

Selon l’AP-HP, le taux de médecins grévistes était à la mi-journée d’un peu plus de 50%, tandis que le “taux de mobilisation” (comprenant également les praticiens “assignés” par les autorités afin d’assurer le service minimum) dépassait légèrement 73%. Chez les autres salariés (infirmiers ou aides-soignants), ces taux étaient respectivement d’un peu moins de 10% et de 18%.

Alors qu’il ne s’agissait pas d’une journée d’action nationale, des rassemblements ont tout de même eu lieu en province, comme à Marseille (300 personnes), Lyon ou Lille. A Caen, des centaines de personnes ont formé une chaîne humaine autour du CHU pour dénoncer une “loi Bachelot qui tue l’hôpital”.

Au plan national, selon le ministère de la Santé, le taux de médecins grévistes était à la mi-journée de 9,55% et celui des autres salariés de 2,5%.

A Paris, partis de Montparnasse derrière une banderole revendiquant la “qualité et l’égalité d’accès aux soins” et la défense de l’hôpital public et protestant contre “les suppressions d’emplois” et “l’hôpital-entreprise”, les manifestants étaient 8.000 selon la police, entre 18.000 et 20.000 selon la CGT de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP).

Beaucoup avaient revêtu leur blouse blanche. Dans les rangs, on reconnaissait des chefs de service hospitaliers de l’AP-HP très médiatiques ou politiques, de droite comme de gauche, tels Bernard Debré (par ailleurs député UMP) ou René Frydman, aux côtés des autres catégories de personnels.

La CGT ou Sud Santé étaient très présents, mais aussi la CFDT de l’AP-HP.

Sur une autre banderole, on pouvait lire “non à la soumission des médecins au diktat de la loi Bachelot”.

L’examen du projet de loi “Hôpital, Patients, Santé, Territoires” (HPST) doit commencer le 11 mai au Sénat. Les dispositions faisant du directeur le “seul patron” de l’hôpital sont contestées par l’ensemble des manifestants qui jugent notamment le contre-pouvoir médical insuffisant.

Répondant aux manifestants, Mme Bachelot, a affirmé que l’hôpital “crée des emplois” et que le projet de loi “renforce” le “pouvoir médical”.

AFP

Uncategorized Lancement de la campagne publicitaire d’Axa sur son offre : “4+1%”

Lancement de la campagne publicitaire d’Axa sur son offre : “4+1%”

offre-41-axa-70Du 27 avril au 15 mai 2009 : une campagne TV puissante utilisant les chaînes hertzienne, TNT et CabSat. Durée du spot 22’’.

Voix off du Spot 4+1%
Une grande majorité de français ne sait plus comment placer son argent dans le contexte actuel.
Alors qu’est-ce qu’on fait, on les laisse se poser des questions ?
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Du 4 au 19 mai 2009 : une campagne radio sur un large panel de stations (RTL, Europe 1, BFM, RMC, Sud Radio…). Durée du spot radio 35’’.

Script du Spot Radio 4+1% :

Femme journaliste : – … et dans le contexte actuel, une grande majorité des Français ne sait plus comment placer son argent…
Alors qu’est-ce qu’on fait ? On les laisse se poser des questions ?
Chez AXA, on a décidé d’agir en sécurisant votre épargne.
AXA vous garantit 4% en 2009 sur vos versements en assurance vie et exceptionnellement 1% de plus versé sur votre Livret A AXA Banque.
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Du 4 au 24 mai 2009 : une campagne web

Assurances automobile Tentative d’escroquerie à l’assurance : Comment réagir ?

Tentative d’escroquerie à l’assurance : Comment réagir ?

Une compagnie d’assurance poursuit devant les juges pénaux un de ses clients pour tentative d’escroquerie à l’assurance.

Après une première instance, la cour d’appel a condamné ce client à quatre mois d’emprisonnement avec sursis, 1 000 euros d’amende et l’a dispensé d’inscription au bulletin n° 2 du casier judiciaire au motif « qu’il ressort tant des déclarations circonstanciées de Mr et de celles des témoins qui travaillaient avec le prévenu, que celui-ci connaissait d’importantes difficultés financières, qu’il ne parvenait pas à vendre sa Renault Laguna au prix souhaité de 7 500 euros, et qu’il a ainsi demandé à Y… de mettre le feu à son véhicule afin de percevoir une indemnité de sa compagnie d’assurance ».

La cour d’appel a donc clairement considéré qu’il existait assez d’élément pour établir que ce client a tout d’abord demandé à un ami de détruire son véhicule et a ensuite déposé plainte contre celui-ci pour obtenir le remboursement de la valeur du véhicule par sa compagnie d’assurance.

Face à cette décision, l’assuré a décidé de former un pourvoi en cour de cassation. Il soulève qu’au titre des articles 121-5 et 313-1 du code pénal  « le commencement d’exécution est caractérisé par des actes qui tendent directement au délit avec intention de le commettre ». Or, « la destruction volontaire d’un bien, objet de l’assurance, et le dépôt d’une plainte pour vol de ce bien, ne sauraient, en l’absence de quelque démarche que ce soit effectuée par l’assuré, auprès de l’assureur, constituer un commencement d’exécution », de sorte que « la cour d’appel a méconnu les textes susvisés ».

La cour de cassation saisie de l’affaire donne raison au pourvoi en disposant « qu’en prononçant ainsi alors que le prévenu n’avait effectué aucune démarche auprès de son assureur pour déclarer le vol de son véhicule, la cour d’appel a méconnu le sens et la portée des textes susvisés et du principe ci-dessus énoncé ».

La tentative d’escroquerie à l’assurance suppose de constater un commencement d’exécution de l’escroquerie. La cour précise ici que les simples actes préparatoires à l’escroquerie ne sont pas punissables. Le caractère équivoque de ces actes permet donc d’échapper à la répression parce que l’agent peut encore toujours décidé de renoncer au projet criminel.

La résolution de l’agent ne fait en revanche aucun doute lorsqu’il commence à exécuter l’infraction et qu’il ne s’interrompt au cours des actes préparatoires à l’escroquerie que parce qu’une circonstance indépendante de sa volonté est intervenue. Ainsi, l’infraction de tentative d’escroquerie à l’assurance est constituée.

Le commencement d’exécution est défini traditionnellement par la jurisprudence comme l’acte qui tend directement et immédiatement à la consommation du délit (voir Crim. 3 mai 1974 bull. crim. N°157 ; 15 mai 1979 bull. crim. N°175). Ainsi, la tentative d’escroquerie à l’assurance existe dès lors que l’agent déclare un sinistre fictif à son assureur pour déclencher la garantie et obtenir une indemnisation.

Mais, a contrario, aucune tentative d’escroquerie n’existe tant que l’auteur n’a pas sollicité l’indemnisation à sa compagnie d’assurance (ex : crim. 27 mai 1959 bull. crim. N°282). Ainsi, le simple fait de détruire volontairement son véhicule ne saurait à lui seul prouver la tentative d’escroquerie. Il faut qu’une déclaration à l’assureur suive.

L’arrêt a le mérite de la clarté : la répression ne peut se faire que si l’auteur de la tentative d’escroquerie se trouve entrain de finaliser son projet criminel, c’est-à-dire à un instant clé où ses intentions criminelles sont mises en lumière (au moment de sa déclaration mensongère).

Précisons que, si l’assureur est confronté à une tentative d’escroquerie (il reçoit une déclaration mensongère) ou une escroquerie (il reçoit une déclaration mensongère corroborée), ce dernier doit mener par la suite ses propres investigations. Dans le cas contraire, l’assureur ne peut refuser de l’indemniser.

Rappelons enfin que pour répondre à la définition de l’escroquerie, la déclaration mensongère à son assureur doit être corroborée par des éléments extérieurs comme par exemple le dépôt d’une plainte au commissariat (Cri. 6 avril 1994, DP 1994 158 Obs. Véron ; RCS 1994. 760 obs. Bouloc), ou encore le témoignage d’un tiers (Crim. 14 juin 1977 D 1978 Som. 127 Obs. Robert).

L’essentiel du point de vue de l’Expert

Par conséquent, l’assureur qui pense être l’objet d’une tentative d’escroquerie doit :

–    avoir été saisi d’une déclaration mensongère de sinistre où l’auteur lui précise vouloir être indemnisé

–    avoir mis en évidence par l’intermédiaire d’investigations que le sinistre est le résultat de dégradations volontaires de son client

S’il pense par contre être la victime d’une escroquerie, ce dernier doit :

–    avoir été saisi d’une déclaration mensongère demandant l’indemnisation du sinistre

–    le client doit avoir transmis à son assureur des pièces supplémentaires venant corroborer sa déclaration de sinistre

–    par suite, l’assureur devra faire des investigations pour mettre en lumière que le sinistre est né de dégradations volontaires du client

Assurance vie “4+1 %” : La nouvelle offre d’épargne d’Axa France

“4+1 %” : La nouvelle offre d’épargne d’Axa France

offre-41-axa-70Suite au succès « Livret Puissance AXA », AXA France lance le 1er mai 2009 l’offre 4+1%.

L’offre « 4+1% » couple l’assurance vie et l’épargne bancaire. Ainsi, pour tout versement sur un contrat d’assurance vie ou pour toute souscription d’un contrat d’assurance vie, AXA garantit 4% sur le fonds euros du contrat d’assurance vie jusqu’à fin 2009 + 1% du versement total sur le Livret A AXA Banque (dans la limite de 1% de 15 300 €). Cette offre est valable du 1er mai au 31 juillet 2009.

Par exemple :
Pour le versement de 10 000 € sur un contrat d’assurance vie Arpèges et l’ouverture (ou détention) d’un Livret A chez AXA Banque :
– 4 % sont garantis jusqu’à fin 2009 sur l’épargne investie sur Arpèges Euros ;
– 1% du total versé, soit 100 €, sera crédité sur le Livret A du client.

Une importante campagne Média (TV, radios, presse et Internet) démarre à partir du 27 avril 2009.

Assurances automobile Crise financière et nouvel outil de protection des entreprises : Le fond de sécurisation du crédit interentreprises

Crise financière et nouvel outil de protection des entreprises : Le fond de sécurisation du crédit interentreprises

Observations préalables :

Le crédit interentreprise est un crédit que les entreprises s’accordent entre elles implicitement. En effet, une entreprise peut consentir un crédit à l’un de ses clients en lui consentant des délais de paiement.

C’est une source de financement qui peut être importante mais qui n’est pas sans risque puisque, contrairement aux banques, les entreprises ont des capacités assez faibles de mesurer la solvabilité de leurs clients lorsqu’elles leur accordent des délais de paiement. C’est un des éléments du besoin en fonds de roulement.

Le crédit est actuellement une des préoccupations des pouvoirs publics. L’automne dernier par exemple, le président de la République français a nommé Mr René Ricol en tant que médiateur du crédit aux entreprises afin d’aider les petites et moyennes entreprises à faire face à leurs difficultés financières, notamment bancaires. De plus, en première lecture du 17 mars 2009, l’assemblée nationale de la République française a adopté une  proposition de loi sur l’accès au financement de ses petites et moyennes entreprises qui impose aux banquiers l’obligation de motiver le refus de crédit opposé à son client. Cette loi est une petite révolution dès lors que par principe, le droit positif français dispose que le banquier a la liberté de rompre un crédit (voir décision de l’assemblée plénière du 9 oct. 2006, Bull. AP n°11, D. 2007 Pan. 758 obs. Martin).

Les pouvoirs publics sont allés plus loin en créant un fond de sécurisation du crédit interentreprises. Par la loi du 30 décembre 2008 de finances rectificatives pour 2009, il a été instauré un mécanisme de partage des risques entre l’Etat et les assureurs crédits (L. n°2008-1443 du 30 déc. 2008 publiée au JO du 31 déc. 08 art. 125).
Les entreprises, comme les particuliers, assurent la plupart du temps leurs patrimoines immobiliers ainsi que leurs stocks. Mais très peu d’entre elles assurent leurs créances clients qui constituent pourtant environ 30 % de l’actif du bilan.

Face au ralentissement de la conjoncture et la hausse des risques, plusieurs compagnies et courtiers d’assurances proposent aujourd’hui aux entreprises un produit qui permet de les prémunir contre l’insolvabilité de leurs clients et de limiter les impayés : l’assurance-crédit. Ce contrat est un outil de gestion qui repose sur trois services : la prévention, le recouvrement, l’indemnisation :
– La prévention : pour ses clients dont le solde comptable (de son compte d’épargne, de prêt, de stock, etc.) est supérieur à 5000 euros, l’assureur-crédit exerce une surveillance permanente et informe son client en cas de dégradation de sa solvabilité.
– Le recouvrement : en cas d’impayé, l’entreprise cliente transmet le dossier contentieux à sa compagnie d’assurance qui se charge du recouvrement par voie amiable et judiciaire avec le débiteur. Les frais de dossier sont pris en charge par la compagnie d’assurance soit totalement soit partiellement.
– L’indemnisation : en cas d’insolvabilité constatée ou  de procédure judiciaire du débiteur, l’entreprise cliente est indemnisée par son assurance dans  le délai posé par le contrat.

Mais, toutes les entreprises n’ont pas accès à l’assurance crédit et c’est pour cette simple raison que le législateur est aujourd’hui intervenu en adoptant un second projet de loi de finances.
Un projet a été présenté en conseil des ministres le 4 mars 2009 et a été adopté en première lecture à l’assemblée nationale le 19 mars 2009. L’amendement du gouvernement vient tout juste d’être adopté lors de l’examen au Sénat du second projet de loi de finances rectificatives pour 2009 (voir le projet de loi de finances rectificatives pour 2009 art.8 bis).

Il s’agit d’instituer un fonds de sécurisation du crédit interentreprises au profit des entreprises qui n’ont pas d’accès à l’assurance-crédit. L’objectif est de garantir à ces entreprises le risque de non paiement du montant global du crédit client qui ne peut pas être pris en charge par les assureurs-crédit, soit parce que l’assureur a retiré sa garantie sur un risque client donné, soit parce qu’il a refusé de couvrir ce client.
Ce fond est dénommé Fonds de sécurisation du crédit interentreprises. Il se propose de couvrir des classes de risques qui seront définis dans le cadre d’un futur décret. Ce fond sera doté de 200 millions d’euros et pourra couvrir une capacité maximale de 5 milliards d’euros de risques d’assurances crédit.
Il faut souligner que le projet adopté précise que seuls les risques situés en France seront couverts. On peut donc concevoir par exemple qu’une entreprise étrangère dont le client est situé en France puisse demander à ce que ses risques soient garantis par ce fond.
Concrètement, à partir du 31 décembre 2009, ce fond sera mis à disposition des sociétés d’assurances crédits qui distribueront cette nouvelle garantie dans le cadre de conventions pour leur compte et celui du fond.

L’essentiel du point de vue de l’Expert

Le projet prévoit que les conventions entre ces sociétés d’assurance et le fond devront indiquer les conditions d’exposition des entreprises d’assurance aux risques couverts par le fond. La gestion comptable et financière du fond sera confiée à la Caisse centrale de réassurance. C’est elle qui passera les conventions avec les sociétés d’assurances crédits.
Par conséquent, à partir du 31 décembre 2009, deux garanties seront offertes aux entreprises ayant accordées des crédits interentreprises à leurs clients :
–    l’assurance crédit
–    le fond de sécurisation du crédit interentreprises pour les entreprises n’ayant pas accès à l’assurance crédit.

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Résultats 2008 : La Matmut a réalisé un excédent de 36,7 millions d’euros, en baisse de 48% par rapport à 2007

logo-matmut-70Le Groupe Matmut a annoncé mardi 28 avril ses résultats combinés, près de quatre semaines après avoir publié les résultats sociaux. Le bénéfice de la mutuelle rouennaise est en baisse de près de la moitié en raison de Provisions pour Dépréciation Durable (PDD) d’un montant de 43,1 millions d’euros.

Le cœur de métier de la Matmut, l’assurance dommage, constitue le pilier du groupe. Ce secteur d’activité représente 95% des 1,514 milliards d’euros de primes émises en 2008 (soit 12,7% de plus qu’en 2007), soit 1,438 milliards. Les assurances auto (2,6 millions de véhicules, +3,5%), habitations (2,1 millions, +7,2%) montrent une bonne performance commerciale en 2008.

Mais la situation du groupe Matmut, qui accueille des activités diverses, a subi la crise financière. En effet, les produits financiers, nets de charges, ont été de 70,9 millions d’euros, soit une baisse de 46% par rapport à 2007. Enfin, la mauvaise tenue des marchés financiers a obligé le groupe à provisionner 43,1 millions d’euros.

Engagée aux côtés de la Maif et de la Macif dans un projet de société de groupe d’assurance mutuelle (Sgam), la Matmut est la première des trois mutuelles à présenter son résultat. La Macif le fera le 29 avril, la Maif à la fin du mois de mai.

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